內(nèi)容來源：劉潤公眾號（runliu-pub）

什么是內(nèi)卷？

就是寧可自己餓死，也要先把對手卷死。

用掠奪性低價，自己卷自己，最后把市場燒成焦土。

五菱印尼的負(fù)責(zé)人曾說：90年代，中國摩托車大軍殺入東南亞，用我們最熟悉的價格戰(zhàn)，用三四年的時間，把摩托車的均價從700美金砍到200美金，打得日本品牌節(jié)節(jié)敗退。

但是，我們贏了嗎？沒有。

沒利潤就沒售后，沒售后就沒品質(zhì)，沒品質(zhì)就沒口碑。

一輛輛中國摩托車在越南的雨季里熄火，在印尼的山路上解體。消費者的抱怨，無人關(guān)心。

最后，我們親手砸掉了“中國制造”的牌子。中國摩托車全線潰敗。

我們用價格戰(zhàn)打敗了日本品牌，但最終輸給了自己。

這就是很多老一輩企業(yè)家心里的“意難平”，中國制造出海的一次“大敗局”。

五菱剛到印尼時，政府官員問：

本田在印尼已經(jīng)待了40年了，你們打算待多久？

這句話像針一樣扎心。

那一刻，五菱決定，把“長期主義”刻在印尼的土地上。

每次周年慶都打出口號：“這是我們在印尼的第一年”，“第二年”……今年，是第七年。

所以，別為了贏下戰(zhàn)役，而燒掉了整個戰(zhàn)場。

卷價格沒有出路。

只有用產(chǎn)品品質(zhì)贏得市場，用長期主義贏得未來，“中國制造”這四個字才能贏得尊重。

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