作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

在2小時(shí)30分38秒內(nèi)跑完42.195公里，意味著一位業(yè)余選手已經(jīng)把一只腳邁進(jìn)了全運(yùn)會(huì)女子專業(yè)組的門檻，甚至可以說(shuō)是無(wú)限逼近國(guó)家健將級(jí)的水平。

但張水華作為福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的一名護(hù)士，她卻是妥妥的“不務(wù)正業(yè)”。

當(dāng)她因“虛假理由調(diào)休”、“違規(guī)兼職取酬”，被警告6個(gè)月、取消2025年評(píng)優(yōu)的處罰時(shí)，央視名嘴白巖松卻在《新聞周刊》建議她少做護(hù)士多帶跑團(tuán)，引得網(wǎng)友爭(zhēng)相吐槽。

從8月底在哈爾濱拿下國(guó)內(nèi)女子組冠軍開始，短短50天左右的時(shí)間里，張水華密集參加了約5場(chǎng)高強(qiáng)度比賽。媒體統(tǒng)計(jì)出的稅前獎(jiǎng)金超過(guò)20萬(wàn)元，這確實(shí)是一個(gè)極具誘惑力的數(shù)字。

但賽場(chǎng)在深圳、在宜昌、在常州，平均十天就要飛一個(gè)城市，加上賽前的狀態(tài)調(diào)整、賽后的體能恢復(fù)，這些都需要時(shí)間，所以只能從原本屬于護(hù)士崗位的時(shí)間里去擠。

于是，“請(qǐng)假理由造假”和“影響科室排班”就成了必然的后果。醫(yī)院11月中旬做出的處理決定在12月10日被官方證實(shí)，理由給得相當(dāng)直白且堅(jiān)硬。

首先，她繞過(guò)審批流程去和運(yùn)動(dòng)品牌搞商業(yè)簽約，雖然后來(lái)解約了，但程序漏洞已然形成。

當(dāng)科室里的同事在熬大夜班，當(dāng)患者家屬在輸液室焦急等待，如果此時(shí)有一個(gè)人因?yàn)橐ネ獾啬锚?jiǎng)金而編造理由調(diào)休，那么這種“勵(lì)志”對(duì)他人的公平就是一種掠奪。

所謂的“歲月靜好”，不過(guò)是同事在替你負(fù)重前行。

就在全網(wǎng)都在吐槽張水華的時(shí)候，不明所以的白巖松突然站了出來(lái)。

早在9月份，他曾呼吁要對(duì)張水華少一點(diǎn)惡意，那時(shí)還可以理解為對(duì)追夢(mèng)人的溫情保護(hù)。但到了12月13日，當(dāng)違規(guī)事實(shí)確鑿之后，他的一番“建言獻(xiàn)策”卻讓人聞到了某種“何不食肉糜”的味道。

他設(shè)身處地地做了一個(gè)假設(shè)：如果他是院長(zhǎng)，會(huì)讓張水華減少護(hù)士崗位的具體工作，把她調(diào)到工會(huì)去，甚至專門成立一個(gè)跑團(tuán)，既帶動(dòng)醫(yī)護(hù)人員鍛煉，也服務(wù)“健康中國(guó)”的大局，以此實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)身。

這個(gè)建議聽(tīng)起來(lái)無(wú)比絲滑，充滿了理想主義的光輝，但在現(xiàn)實(shí)世界卻極為諷刺。

有網(wǎng)友辛辣地解構(gòu)了這個(gè)邏輯：如果有個(gè)護(hù)士喜歡旅游，醫(yī)院是不是該為她專門搞個(gè)“旅行團(tuán)”？如果有人擅長(zhǎng)打鐵、攝影、釣魚，工會(huì)的編制是不是得像萬(wàn)花筒一樣擴(kuò)容？

白巖松的這番話，暴露出一種典型的精英思維與基層脫節(jié)的尷尬。就像他在另一次評(píng)論里談到的農(nóng)民養(yǎng)老金問(wèn)題一樣，建議“每年漲20元，十年翻倍”的小步快跑，卻忽略了城鄉(xiāng)養(yǎng)老金20多倍的巨大鴻溝，忽略了那一百多塊錢在物價(jià)面前的蒼白。

這種思維模式是習(xí)慣性的：站在高處，用宏大的敘事去涂抹具體的困境。

讓我們回到真實(shí)的醫(yī)療職場(chǎng)語(yǔ)境。醫(yī)院的編制和崗位設(shè)置，是一個(gè)嚴(yán)絲合縫的蘿卜坑。招一個(gè)護(hù)士，是因?yàn)椴》坷镉袔资畯埓参恍枰o(hù)理，是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)個(gè)靜脈注射、體征監(jiān)測(cè)的任務(wù)需要完成。

