不得不說(shuō)，90后也開始“扛大旗”了！那個(gè)連任正非都點(diǎn)贊過(guò)，被稱為中國(guó)版“鋼鐵俠”的他，如今在僅32歲的年紀(jì)當(dāng)選了A股董事長(zhǎng)，更是用120天的時(shí)間，硬生生干出了448億市值。

那么，他到底是誰(shuí)？又如何獲得了如今的成就？

其實(shí)在那個(gè)決定做出來(lái)的時(shí)候，外面的世界正在經(jīng)歷一輪又一輪的大廠裁員寒冬。大多數(shù)人在想方設(shè)法保住工牌，而彭志輝卻在盤算著怎么扔掉那把被稱為“天才少年”的金鐘罩。這不僅僅是關(guān)于放棄兩百萬(wàn)年薪的故事，如果只看到錢，就看輕了這場(chǎng)賭局的籌碼。

在深圳或者上海那些通宵亮燈的寫字樓里，有一個(gè)被大多數(shù)人忽視的細(xì)節(jié)：當(dāng)那個(gè)能給葡萄皮縫針的機(jī)械臂“Dummy”在屏幕上驚艷眾人的時(shí)候，大眾看到的是賽博朋克的酷炫，但資本圈的那群老狐貍，聞到的是另一種味道。

彭志輝，這個(gè)名字如今在A股市場(chǎng)上就像一針腎上腺素。你可以去翻翻上緯新材的股價(jià)K線圖，當(dāng)他成為這家上市公司董事長(zhǎng)的消息傳出，那條紅線不僅是在向上拉升，簡(jiǎn)直是在咆哮。一百二十天，市值從三十多億一路狂飆到四百多億。

這種瘋狂甚至不需要復(fù)雜的金融邏輯去解釋，市場(chǎng)太餓了，投資者手里攥著大把熱錢，他們已經(jīng)厭倦了互聯(lián)網(wǎng)那些講爛了的商業(yè)模式，迫切需要一個(gè)新的神話，一個(gè)中國(guó)版的馬斯克，一個(gè)能把硬科技真正變成印鈔機(jī)的故事模板。

但在成為這個(gè)神話的中心之前，彭志輝的底色其實(shí)粗糲得驚人。把時(shí)針撥回到他還在江西吉安老家的日子，或者在B站那個(gè)雜亂的工作臺(tái)上，指尖沾染的不是簽字墨水，而是機(jī)油和松香的味道。

大家津津樂(lè)道那個(gè)“自動(dòng)駕駛自行車”或者是能縫葡萄皮的機(jī)械臂，往往把它歸結(jié)為一個(gè)科技網(wǎng)紅的整活，但這是一種極其昂貴的誤讀。在同行看來(lái)，這些看似好玩的視頻背后，藏著一種令人頭皮發(fā)麻的工程能力：一個(gè)人就是一支軍隊(duì)。

這就是彭志輝最高明的地方，他那些發(fā)在B站的視頻，其實(shí)根本不是為了當(dāng)網(wǎng)紅，而是一場(chǎng)場(chǎng)精心策劃的技術(shù)路演。他把電路設(shè)計(jì)、算法開發(fā)、結(jié)構(gòu)建模這些枯燥的技術(shù)棧，用最通俗、最具有視覺(jué)沖擊力的方式“暴力”地展現(xiàn)出來(lái)。

那顆被縫合的葡萄，實(shí)際上是一個(gè)極其精準(zhǔn)的“視覺(jué)錘”，狠狠地砸進(jìn)了華為這類頂級(jí)大廠和后來(lái)無(wú)數(shù)投資人的心里。這哪是興趣愛好？這是一張甚至連獵頭都不敢想的超級(jí)簡(jiǎn)歷。

2020年在這個(gè)關(guān)口進(jìn)入華為，不僅僅是鍍金那么簡(jiǎn)單，在那里的兩年，他接觸到了昇騰部門最核心的AI邊緣計(jì)算體系。華為給他上的最重要一課，不是技術(shù)本身，而是把他從一個(gè)在實(shí)驗(yàn)室里“炫技”的極客，狠狠地按在地上摩擦。

