從地鐵刷臉就能進(jìn)站乘車，到城市客流在AI實(shí)時(shí)感知和預(yù)測(cè)下得以順暢運(yùn)行；從在家就能通過“AI醫(yī)生”問病情，到有人靠著AI工具單槍匹馬做起創(chuàng)意生意……人工智能早就悄悄走進(jìn)了人們生活和工作的方方面面。

在“人工智能+”行動(dòng)全面推進(jìn)過程中，AI如何成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎？我國AI產(chǎn)業(yè)如何在全球競(jìng)爭(zhēng)中走出特色之路？帶著這些問題，記者走進(jìn)商湯科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱商湯科技），從企業(yè)實(shí)踐視角探尋AI與新質(zhì)生產(chǎn)力融合的深層答案。

△徐立接待金磚國家新開發(fā)銀行行長(zhǎng)、巴西前總統(tǒng)迪爾瑪·羅塞芙一行。

走出中國AI差異化發(fā)展之路

位于北京中關(guān)村科技園的商湯科技（北京）人工智能展廳處處涌動(dòng)著科技活力，一個(gè)個(gè)融合前沿技術(shù)的AI產(chǎn)品矩陣錯(cuò)落排布，生動(dòng)呈現(xiàn)著技術(shù)落地應(yīng)用的鮮活案例。坐進(jìn)智能駕駛模擬倉，能直觀體驗(yàn)智能駕駛模式下車輛靈活避讓障礙、自主規(guī)劃行進(jìn)路線的成熟場(chǎng)景；抬手便可與元蘿卜下棋機(jī)器人開啟一場(chǎng)智力對(duì)決；與“AI醫(yī)生”線上對(duì)話，清晰描述病情后便能快速獲得初步診療方案……

“人工智能的核心價(jià)值，是要走進(jìn)‘柴米油鹽’的現(xiàn)實(shí)生活，走進(jìn)尋常百姓家，成為支撐社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施?！鄙虾Ｊ姓f(xié)委員、商湯科技董事長(zhǎng)兼CEO 徐立表示，作為重要通用技術(shù)，AI一頭連著科技創(chuàng)新研發(fā)，一頭連著千行百業(yè)的應(yīng)用需求，已然成為驅(qū)動(dòng)我國新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、支撐科技自立自強(qiáng)與原始創(chuàng)新的核心變量，深刻影響著各行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

△商湯科技總部大樓。

近兩年，我國開源模型生態(tài)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，以DeepSeek為代表的技術(shù)突破迅速擴(kuò)散為席卷全球的開源浪潮，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入“效率優(yōu)先”的新階段。在徐立看來，開源和閉源并非非此即彼的選擇題，而是聚集生態(tài)力量的不同路徑。“開源浪潮讓國產(chǎn)化GPU有了優(yōu)化的土壤，也讓開發(fā)者不用再死磕基礎(chǔ)模型，能專心琢磨場(chǎng)景應(yīng)用?！彼硎?，基于這一理念，商湯科技正開源多模態(tài)空間智能、開悟世界模型等核心技術(shù)，在適配國產(chǎn)化生態(tài)的同時(shí)，還通過全棧開源（模型、代碼、數(shù)據(jù)）降低了開發(fā)者門檻，走出一條差異化的生態(tài)共建之路。

“美國在資本投入、芯片支撐上有優(yōu)勢(shì)，但我們的底氣在海量真實(shí)場(chǎng)景和完整數(shù)據(jù)閉環(huán)?！泵鎸?duì)全球AI競(jìng)爭(zhēng)格局，徐立表示，AI不能只在實(shí)驗(yàn)室里比參數(shù)，還需扎根生活?！爸挥性谡鎸?shí)場(chǎng)景中打通數(shù)據(jù)閉環(huán)，才能讓AI從看著厲害變成用著順手，這正是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

然而，徐立也坦言，我國人工智能發(fā)展目前面臨著硬件受限、資本約束及行業(yè)內(nèi)卷等挑戰(zhàn)。如何有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？徐立給出的答案是找到自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)?！翱萍紕?chuàng)新史上，從iPhone顛覆手機(jī)產(chǎn)業(yè)到阿爾法圍棋（AlphaGo）戰(zhàn)勝人類棋手，這些被奉為‘里程碑’的科技時(shí)刻，實(shí)則是‘打臉’質(zhì)疑的產(chǎn)物，這也印證著反共識(shí)探索的價(jià)值?！彼硎?，企業(yè)最好的競(jìng)爭(zhēng)不是在紅海里拼殺，而是找到別人沒涉足的藍(lán)海，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，在不被看好的賽道上篤定前行，這是企業(yè)穿越行業(yè)周期、引領(lǐng)技術(shù)變革的關(guān)鍵。

“全球約一半的人工智能從業(yè)者是中國人，經(jīng)過十幾年深耕，我們?cè)诙鄠€(gè)核心科研方向上已實(shí)現(xiàn)與世界一流水平并跑。”徐立表示，面對(duì)工作流習(xí)慣難改、數(shù)字鴻溝等現(xiàn)實(shí)難題，作為AI原住民的年輕人憑借先天優(yōu)勢(shì)，其認(rèn)知與選擇直接決定行業(yè)潮流方向。在企業(yè)層面，商湯科技已然行動(dòng)，通過二次聯(lián)合創(chuàng)業(yè)、推行合伙人制度、提拔年輕管理者等舉措，激發(fā)組織活力，讓年輕人的想象力與創(chuàng)造力成為定義技術(shù)未來的核心力量，為行業(yè)人才培養(yǎng)提供有益借鑒。

