■程小旭

12月16日，湖南國資國企協(xié)同合作平臺“走出去”聯(lián)盟啟動儀式暨2025年湖南省國資委系統(tǒng)國際化經(jīng)營暨外事工作培訓班開班式在長沙舉行。

為堅決貫徹黨中央“高水平對外開放”的戰(zhàn)略部署，推動湖南國資國企高質(zhì)量“走出去”，加快形成全省國資國企“一盤棋”的協(xié)同發(fā)展格局，在湖南省國資委指導下，由湖南建設(shè)投資集團牽頭，聯(lián)合各方力量成立湖南國資國企協(xié)同合作平臺“走出去”聯(lián)盟。目前，該聯(lián)盟已匯聚35家涵蓋施工、設(shè)計、水利水電、礦產(chǎn)、工程機械、貿(mào)易等多個領(lǐng)域的企業(yè)和單位作為成員單位。

湖南省國資委黨委委員、副主任毛育新在啟動儀式上表示，國資國企作為全省經(jīng)濟社會發(fā)展的“頂梁柱”和“壓艙石”，主動“走出去”既是服務國家戰(zhàn)略的使命擔當，更是突破發(fā)展瓶頸的現(xiàn)實選擇。當前，共建“一帶一路”深入推進，中非經(jīng)貿(mào)合作不斷深化，為全省國資國企開拓國際市場提供了廣闊空間。聯(lián)盟的成立，能夠有效整合全省國資國企資源，推動工程機械、軌道交通、礦業(yè)農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“抱團出?！?，在服務國家戰(zhàn)略中展現(xiàn)湖南國資國企的責任與擔當。

毛育新說，聯(lián)盟成立是突破發(fā)展瓶頸的創(chuàng)新舉措。長期以來，湖南國企“走出去”存在單打獨斗、資源分散、風險防控能力不足等問題。聯(lián)盟的成立，將搭建起政策共享、資源整合、項目對接、風險共擔的合作平臺，推動企業(yè)從“單兵突進”向“聯(lián)合艦隊”轉(zhuǎn)變，大幅提升全省國企在國際市場的競爭力。

他表示，“走出去”聯(lián)盟要注重實現(xiàn)協(xié)同增效，打造資源整合的“聚合平臺”；強化保障支撐，搭建政策服務的“橋梁平臺”；守住發(fā)展底線，構(gòu)筑風險防控的“安全平臺”。

作為湖南國企“走出去”的典范企業(yè)，湖南建設(shè)投資集團從事海外業(yè)務60多年，業(yè)務遍及70個國家和地區(qū)。湖南建設(shè)投資集團國際合作部部長、中湘海外建設(shè)發(fā)展有限公司黨委書記、董事長李振來在“走出去”聯(lián)盟啟動儀式上表示，湖南建投始終以“服務國家戰(zhàn)略、推動湘企出海”為己任，在實踐中積累了三類核心經(jīng)驗。

一是在資源整合上，主動搭建政企對接橋梁。近年來，湖南建投成功組織召開了肯尼亞、俄羅斯、剛果金政府部門訪華對接交流活動；整合有關(guān)企業(yè)對格魯吉亞、塔吉克斯坦、剛果布等國家進行了市場考察，獲取項目信息；為推動重點項目落地，提升對外經(jīng)濟合作發(fā)展質(zhì)量和效益，每年承辦“湖南省對外經(jīng)濟合作重點項目推介會”。

二是在抱團合作上，堅持“優(yōu)勢互補、合作共贏”。湖南建投先后與中國能建湖南院合作孟加拉拉杰沙希水廠項目，與三一集團合作斯里蘭卡機械設(shè)備和車輛供應安裝項目；與湖南建投五建合作阿聯(lián)酋綠地高爾夫項目；與湖南建投水利合作馬來西亞登嘉樓南部275/132/33KV變電站工程項目等，用實際成果證明“抱團出?！北取皢未颡毝贰备吒偁幜?。

三是在人才培養(yǎng)上，共謀提升綜合能力。先后舉辦了多期國際經(jīng)營管理人才培訓，參培人數(shù)達3000余人次，為協(xié)會、聯(lián)盟各單位正確認清國際形勢、提高風險防范能力、培養(yǎng)海外經(jīng)營人才提供了支持。

李振來表示，當前全球合作格局深度調(diào)整，企業(yè)“走出去”面臨著地緣政治、合規(guī)經(jīng)營等挑戰(zhàn)，牽頭搭建協(xié)同合作平臺、組建“走出去”聯(lián)盟，正是破解單打獨斗困局、凝聚合力的關(guān)鍵舉措。

總 監(jiān) 制丨王列軍車海剛

監(jiān) 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋

主 編丨毛晶慧 編 輯丨曹 陽