公立醫(yī)院不是體育局，更不是文工團(tuán)。在上個(gè)世紀(jì)九十年代，確實(shí)有過(guò)單位為了爭(zhēng)榮譽(yù)而特招體育特長(zhǎng)生、給閑職養(yǎng)著的情況，那個(gè)時(shí)候在浙北小縣城或許還能見(jiàn)到為了運(yùn)動(dòng)會(huì)而給個(gè)一官半職的現(xiàn)象。

可如今的醫(yī)療系統(tǒng)，缺的是專業(yè)技能過(guò)硬的護(hù)理人才，而不是一個(gè)領(lǐng)著工資帶大家跑步的“工會(huì)干事”。

正如輿論反噬所顯示的那樣，白巖松的建議實(shí)際上是把幾十年前那套“特事特辦”的老舊行政思維，生硬地套用在了現(xiàn)代職業(yè)化的規(guī)則體系上。

他皺著眉頭思考出的“兩全之策”，在普通人眼里更像是一種對(duì)特權(quán)的暗示：因?yàn)槟闩艿每?，所以?guī)則可以為你彎曲，崗位可以為你定制。

這對(duì)于那些勤勤懇懇、沒(méi)有特殊才藝、只想按部就班工作的普通醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)，何嘗不是一種巨大的冒犯？

所以，網(wǎng)友們看似刻薄的“全職跑步”建議，反而是最尊重現(xiàn)實(shí)的解法。

張水華的天賦毋庸置疑，2小時(shí)30分的成績(jī)擺在那里，這是她實(shí)打?qū)嵟艹鰜?lái)的。但職業(yè)體育和全職工作本身就是兩套如果不互相讓步就無(wú)法共存的系統(tǒng)。

如果想走專業(yè)化路線，去拿那20萬(wàn)甚至更多的獎(jiǎng)金，去追逐國(guó)家健將的榮光，那就應(yīng)該果斷切斷體制內(nèi)的纜繩，獨(dú)自去面對(duì)大海的風(fēng)浪與收益，這才叫公平。

反之，如果選擇留在醫(yī)院，那就必須接受“護(hù)士”這個(gè)身份設(shè)定的所有約束。

與其指望工會(huì)為你單開一桌酒席，不如老老實(shí)實(shí)回到倒班的節(jié)奏里，把愛(ài)好壓縮在業(yè)余時(shí)間的夾縫中。

12月14日的福州馬拉松，張水華沒(méi)有出現(xiàn)在賽道上。她的社交賬號(hào)也清空了作品，仿佛按下了暫停鍵。這個(gè)暫停或許是被迫的，但也是必須的。

醫(yī)院的警告處分是一道遲來(lái)但清晰的邊界線。這不僅僅是對(duì)她個(gè)人的警示，也是對(duì)所有職場(chǎng)人的一次底線確認(rèn)：在契約社會(huì)里，沒(méi)有人可以把公共資源當(dāng)成個(gè)人夢(mèng)想的備用油箱。

無(wú)論是那個(gè)“每年漲20元”的養(yǎng)老金建議，還是這次“去工會(huì)帶跑團(tuán)”的腦洞，白巖松似乎總在一邊試圖扮演社會(huì)的良心，一邊又不小心暴露了視角的盲區(qū)。

當(dāng)他皺起眉頭，為大眾“謀劃”未來(lái)時(shí)，往往忽略了大眾當(dāng)下最在意的其實(shí)是——既然拿了這份工資，不管是主持節(jié)目還是在病房打針，先把本職工作干好，別讓同事替你填坑。

在這件事里，其實(shí)并不存在什么復(fù)雜的“人才浪費(fèi)”悖論。

社會(huì)把健康托付給醫(yī)院，醫(yī)院把崗位托付給護(hù)士，這中間容不得太多的“即興發(fā)揮”。

既然擁有了頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)力，就不該貪戀體制內(nèi)的安穩(wěn)與五險(xiǎn)一金的保障。既然想要保留這份職業(yè)的尊嚴(yán)，就不能讓賽程表去改寫排班表。

真正的成年人世界，不是要什么有什么的童話，而是每一次選擇都對(duì)應(yīng)著代價(jià)。

這堂課，張水華學(xué)到了，建議某些熱衷于“指點(diǎn)江山”的評(píng)論員，也該補(bǔ)補(bǔ)課了。

參考資料