2025 年 12 月 12 日 - 13 日，內(nèi)源中國峰會 2025（InnerSource Summit China 2025）在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街圓滿舉辦，大會主題為“創(chuàng)新?協(xié)同?共享未來”，邀請了 13 位來自國內(nèi)外的知名開源專家和優(yōu)秀技術(shù)領(lǐng)軍人物發(fā)表演講，為廣大開發(fā)者帶來最新內(nèi)源全球趨勢與前沿洞察、企業(yè)實踐分享、內(nèi)源治理標準、AI 實踐等，更有從 0 到 1 破解內(nèi)源落地難題的 “閉門實戰(zhàn)訓練營”。

本次大會由國際內(nèi)源基金會與中國開源軟件推進聯(lián)盟聯(lián)合主辦、開源中國承辦，組織單位和支持單位分別是信通院，以及中關(guān)村科學城公司和云計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，由華為戰(zhàn)略贊助。

國際內(nèi)源基金會（InnerSource Commons）董事譚中意為峰會進行開場致辭，開啟內(nèi)源之旅，并介紹了本次峰會的目標是探索內(nèi)源創(chuàng)新的無限可能、構(gòu)建協(xié)作共享的技術(shù)生態(tài)，以及攜手推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

國際內(nèi)源基金會董事 譚中意

國際內(nèi)源基金會（InnerSource Commons）執(zhí)行董事 Russell Rutledge 為峰會做首個主旨演講，介紹了內(nèi)源歷史與全球影響：內(nèi)源（InnerSource）起源于 20 年前，由 Tim O'Reilly 提出，起初并未廣泛接受。2015 年， Denise Cooper 重新推廣此概念，并建立內(nèi)源社區(qū)和內(nèi)源基金會（InnerSource Commons），距今已經(jīng)十年了。目前，內(nèi)源已在全球范圍內(nèi)發(fā)展，包括亞洲、美國等地舉辦了多次峰會與集會，推動軟件開發(fā)的共享與合作，聯(lián)合國也采納了內(nèi)源理念。雖然內(nèi)源面臨挑戰(zhàn)，如與 AI 的結(jié)合、合規(guī)差異等，但內(nèi)源組織致力于通過合作與分享加速其成功應(yīng)用。

國際內(nèi)源基金會（InnerSource Commons）總裁 Yuki Hattori 分享了內(nèi)源在日本的發(fā)展現(xiàn)狀。2016 年，內(nèi)源開發(fā)的概念在日本開始流行，并逐漸被企業(yè)所接受。2022 年，日本內(nèi)源社區(qū)開始國際化，逐步通過翻譯學習資源等入門指南、舉辦會議等方式擴大影響力，促進了內(nèi)源開發(fā)在企業(yè)中的普及和應(yīng)用。社區(qū)還創(chuàng)造了“Inner Source Hero”等激勵機制，鼓勵員工參與開源和內(nèi)源項目。通過內(nèi)外結(jié)合，內(nèi)源幫助公司解決組織問題，提升創(chuàng)新能力。

華為內(nèi)源 office 高級項目經(jīng)理陳煒分享了華為內(nèi)源建設(shè)與價值閉環(huán)實踐。陳煒表示，華為自 2014 年探索內(nèi)源實踐，從解決“代碼可見”起步，在 2020 年升級為以共建共享為核心的內(nèi)源 2.0，通過借鑒開源社區(qū)模式，構(gòu)建統(tǒng)一的平臺、治理、運營與激勵體系，系統(tǒng)性解決了代碼重復(fù)建設(shè)、組件難復(fù)用和能力難擴散的問題。截至 2025 年，華為已形成 3000+ 內(nèi)源項目、3 萬多名貢獻者和近 20 億行托管代碼的內(nèi)源生態(tài)，在提升研發(fā)效率、促進跨部門協(xié)作和放大技術(shù)價值的同時，也為年輕工程師提供了清晰的成長路徑，逐步形成以內(nèi)源社區(qū)為核心、從技術(shù)共建到商用落地的價值閉環(huán)。

