12月18日，由中國光伏行業(yè)協(xié)會主辦的“2025光伏行業(yè)年度大會”在陜西西安成功召開。正泰新能源董事長陸川受邀出席對話環(huán)節(jié)，與對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國WTO研究院、中國華能集團(tuán)、隆基綠能、天合光能、陽光電源、上海愛旭新能源等行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)袖就行業(yè)發(fā)展焦點問題進(jìn)行探討分析。

當(dāng)前，全球貿(mào)易格局深刻調(diào)整，疊加全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)趨勢，我國光伏出口正面臨日益激烈的競爭與多重挑戰(zhàn)。談及未來國內(nèi)光伏市場的發(fā)展方向，陸川從“全球制造”向“本土化要求”轉(zhuǎn)變的視角出發(fā)，進(jìn)行了多維度分析：在純制造環(huán)節(jié)，受制于各國加征關(guān)稅及對本土制造的激勵政策，越來越多國家傾向于推動本地化生產(chǎn)。盡管如此，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在推進(jìn)制造能力建設(shè)時，仍普遍優(yōu)先考慮與中國企業(yè)合作。對此，我國光伏企業(yè)亟需超越單純的產(chǎn)品輸出，深入思考如何有效輸出自主品牌、核心技術(shù)與專利。參考發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，其通常經(jīng)歷從自主制造起步，逐步將加工環(huán)節(jié)留在本地，轉(zhuǎn)而通過品牌、技術(shù)和服務(wù)實現(xiàn)價值輸出，最終實現(xiàn)海外收入結(jié)構(gòu)從“以產(chǎn)品為主”向“以服務(wù)為主”的轉(zhuǎn)型。

在技術(shù)與安全層面，海外市場正以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制中國產(chǎn)品。例如，近期歐洲對光伏逆變器提出的網(wǎng)絡(luò)安全與信息控制要求，實質(zhì)上構(gòu)成了一種非關(guān)稅壁壘。對此，國內(nèi)行業(yè)協(xié)會應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門，以更建設(shè)性和友好的方式化解潛在貿(mào)易摩擦。

在供應(yīng)鏈透明度方面，隨著國際貿(mào)易對可追溯性與可持續(xù)性的要求不斷提升，中國企業(yè)也需加快構(gòu)建相應(yīng)能力，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程的透明化與可追溯，讓全球客戶更全面地認(rèn)知中國光伏產(chǎn)業(yè)的實力，從而有效降低貿(mào)易壁壘帶來的影響。

光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開一個穩(wěn)健、健康的電力市場。那么，光伏行業(yè)應(yīng)如何主動參與并助力維護(hù)電力市場的高效運行？對此，陸川指出：總體來看，當(dāng)前我國的電價機(jī)制尚不能充分反映真實的市場供需狀況。相比之下，在電力市場高度市場化的海外地區(qū)（如歐洲），盡管受地緣沖突等外部因素影響，其純光伏項目的收益水平與中國相近，但其應(yīng)對策略更聚焦于降低同一并網(wǎng)點的非技術(shù)成本。例如，光伏升壓站在午間發(fā)電高峰時段達(dá)到滿負(fù)荷，其余大部分時間則處于閑置狀態(tài)。為提升資產(chǎn)利用效率，海外國家普遍采用綜合能源改造的方式——在原有光伏基礎(chǔ)上加裝風(fēng)電、儲能等設(shè)施，使同一電源點能夠在全天不同時段輸出更均衡、穩(wěn)定的電能。這種模式不僅提高了升壓站等基礎(chǔ)設(shè)施的利用率，也顯著增強(qiáng)了整個資產(chǎn)包在電力交易或資產(chǎn)并購中的估值與收益能力。陸川建議，若我國政策允許電源點開展此類綜合能源改造，將有助于平衡電價機(jī)制與項目實際收益之間的落差，提升整體系統(tǒng)效率。

此外，他還提出可借鑒國際經(jīng)驗，加快推動存量光伏電站的技術(shù)改造升級：即對原有容量繼續(xù)執(zhí)行原有政策，而新增容量則納入市場化交易機(jī)制。這一“新老劃斷”的模式可節(jié)約大量非技術(shù)成本，提升電站收益，尤其適合在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)用電量高的地區(qū)推廣，不僅能直接增加光伏產(chǎn)品需求，改善電站收益，也可作為政府推動行業(yè)以舊換新的有效方案。展望未來，陸川表示，事物的發(fā)展總是螺旋式上升的，目前光伏行業(yè)碰到的困難是產(chǎn)業(yè)發(fā)展螺旋式上升的一部分，只有蹲下來，才能跳得更高，當(dāng)下的困難是在為下一次更大發(fā)展蓄力。

（來源：正泰新能源）