原標(biāo)題：

黨建引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展品牌建設(shè)研究

——以瑞兆激光公司黨建品牌建設(shè)為例

王艷萍

河北瑞兆激光再制造技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“瑞兆激光公司”）以“黨建鑄魂”“品牌賦能”，探索企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合路徑，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，大力實(shí)施黨建引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展品牌建設(shè)。該企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)被《黨建》、《人民論壇》等中央、國(guó)家及省市黨媒平臺(tái)廣泛報(bào)道，企業(yè)黨建品牌形成深刻社會(huì)影響。

品牌建設(shè)之一：初心，“辦讓黨放心的企業(yè)”

“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，在訪談瑞兆激光公司董事長(zhǎng)韓宏升時(shí)，“聽(tīng)黨話感黨恩跟黨走”是他在交流時(shí)用的一個(gè)高頻詞，他的理念與行動(dòng)，體現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員、民營(yíng)企業(yè)家的初心和理想信念。究其根源：一是紅色基因的深厚滋養(yǎng)。韓宏升的家鄉(xiāng)遷西縣前韓莊村是冀東有名的革命老區(qū)，成立了該縣第一個(gè)黨小組，在爺爺（黨的地下交通員）、父親對(duì)黨的忠誠(chéng)、熱愛(ài)情懷潛移默化影響下，使他對(duì)共產(chǎn)黨到底是一個(gè)怎樣的黨充滿了向往。二是黨和軍隊(duì)的悉心培養(yǎng)。韓宏升父親因病去世后，家里失去了唯一經(jīng)濟(jì)來(lái)源，在當(dāng)?shù)攸h委政府和鄉(xiāng)親們的幫助下，17歲的韓宏升參軍入伍，12年的軍旅生涯，使他從一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀軍人。正是懷著“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”“報(bào)效桑梓”的一腔熱血，2006年，他毅然辭掉了退伍后大連機(jī)場(chǎng)的穩(wěn)定工作，賣(mài)掉了唯一一處住房，東拼西湊200萬(wàn)元，返回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了瑞兆激光公司。這也就是為什么該公司獨(dú)有的軍營(yíng)特色、熱愛(ài)黨，“聽(tīng)黨話感黨恩跟黨走”，以黨建立企的根脈。

品牌建設(shè)之二：鍛造，打造堅(jiān)強(qiáng)有力基層黨組織、戰(zhàn)斗堡壘

“黨能指引方向，黨能凝聚力量。人民軍隊(duì)因?yàn)橛辛它h的領(lǐng)導(dǎo)，才能攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。同樣，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，也必須毫不動(dòng)搖地聽(tīng)黨話、跟黨走！”瑞兆激光公司始終把黨組織建設(shè)放在重中之重的位置。具體做法為：

一、堅(jiān)持黨建立企，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。2006年6月，響應(yīng)黨的十六屆五中全會(huì)提出的“建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的號(hào)召，僅有8名職工、300平米的舊廠房、幾臺(tái)舊設(shè)備的瑞兆激光公司成立。作為退役軍人、董事長(zhǎng)的韓宏升深知部隊(duì)指導(dǎo)員、政委的作用，公司成立之初，在僅有4名黨員的情況下，就成立了黨支部，高薪聘請(qǐng)?jiān)粕教沾蓮S黨委書(shū)記任專職黨務(wù)工作者，用他的話講就是給自己找了個(gè)“政委”。多年來(lái)，始終堅(jiān)持黨建立企的初衷和思想基礎(chǔ)。并且，依據(jù)黨員人數(shù)的變化和形勢(shì)發(fā)展需要，科學(xué)設(shè)置黨組織，先后經(jīng)歷了黨支部、黨總支、黨委三個(gè)發(fā)展階段，在企業(yè)樹(shù)立起鮮紅的黨的旗幟。

二、建立起黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層組織體系。建企不久，瑞兆激光公司就成立了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主監(jiān)督管理委員會(huì)和職工代表大會(huì)，實(shí)行廠務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，充分尊重廣大職工的知情權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力拓寬職工參與公司決策的渠道。同時(shí)，成立了工會(huì)、青工委、女工委、軍工委、關(guān)工委、老科協(xié)等群團(tuán)組織，構(gòu)建了以黨組織為中心、以群團(tuán)組織為支撐的“立體化”黨群組織體系，做到人人有組織、人人都能得到組織的教育培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)，在“辦一家真正屬于職工的企業(yè)”理念下不斷完善黨領(lǐng)導(dǎo)下基層組織體系。

三、制度治企，將制度建設(shè)落到實(shí)處。瑞兆激光公司成立后，陸續(xù)出臺(tái)了黨員參與重大事項(xiàng)決策、參與企業(yè)管理的黨政聯(lián)席會(huì)制度和黨群協(xié)商議事制度，并賦予黨組織對(duì)重大事項(xiàng)的最后決定權(quán)、一票否決權(quán)，將“只有讓黨組織在公司擁有話語(yǔ)權(quán)、決策權(quán)，才能真正體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”落到實(shí)處。