英特爾中國軟件技術(shù)事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)王慶分享了英特爾在企業(yè)內(nèi)源建設(shè)與實踐方面取得的顯著成就。英特爾通過培育開放生態(tài)系統(tǒng)、推動全棧開放軟件生態(tài)發(fā)展以及采用 InnerSource 戰(zhàn)略，實現(xiàn)了技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合。英特爾以客戶為中心，憑借開源軟件傳遞平臺價值，利用開源最佳實踐優(yōu)化內(nèi)部開發(fā)流程，提升代碼質(zhì)量和協(xié)作效率。同時，英特爾積極投入開源技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，參與行業(yè)標準制定，推動開放生態(tài)系統(tǒng)的繁榮。其內(nèi)部開源活動和倡導者的努力進一步促進了開源文化的傳播與落地。

中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所開源和軟件安全部主任郭雪圍繞標準體系構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)實踐創(chuàng)新進行了內(nèi)源治理的分享。郭雪表示，內(nèi)源作為開源模式在企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新實踐，正成為推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升競爭力的重要力量。它通過引入開源文化，促進企業(yè)內(nèi)部代碼共享、協(xié)作創(chuàng)新，有效提升開發(fā)效率，減少重復(fù)工作。盡管國內(nèi)企業(yè)在內(nèi)源建設(shè)中面臨缺乏專業(yè)團隊和開源文化認同等挑戰(zhàn)，但通過《企業(yè)內(nèi)源治理能力成熟度模型》等標準的指導，以及中國聯(lián)通、中興通訊等企業(yè)的成功實踐，內(nèi)源模式正在逐步落地并展現(xiàn)出巨大價值。中國信通院等機構(gòu)在開源政策支撐、標準制定和生態(tài)建設(shè)方面的努力，也為內(nèi)源發(fā)展提供了有力支持。未來，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需求，完善內(nèi)源治理能力，探索適合自身的內(nèi)源發(fā)展路徑，推動內(nèi)源模式成為企業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備模式，助力我國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

百度 OSPO 負責人董淑照分享了 AI Coding 如何深刻改變內(nèi)源實踐，從開發(fā)方式到協(xié)作模式，再到組織內(nèi)部的開源策略，都因 AI 技術(shù)的應(yīng)用而發(fā)生了積極的變革。AI Coding 打破了傳統(tǒng)角色邊界，使全棧工程師和“全干”工程師更加普遍，創(chuàng)意共建成為新的協(xié)作模式。內(nèi)源分享內(nèi)容從代碼擴展到 Prompt、Rules 等一次內(nèi)容和文檔、CodeWiki 等二次內(nèi)容，協(xié)作方式也從代碼協(xié)作進化到創(chuàng)意共建。百度通過 AI 生成項目 Wiki、建立 Coding Agent Rules 和 CodeWiki，解決了內(nèi)源過程中的知識分享和協(xié)作問題，推動了代碼庫開放，并將內(nèi)源作為對外開源的必要途徑，通過榮譽激勵等方式強化了開源貢獻的顯性化。AI Coding 不僅降低了軟件開發(fā)和協(xié)作成本，還提升了開發(fā)者開源意愿，為內(nèi)源實踐帶來了更高效、更開放的發(fā)展方向。

匯豐科技內(nèi)部開源技術(shù)委員會主席李渭寧結(jié)合 18 年金融科技從業(yè)經(jīng)驗，分享了 AI Coding 落地實戰(zhàn)成果。面對 GenAI 領(lǐng)域 95% 企業(yè)投入無回報、金融科技行業(yè)多局限于后端自動化的現(xiàn)狀，以及 AI Coding 在 SDLC 全鏈路需覆蓋全流程、符合內(nèi)部質(zhì)量安全標準、規(guī)�；茝V的挑戰(zhàn)，匯豐科技延續(xù)程序員掌握新技能的 ETC 模式，構(gòu)建了以“E - 知識寶典（沉淀多技術(shù)棧全場景 Prompt 與 AI 實踐資產(chǎn)）、T - 順手工具（適配主流 IDE 的無侵入式插件）、C - 內(nèi)部開源社區(qū)（激活全員共創(chuàng)與經(jīng)驗流轉(zhuǎn)）”為基礎(chǔ)，以 Promptbook 和 SDLC Agents 為核心引擎的 AI Coding 平臺，兼容主流大模型，在需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試等 SDLC 各環(huán)節(jié)實現(xiàn)代碼生成、測試用例編寫、日志分析等多場景應(yīng)用，通過知識問答 Agent、Prompt 復(fù)用、程序邏輯可視化等功能，由 8 人核心產(chǎn)品團隊支撐 6000 + 用戶高效使用，為金融科技行業(yè) GenAI 落地提供了可復(fù)用的實踐范式。未來，隨著內(nèi)部開源生態(tài)的持續(xù)完善與 Agent 能力的深度迭代，AI 將進一步重塑金融科技的研發(fā)模式，推動行業(yè)向“更高效、更安全、更具創(chuàng)新力”的方向邁進。