“個(gè)人+AI”催生就業(yè)創(chuàng)業(yè)新生態(tài)

從城市管理到公共交通，商湯科技的城市級(jí)AI系統(tǒng)以突破傳統(tǒng)視覺智能的能力邊界，助力城市治理從“被動(dòng)響應(yīng)”邁向“主動(dòng)預(yù)判”。目前，商湯科技已在全國近200座城市部署智能化能力，每天支撐超過億級(jí)次的感知與判斷，成為城市的“數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”；在地鐵與高鐵等交通場(chǎng)景中，AI幫助700多座地鐵站、50多條高鐵線路實(shí)現(xiàn)更安全高效的運(yùn)維；在城市園區(qū)、樓宇內(nèi)，AI每年發(fā)現(xiàn)并協(xié)助處置大量安全與運(yùn)營(yíng)事件，讓通行、巡檢與管理更加智能有序。此外，AI在工業(yè)、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的應(yīng)用同樣成效顯著，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量。

△徐立體驗(yàn)商湯科技在地鐵站落地的無感通行技術(shù)。

AI不僅改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，更催生了新的生產(chǎn)模式和就業(yè)形態(tài)。徐立舉例說，商湯科技旗下面向短劇與動(dòng)畫創(chuàng)作生成的Agent產(chǎn)品Seko，上線三個(gè)月就吸引了20萬創(chuàng)作者，其中近半數(shù)是短劇、漫劇創(chuàng)作者，讓“一人公司”成為現(xiàn)實(shí)?！癆I最大的優(yōu)勢(shì)在于濃縮了人類的平均知識(shí)與能力，讓個(gè)體能夠取他人之所長(zhǎng)，有效補(bǔ)齊自身短板，形成‘個(gè)人+AI’的新型工作體?！?/p>

“AI的核心價(jià)值并非取代人類，而是通過補(bǔ)齊能力短板、創(chuàng)造新型協(xié)同模式，激發(fā)興趣愛好向副業(yè)轉(zhuǎn)化的巨大潛力，未來5年多重職業(yè)形態(tài)將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。”談及AI對(duì)普通人職業(yè)發(fā)展的影響，徐立表示，AI大幅降低了興趣愛好轉(zhuǎn)化為職業(yè)的門檻。過去，人們因業(yè)余時(shí)間有限、能力短板難以補(bǔ)齊，無法將興趣落地為副業(yè)；如今，借助AI的助力，白天是財(cái)務(wù)總監(jiān)、晚上化身作家，或是身兼數(shù)職的多重職業(yè)者將越來越多。

人才培育是AI產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。商湯科技已將目光投向基礎(chǔ)教育，聯(lián)合部分院士推出覆蓋小學(xué)至高中的人工智能教材，并構(gòu)建了交互式實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，已在全國20余省的3200多所學(xué)校落地應(yīng)用，覆蓋師生超過40萬。同時(shí)，公司也將這一體系帶到海外，不僅為沙特約3萬名學(xué)生和2000余名教師提供了系統(tǒng)化的AI教育支持，還與沙特國王大學(xué)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)當(dāng)?shù)乜蒲信c人才培養(yǎng)融入全球創(chuàng)新生態(tài)。“我們希望從娃娃抓起，讓下一代成為既懂技術(shù)又會(huì)應(yīng)用的AI原生一代?！毙炝⒌脑捳Z中，透著對(duì)行業(yè)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量。

△商湯科技、沙特?cái)?shù)據(jù)與人工智能管理局（SDAIA）攜手實(shí)施人工智能教育計(jì)劃，為當(dāng)?shù)亟處熀蛯W(xué)生提供成熟的人工智能課程。

作為上海市政協(xié)委員，徐立始終立足本職履職盡責(zé)，積極為行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。談及如何做好AI倫理治理，他建議充分發(fā)揮客戶需求的關(guān)鍵推動(dòng)作用，引導(dǎo)客戶明確AI使用邊界與訴求，以此倒逼AI產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從業(yè)者規(guī)范技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)開展，彌補(bǔ)技術(shù)原生視角下的邊界模糊短板；考慮到AI技術(shù)迭代快、應(yīng)用場(chǎng)景多元的特點(diǎn)，AI倫理治理需摒棄“一步到位”的固化思維，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，在實(shí)踐探索中及時(shí)校準(zhǔn)治理邊界，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與規(guī)范的同步推進(jìn)。

“怕什么真理無窮，進(jìn)一寸有進(jìn)一寸的歡喜?！辈稍L尾聲，徐立表示，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)展人工智能，從來不是朝夕之功?！半S著‘人工智能+’行動(dòng)的深入推進(jìn)，AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將為我國高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力，讓更多‘未來已來’的美好場(chǎng)景在各行各業(yè)變?yōu)橛|手可及的現(xiàn)實(shí)。”

記者：謝阿愁 宋寶剛

編輯：洪琳

審核：楊嵐