在華為，他被逼成了懂得什么是良品率、什么是成本控制、什么是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的產(chǎn)業(yè)工程師。他在這里看到了國(guó)家在人工智能上的宏大布局，看到了算力與應(yīng)用結(jié)合的最前沿痛點(diǎn)。這些東西，是在自家工作臺(tái)前永遠(yuǎn)琢磨不出來(lái)的“內(nèi)功”。

所以，當(dāng)2022年底他帶著“智元機(jī)器人”沖進(jìn)具身智能這個(gè)賽道時(shí)，這不是一次心血來(lái)潮的創(chuàng)業(yè)，而是一場(chǎng)有的放矢的降維打擊。

看看現(xiàn)在的場(chǎng)面，高瓴、百度、比亞迪這些眼高于頂?shù)臋C(jī)構(gòu)為了能投進(jìn)他的公司擠破了頭。短短兩年，公司估值沖到150億。在很多人還在爭(zhēng)論AI能不能寫詩(shī)的時(shí)候，彭志輝已經(jīng)坐在了工信部人形機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)的席位上。

注意這個(gè)位置，坐在他身邊的，是那些行業(yè)里摸爬滾打了半輩子的老專家和國(guó)企老總。一個(gè)90后，作為副主任委員參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這種戲劇性的畫面，本身就標(biāo)志著話語(yǔ)權(quán)的轉(zhuǎn)移。

現(xiàn)在的商業(yè)敘事已經(jīng)變了，十年前是王興、程維們的天下，講究的是流量、是平臺(tái)、是連接。而現(xiàn)在，聚光燈打在了王興興和彭志輝這批“硬核派”身上。

但這并不意味著前路就是坦途，甚至可以說(shuō)，真正的危險(xiǎn)才剛剛開始。

當(dāng)掌聲散去，彭志輝必須面對(duì)極其冰冷的現(xiàn)實(shí)：人形機(jī)器人“靈犀X2”雖然發(fā)布了，縫葡萄的視頻依舊讓人驚嘆，但要把這種酷炫的演示變成工廠流水線上不知疲倦的工人，中間隔著不僅是太平洋，還有材料學(xué)的深淵。

他在最近的訪談里透露了新的方向，新材料與機(jī)器人本體的協(xié)同。這意味著他的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)延伸到了更底層的物理世界：更輕更強(qiáng)的合金、仿生結(jié)構(gòu)、甚至全新的驅(qū)動(dòng)方式。這需要的，是比寫代碼更漫長(zhǎng)的周期和更龐大的燒錢速度。

那種四百億市值的狂歡，既是獎(jiǎng)賞，

更是透支，這是一筆巨大的心理負(fù)債，每一次站在發(fā)布會(huì)的聚光燈下，他其實(shí)都是在走鋼絲。詹姆斯·高斯林（Java之父）曾在推特上為他的技術(shù)點(diǎn)贊，那種純粹的技術(shù)共鳴固然珍貴，但在商業(yè)的斗獸場(chǎng)里，情懷不能當(dāng)飯吃。

從定義產(chǎn)品、整合全球供應(yīng)鏈，到帶領(lǐng)數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)在發(fā)布會(huì)前十天住進(jìn)場(chǎng)館死磕bug，他現(xiàn)在的角色，早就不是那個(gè)只想做出好玩東西的UP主了。

彭志輝撕掉了“科技網(wǎng)紅”那個(gè)浮夸的標(biāo)簽，也不再留戀大廠光環(huán)下的安穩(wěn)。他選擇了一條注定滿是泥濘的路。這個(gè)給葡萄縫針的年輕人，正試圖用他手里那把滾燙的焊槍，把冰冷的代碼焊死在物理世界里，去構(gòu)建一個(gè)智能機(jī)器深度參與的未來(lái)圖景。

不管最后的結(jié)局是成為下一個(gè)科技巨頭，還是在泡沫破裂中掙扎，在這個(gè)只想賺快錢的浮躁時(shí)代，這種手里真正拿著焊槍、敢在暴風(fēng)雨里不打傘的人，本身就是一種極極致的浪漫。