中國電信研究院項目經(jīng)理陳泳、中國電信研究院產(chǎn)品經(jīng)理靳偉分享了通信運營商內(nèi)部開源實踐及星辰智能體平臺最佳實踐。通信運營商正經(jīng)歷數(shù)字化建設(shè)模式、研發(fā)能力構(gòu)建、開源治理采納三大轉(zhuǎn)型，內(nèi)部開源面臨多業(yè)務(wù)板塊文化與考核沖突等挑戰(zhàn)，中國電信通過構(gòu)建“平臺 - 治理 - 文化”三位一體路徑，以研發(fā)云平臺為底座搭建兩版內(nèi)部開源社區(qū)，建立全生命周期開源治理架構(gòu)并完善政策與文化建設(shè)，其星辰智能體平臺以“集團級 AI 生產(chǎn)力基座”為定位，構(gòu)建“能力層 - 資產(chǎn)層 - 平臺層”開源體系，采用“中央統(tǒng)一維護 + 省分按需共建”模式，支持多接入方式與安全合規(guī)要求，通過培訓、運營、支持機制保障落地，已實現(xiàn)項目交付周期縮短、重復(fù)建設(shè)成本降低等顯著成效，未來將逐步推進試點、全面推廣并輸出行業(yè)規(guī)范，助力省分公司從 AI 使用者轉(zhuǎn)變?yōu)楣步ㄕ摺?/p>

金山辦公內(nèi)源運營負責人趙亞娟分享了金山辦公的內(nèi)源實踐。2025 年 2 月至 10 月，金山辦公以“Open?Collaboration?Innovation”為導向推進內(nèi)源實踐，通過項目、平臺、運營并行推進的策略，8 個月內(nèi)實現(xiàn)訪問人數(shù)過千、研發(fā)人員 9 成覆蓋率、280+ 開源項目落地、170+ 開發(fā)者參與代碼提交的成果，其中 1 個內(nèi)源項目升級為事業(yè)部 S 級項目；平臺以 MVP 模式打通認證與代碼服，核心解決項目發(fā)起與參與需求，運營端靠制度規(guī)范、特色活動（如 Vibe Coding 黑客松）及 1V1 跟進激活生態(tài)，再加上高層支持、專家團指導、項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、文化專員推動的多層級運作機制與“名譽、物質(zhì)、晉升”激勵體系，依托多年工程師文化積累及 InnerSource 社區(qū)指導，踐行“喚醒熱情、深度專研、認可支持、開放協(xié)作”理念，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與人才成長的雙向賦能。

OPPO 大數(shù)據(jù)離線計算技術(shù)負責人閭澤軍分享了自研高性能分布式緩存系統(tǒng) Curvine 如何從內(nèi)源走向開源。在內(nèi)源落地與開源協(xié)同方面，Curvine 有著清晰的發(fā)展路徑。從 OPPO 內(nèi)部的內(nèi)源倉庫起步，經(jīng)過嚴格的測試和驗證后，逐步走向開源倉庫。在這一過程中，為確保開源后的協(xié)同效率與代碼質(zhì)量，Curvine 建立了完善的內(nèi)源與開源協(xié)同機制。通過分離內(nèi)源倉庫與開源倉庫，制定標準化的協(xié)作流程與規(guī)范，搭建自動化 CI/CD 流水線與回歸驗證體系，實現(xiàn)了內(nèi)部研發(fā)與外部貢獻的高效銜接，保障了項目迭代的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。

