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“十五五”啟航 擘畫保險(xiǎn)藍(lán)圖 “2025年度中國保險(xiǎn)鼎峰50人論壇”成功舉辦

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12月17日,2025年度中國保險(xiǎn)鼎峰50人論壇成功舉辦。本屆論壇由中保新知聯(lián)合新時(shí)代保險(xiǎn)研究院主辦,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融品牌研究所、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國精算科技實(shí)驗(yàn)室、北京工商大學(xué)中國養(yǎng)老金融研究院提供專業(yè)學(xué)術(shù)指導(dǎo)。

論壇以“‘十五五’啟航擘畫保險(xiǎn)藍(lán)圖”為核心主題,匯聚近百位“中國保險(xiǎn)鼎峰108將”代表以及金融監(jiān)管領(lǐng)域資深專家、學(xué)界權(quán)威學(xué)者與企業(yè)核心高管。與會嘉賓聚焦行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵命題,圍繞“十五五”時(shí)期保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的破局路徑與前行方向展開深度研討,為行業(yè)未來發(fā)展凝聚共識、貢獻(xiàn)智慧。

觀勢明向:把握宏觀變局中的行業(yè)機(jī)遇

2025年是意義非凡的戰(zhàn)略交匯點(diǎn),既是“十四五”規(guī)劃圓滿收官之年,也是“十五五”發(fā)展謀篇布局之年?!笆逦濉币?guī)劃建議明確提出“加快建設(shè)金融強(qiáng)國”,大力發(fā)展金融“五篇大文章”的部署,為保險(xiǎn)業(yè)劃定了服務(wù)國家戰(zhàn)略、賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心航向。與此同時(shí),以人工智能為代表的新一輪技術(shù)革命蓬勃興起,推動保險(xiǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向價(jià)值創(chuàng)造階段加速轉(zhuǎn)型,多重變量交織之下,行業(yè)發(fā)展迎來全新機(jī)遇。


在主題演講環(huán)節(jié),談及AI技術(shù)迭代突破對行業(yè)的深遠(yuǎn)影響,原中國銀保監(jiān)會副主席陳文輝指出,數(shù)字化浪潮具有革命性,已給各行業(yè)帶來重大沖擊。從保險(xiǎn)業(yè)看,AI技術(shù)正廣泛賦能保險(xiǎn)業(yè)在各類服務(wù)場景中的業(yè)務(wù),AI技術(shù)在保險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用也正在加速。未來,AI特別是大模型技術(shù),可能是各類保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)質(zhì)變提升的重要機(jī)會,AI的全面應(yīng)用是決定保險(xiǎn)業(yè)生死存亡的關(guān)鍵之舉,也是關(guān)鍵時(shí)刻。

對于保險(xiǎn)業(yè)該如何擁抱AI,陳文輝建議,第一,要全面實(shí)施數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型是個(gè)一把手工程,要培養(yǎng)全員的數(shù)智化意識,同時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)變革;第二,要挖掘好數(shù)據(jù)價(jià)值,提升長期經(jīng)營效率;第三,要加大對AI人才的培養(yǎng)和使用;第四,要高度關(guān)注AI運(yùn)用可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。


針對聚焦保險(xiǎn)業(yè)變革下的人才培養(yǎng)趨勢,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院院長謝遠(yuǎn)濤指出,在各院校推進(jìn)教育規(guī)劃與國家“十五五”銜接之際,培養(yǎng)保險(xiǎn)復(fù)合型人才、推動跨學(xué)科融合及AI技術(shù)賦能是保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

在他看來,保險(xiǎn)學(xué)科需打破傳統(tǒng)邊界,與多領(lǐng)域融合創(chuàng)新。例如,“保險(xiǎn)+AI”“保險(xiǎn)+健康”“保險(xiǎn)+法律”“保險(xiǎn)+社會治理體系”等交叉領(lǐng)域建設(shè)。在學(xué)術(shù)研究層面,針對傳統(tǒng)保險(xiǎn)學(xué)科劃分的現(xiàn)狀,謝遠(yuǎn)濤提出,傳統(tǒng)“商保與社保二分”的模式已不合時(shí)宜,應(yīng)將二者視為供給方式的不同形態(tài),構(gòu)建“一體兩翼”的學(xué)科架構(gòu)。同時(shí),還需打造三大發(fā)展引擎:師資升級引擎、技術(shù)賦能引擎與終身學(xué)習(xí)引擎,推動學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展。


針對當(dāng)前的宏觀政策思路與經(jīng)濟(jì)形勢,中信建投證券政策研究首席分析師、牛津大學(xué)博士后胡玉瑋從政策導(dǎo)向與市場需求出發(fā),進(jìn)行深度解讀。他分析稱,當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好,關(guān)鍵指標(biāo)企穩(wěn)回升,資本市場也呈現(xiàn)“慢?!壁厔??;赝?025年的相關(guān)政策,胡玉瑋認(rèn)為“反內(nèi)卷”是一條重要的政策與投資主線,從2024年7月的中央政治局會議到2025年12月的中央經(jīng)濟(jì)工作會議,“反內(nèi)卷”趨勢還將持續(xù),也會不斷走向深化。

展望2026年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,他表示,消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用將逐步提升,預(yù)計(jì)到2026年,消費(fèi)增速將呈現(xiàn)穩(wěn)步且持續(xù)上升的態(tài)勢,平均增速約為5%,短期波動不改長期趨勢。對于未來的投資策略,胡玉瑋認(rèn)為,要分長期與短期來看,長期要看政策的持續(xù)發(fā)力點(diǎn),短期則要看政策預(yù)期差。

