為何你拼死拼活，卻總被背后捅刀？

甘茂告訴我們，權(quán)力場最脆弱的不是能力，是信任！

領(lǐng)導給你安排一件可能“費力不討好”的重要任務，你如何確保后背安全？

你在前面拼死拼活的時候，可能有人會在領(lǐng)導跟前說你的壞話，忽悠領(lǐng)導換了你，讓你白忙一場，可能還得背責任，甚至在你成功的關(guān)鍵時刻，給你拖后腿，或者竊取你的功勞。

你怎么穩(wěn)住領(lǐng)導？怎么確保領(lǐng)導不會聽信讒言、臨陣換將？

秦將甘茂給我們上了一堂“向上管理”課，他用一個小故事，提前穩(wěn)住了秦武王，這才沒有讓自己白忙一場！

公元前308年，秦武王命甘茂率秦國大軍遠攻韓國宜陽。

甘茂自然也知道此戰(zhàn)的艱難，更是擔心自己個外來戶，一旦在前面戰(zhàn)事不利，恐怕后方會有人說自己的壞話，便對秦武王講了一個故事：

“曾參之賢，天下皆知。一天，有人跑去告訴他的母親：‘曾參殺人了?！覆恍?，接著織布。一會兒，第二個人來，告訴曾母‘曾參殺人了’，曾母接著織布。第三個人又來告訴曾母，曾母扔下織布機，跳墻逃走了?！?/p>

甘茂講完這個故事，對秦武王說：“臣肯定不如曾參賢能；大王對臣的信任，恐怕也比不上曾母對曾參的信任；但是，質(zhì)疑臣的人，恐怕也不止三人。臣擔心，將來大王也會不相信臣。”

甘茂這番話厲害，厲害之處在于：

1，用公認的名人故事，搭建起來一個無法反駁的邏輯。

連曾參的母親，都會因三人成虎而懷疑自己賢能的兒子，那君王懷疑將領(lǐng)，可以說也是人之常情了！

2，甘茂主動把自己放在“弱勢”地位。

他坦白承認，自己肯定不如曾參賢能，也暗示秦武王對自己的信任，肯定也比不上母愛純粹，這也告訴了秦武王，信任的重要性。

3，在問題還沒有發(fā)生前，就把最壞的結(jié)果攤在桌面上。

甘茂提前讓秦王看到“信任崩塌”的連鎖反應，也為秦武王提出來一個重要問題：你該給我怎樣的信任，請你表個態(tài)。

秦王當即表態(tài)：“你放心，我不會聽信讒言，你好好在前線打仗！”

同時，秦武王還跟甘茂在息壤立下盟誓。

后來的戰(zhàn)局，果然就像甘茂預料的一樣： 宜陽久攻不下，朝中有人開始說甘茂的壞話。

秦武王動搖了，打算撤軍，派出使者去找甘茂。

但是，甘茂也回復秦武王“息壤還在那里”，秦王頓時想起之前的盟誓，繼續(xù)給甘茂增兵支持。最終，甘茂攻克宜陽，大勝而歸。

甘茂這個故事告訴我們：

跟領(lǐng)導相處融洽和諧，你才能建功立業(yè)，但是，穩(wěn)住領(lǐng)導，這才是最重要的事。

成不成事先不提，先把領(lǐng)導搞定，你的成事概率就高了，如果搞不定領(lǐng)導，你搞成事的概率往往很低，因為有一群如狼似虎的同事盯著你，你一不留意，可能“眾口鑠金”，領(lǐng)導就不信任你了！

但是，我們也要明白，絕對的信任是不存在，如果領(lǐng)導可以給你一個“承諾”，就能夠為你制造暫時的絕對。

在你跟領(lǐng)導關(guān)系最好的時候，用最聰明的方式，鎖定了領(lǐng)導絕對信任，這就是你建功立業(yè)的風口。

可惜的是，秦武王沒過多久就掛了，甘茂再次領(lǐng)軍的時候，又被說閑話了，最后受不了背后的冷箭，扔下軍隊，跑到了齊國。

不過這個故事，對我們想做成點事的人來說，也有一個重要啟示：要成事，不僅要搞定外面的問題，更要搞定內(nèi)部的問題。

你覺得是這樣嗎？

煮酒論英雄，持杯贊豪杰。

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說明：故事出處很多《史記》《資治通鑒》均有記載，圖片為AI生產(chǎn)。