國際內(nèi)源基金會（InnerSource Commons）董事譚中意分享了國內(nèi)外內(nèi)源新趨勢。在全球數(shù)字化浪潮中，內(nèi)源作為一種創(chuàng)新的協(xié)作模式，正受到越來越多政府和企業(yè)的關(guān)注。各國政府通過政策推動代碼共享與復(fù)用，如美國、沙特阿拉伯和新加坡等已率先實施。然而，內(nèi)源在實踐中面臨發(fā)現(xiàn)鴻溝、理解懸崖和貢獻摩擦等挑戰(zhàn)。如今，生成式 AI 的出現(xiàn)為克服這些障礙提供了強大助力，通過智能問答、代碼補全、自動化測試等功能，顯著提升開發(fā)效率和協(xié)作體驗。同時，內(nèi)源也為 AI 的發(fā)展提供了安全、合規(guī)的土壤，通過共享模型應(yīng)用代碼、提示詞和數(shù)據(jù)集，實現(xiàn) AI 資產(chǎn)的高效復(fù)用和創(chuàng)新。以百度為例，通過跨部門共享提示和集中式評估數(shù)據(jù)集，大幅縮短開發(fā)周期，提升質(zhì)量，打破部門壁壘，釋放指數(shù)級增長潛力。未來，AI 與內(nèi)源的結(jié)合將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，推動從代碼到知識管理的全面升級，助力企業(yè)構(gòu)建更智能、高效的協(xié)作生態(tài)系統(tǒng)。

開源中國工具架構(gòu)師徐明星分享了基于制品庫的可信供應(yīng)鏈實踐。在當今數(shù)字化時代，企業(yè)內(nèi)源開發(fā)模式面臨治理挑戰(zhàn)，如組件管理分散、信息不透明、安全風險等問題。作為開源中國 Gitee 推出的制品管理系統(tǒng)，Gitee Repo 以“內(nèi)源組件的安全貨架”為核心定位，通過支持多語言多格式制品的統(tǒng)一納管，構(gòu)建企業(yè)級可信源，集成漏洞掃描、許可證合規(guī)分析和惡意包阻斷等安全防護體系，實現(xiàn)了從開發(fā)到部署的全鏈路管控與自動化防護。其聯(lián)邦倉庫架構(gòu)支持多地數(shù)據(jù)中心實時同步，保障跨地域研發(fā)一致性，同時通過血緣追蹤實現(xiàn)漏洞快速定位與精準阻斷。Gitee Repo 不僅是一個工具，更是內(nèi)源治理的統(tǒng)一基座，支持信創(chuàng)生態(tài)，已在金融、電信、能源等行業(yè)落地實踐，助力企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈自主可控，推動內(nèi)源治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，讓可信成為軟件供應(yīng)鏈的默認屬性。

圓桌環(huán)節(jié)，國際內(nèi)源基金會董事譚中意、百度 OSPO 負責人董淑照、匯豐科技內(nèi)部開源技術(shù)委員會主席李渭寧和華為內(nèi)源 office 高級項目經(jīng)理陳煒圍繞“AI 時代的內(nèi)源變化”主題展開了探討。

另外，本次峰會上還進行了內(nèi)源中國優(yōu)秀獎頒獎儀式，頒發(fā)“內(nèi)源創(chuàng)新獎” InnerSource China Innovation Award 2025，“內(nèi)源卓越獎”InnerSource China Excellence Award 2025 兩大獎項。獲得內(nèi)源卓越獎的是 Intel，獲得內(nèi)源創(chuàng)新獎的是金山辦公、中電信。

12 月 13 日，來自各行各業(yè)的技術(shù)管理者、架構(gòu)師和開源負責人在本次峰會閉門活動“InnerSource Bootcamp（內(nèi)源實戰(zhàn)訓練營）”中齊聚一堂。本次訓練營由 InnerSource Commons 基金會資深專家授課，針對企業(yè)“部門墻”、重復(fù)建設(shè)等協(xié)作痛點，系統(tǒng)講解了如何通過向上管理爭取資源、建立 Trusted Committer 治理機制、結(jié)合 AI 技術(shù)（如代碼審查和知識庫問答）賦能，并深度解析了騰訊、百度等大廠的落地案例，為技術(shù)管理者提供了從理念到實踐的全套內(nèi)源解決方案。最后“內(nèi)源實戰(zhàn)訓練營”獲得了 NPS（凈推薦值）70 分的高度評價，學員普遍反饋課程“干貨滿滿”，兼具理論高度與實戰(zhàn)案例。

內(nèi)源中國峰會 2025（InnerSource Summit China 2025）已圓滿落幕，未來 InnerSource Commons 基金會也將持續(xù)推進內(nèi)源文化活動交流。通過堅持國際交流與本土實踐相結(jié)合的策略，中國有望在全球 InnerSource 領(lǐng)域貢獻獨特的經(jīng)驗和洞見，推動技術(shù)協(xié)作和開放創(chuàng)新的新范式。讓我們共同期待 InnerSource 在中國更加繁榮的未來，以及中國在全球技術(shù)社區(qū)中更加重要的角色。