四、軍魂強(qiáng)企，引入軍事化管理特色。軍綠色的廠房、車(chē)間、工裝、服務(wù)車(chē)，上下班以軍號(hào)為令，午間休息時(shí)間播放廠歌《再敬一個(gè)軍禮》《瑞兆人》。慰問(wèn)駐遷官兵、退伍老兵，表彰公司優(yōu)秀退伍軍人，落實(shí)退伍軍人安置政策，開(kāi)展軍事拓展訓(xùn)練，通過(guò)軍事化管理理念，打造“拿起槍能打仗，放下槍當(dāng)工匠，永做黨的好戰(zhàn)士”的高效忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)。

品牌建設(shè)之三：熔鑄，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合、深度融合

就如同激光修復(fù)技術(shù)效果一樣，瑞兆激光公司把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合、深度融合，動(dòng)員和組織廣大黨員積極發(fā)揮作用。在不斷開(kāi)展“以鏈聚產(chǎn)、共同發(fā)展”黨建共建中，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合、深度融合。

經(jīng)典案例：高速動(dòng)平衡檢測(cè)中心“效應(yīng)”。德國(guó)申克50噸高速動(dòng)平衡檢測(cè)中心，建筑面積2700平米，投資1.3個(gè)億，這個(gè)項(xiàng)目是瑞兆激光公司“聽(tīng)黨話跟黨走”，與工信局黨建共建轉(zhuǎn)型升級(jí)最具有代表性的“黨建”工程之一。在2013年、2014年國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)下滑、資金匱乏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，瑞兆激光公司召開(kāi)了全體黨員大會(huì)，專題討論，最后舉手表決，不領(lǐng)工資也支持上這個(gè)項(xiàng)目！高速動(dòng)平衡項(xiàng)目取得很好的效應(yīng)：它使公司機(jī)電設(shè)備再制造技術(shù)和能力得以整體升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障，有力的拓展了市場(chǎng)，贏得了發(fā)展先機(jī)。自2016年投入使用以來(lái)，直接創(chuàng)收近億元，也為公司培育了一批政治可靠、技術(shù)過(guò)硬的青年骨干職工，如農(nóng)民工韓金虎、義務(wù)兵楊杰曾被評(píng)為國(guó)家、省市勞動(dòng)模范。

品牌建設(shè)之四：鑄魂，賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因

為把瑞兆激光公司打造成“讓黨放心的企業(yè)”，公司黨組織堅(jiān)持不懈地實(shí)施“紅色文化鑄魂”工程。

一、 探索“369”企業(yè)文化建設(shè)模式。“3”是指三大文化標(biāo)識(shí)：“中國(guó)夢(mèng)·瑞兆情”，“再造資源、成就節(jié)約”，“瑞兆激光，有你真好”； “6”是指“六大文化品牌”：廠訓(xùn)、廠歌、機(jī)電再制造專家、瑞兆激光文化學(xué)院、瑞兆101服務(wù)、“我們的傳統(tǒng)節(jié)日”系列活動(dòng)“六大文化品牌”。其中，讓客戶感受最深的是“機(jī)電再制造專家”和“瑞兆101服務(wù)”兩大服務(wù)品牌?！?”是指“九種文化認(rèn)同”：堅(jiān)定信仰、不忘初心，篤行謙卑、惟精惟一，科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展，協(xié)同融合、共享共贏，捍衛(wèi)忠誠(chéng)、再敬軍禮，誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事，清廉潔直、正氣無(wú)私，知錯(cuò)聰明、改錯(cuò)智慧，飲水思源、知恩圖報(bào)“九種文化認(rèn)同”，也充分體現(xiàn)在企業(yè)整體作風(fēng)建設(shè)。

二、構(gòu)建“三校六室”為支撐的紅色文化陣地。2011年，公司投資50萬(wàn)元，建立了遷西縣首家民營(yíng)企業(yè)文化學(xué)院，之后又投資200余萬(wàn)元建立了思想政治學(xué)院和“再制造”大學(xué)，設(shè)立了黨員活動(dòng)室、閱覽室、廣播室、文體活動(dòng)室、心理訪談室、文化傳媒工作室，構(gòu)建起了以“三校六室”為支撐的紅色文化陣地，常年聘請(qǐng)專家、教授、黨校教師來(lái)公司進(jìn)行黨的基礎(chǔ)理論和“五史”（黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史和家鄉(xiāng)史）教育。

瑞兆激光公司黨建品牌建設(shè)的奮斗歷程詮釋了“黨建立企、科技興企、軍魂強(qiáng)企、文化揚(yáng)企”企業(yè)理念。他們將黨建和文化建設(shè)全面融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，抓住了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，用強(qiáng)有力的黨建和先進(jìn)的企業(yè)文化領(lǐng)航定向、凝心聚力。未來(lái)，瑞兆激光公司將持續(xù)黨建品牌建設(shè)，打造具有時(shí)代特征、河北特色、行業(yè)特點(diǎn)的再制造產(chǎn)業(yè)黨建品牌，為推動(dòng)新時(shí)代中國(guó)再制造高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能、作出貢獻(xiàn)。

（作者單位：中共唐山市委黨校 該文系中共唐山市委黨校2025年度科研立項(xiàng)課題成果，課題號(hào)X25KY24）

來(lái)源：唐山勞動(dòng)日?qǐng)?bào)