破局前行:探索行業(yè)轉(zhuǎn)型的差異化路徑

2025年,保險(xiǎn)業(yè)深化轉(zhuǎn)型的步伐持續(xù)加快,人身險(xiǎn)領(lǐng)域,分紅險(xiǎn)轉(zhuǎn)型主導(dǎo)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化個(gè)人營銷體制改革推動銷售渠道升級;財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)領(lǐng)域,非車險(xiǎn)“報(bào)行合一”落地實(shí)施與傳統(tǒng)車險(xiǎn)市場競爭加劇,倒逼市場主體主動求變、探索差異化發(fā)展之路。


針對壽險(xiǎn)公司的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型路徑,北京人壽總經(jīng)理、首席投資官王修文帶來“戰(zhàn)略升維壽險(xiǎn)公司差異化經(jīng)營與價(jià)值共生”主題演講,在王修文看來,金融“五篇大文章”和壽險(xiǎn)公司關(guān)聯(lián)度比較大,尤其在養(yǎng)老、普惠、數(shù)字金融等方面,而北京人壽在這些方面也都有相應(yīng)布局。單看健康險(xiǎn)方面,有兩個(gè)發(fā)力點(diǎn),一個(gè)是重疾險(xiǎn)未來有望有分紅,另一個(gè)就是長護(hù)險(xiǎn)的發(fā)展機(jī)遇。

王修文進(jìn)一步指出,當(dāng)前壽險(xiǎn)業(yè)正面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、降本增效以及一些資本方面的壓力,但整體來看,壽險(xiǎn)業(yè)未來的發(fā)展機(jī)遇還是大于挑戰(zhàn)的。新形勢下,他建議,要勇抓“健康中國”“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”及“報(bào)行合一”的政策紅利,要有創(chuàng)新作為,以產(chǎn)品破局,用服務(wù)和科技提質(zhì)增效,最終達(dá)到生態(tài)圈的共融共生。同時(shí)他強(qiáng)調(diào),險(xiǎn)企商業(yè)模式要保持可持續(xù)性,就一定要結(jié)合自身的稟賦做事情,不能盲目地和自己不具備能力的期望定戰(zhàn)略,要適合自己才好。


新能源車險(xiǎn)的戰(zhàn)略布局為樣本,分享了所在企業(yè)的探索實(shí)踐。他指出,當(dāng)前現(xiàn)代財(cái)險(xiǎn)的戰(zhàn)略選擇特色鮮明,即全面聚焦于新能源網(wǎng)約車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這個(gè)選擇背后,是基于對行業(yè)趨勢的深刻洞察和戰(zhàn)略取舍。首先,是對同質(zhì)化競爭陷阱的規(guī)避,其次,是技術(shù)變革帶來的結(jié)構(gòu)性機(jī)會。

張宗韜認(rèn)為,如果現(xiàn)在還是燃油車占主導(dǎo)的時(shí)代,中小公司去與大公司正面競爭,幾乎沒有任何機(jī)會。但現(xiàn)在,使用車輛在變,風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)在變,這恰恰是中小公司建立差異化能力的時(shí)機(jī)。新能源車險(xiǎn)是公司發(fā)力的重點(diǎn),用這個(gè)體系搭建出產(chǎn)品、定價(jià)、核保,總結(jié)來說是“三個(gè)核心選擇能力”,即風(fēng)險(xiǎn)選擇定價(jià)能力、理賠生態(tài)服務(wù)能力、綜合銷售拓展能力。

跨界融合:構(gòu)建醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)發(fā)展新鏈條

在“健康中國”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)與民生康養(yǎng)需求日益旺盛的雙重驅(qū)動下,布局醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)已成為險(xiǎn)企轉(zhuǎn)型升級的核心抓手。作為醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵支付方,保險(xiǎn)業(yè)正與醫(yī)療、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)主體加速融合,有效填補(bǔ)市場保障與服務(wù)缺口,為民眾提供全生命周期的健康養(yǎng)老解決方案。

與此同時(shí),近年來政策端也為行業(yè)布局醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)提供支撐,今年9月,監(jiān)管發(fā)布《關(guān)于推動健康保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出,要構(gòu)建全覆蓋、多層次的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品體系,積極將醫(yī)療新技術(shù)、新藥品、新器械納入保險(xiǎn)保障范圍;構(gòu)建“事前預(yù)防、事中管理、事后保障”相結(jié)合的新型健康服務(wù)保障體系。

保險(xiǎn)業(yè)新“國十條”也明確提及,依法合規(guī)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展;推動商業(yè)健康保險(xiǎn)與健康管理深度融合。


別邀請北京工商大學(xué)中國養(yǎng)老金融研究院院長劉云龍,愛心人壽總裁潘華剛,長保信用增進(jìn)股份有限公司董事、總裁姜南,湖南萬醫(yī)康養(yǎng)集團(tuán)有限公司董事長周求華,招商信諾人壽首席運(yùn)營官兼總經(jīng)理助理張鵬,和君咨詢合伙人、康養(yǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理曹卓君,從保險(xiǎn)、醫(yī)療、健康、養(yǎng)老等不同維度探討了醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)的構(gòu)建思路,以及相關(guān)市場參與主體怎樣避免唱“獨(dú)角戲”,真正實(shí)現(xiàn)跨業(yè)態(tài)深度融合,同時(shí)凝結(jié)地方政府端的力量激活產(chǎn)業(yè)生態(tài)。


此外,為助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施,踐行保險(xiǎn)業(yè)新“國十條”精神,本次論壇上,中保新知還與廣東國盛醫(yī)學(xué)國家重點(diǎn)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室啟動戰(zhàn)略合作。未來雙方將本著共建、共享的理念,圍繞健康管理、慢病管理、醫(yī)險(xiǎn)融合等多方面的研究工作,展開更多的交流與合作。

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