俯瞰當(dāng)今的中國，燈火輝煌、四通八達(dá)的基建已經(jīng)成為這片土地的標(biāo)志。

從京港澳高速的車流到港珠澳大橋的跨海通途，從八縱八橫高鐵網(wǎng)絡(luò)到一帶一路基建項目的落地，中國基建用數(shù)十年時間完成了全國化的進(jìn)程，帶動了經(jīng)濟(jì)的騰飛。

如今，人工智能即將帶我們走入第四次工業(yè)革命，滲透進(jìn)了我們生產(chǎn)生活的方方面面。

從手機(jī)里的智能大模型，到工廠里的無人巡檢，再到科研中的數(shù)據(jù)分析，AI的身影無處不在，逐漸變?yōu)槲覀儽夭豢缮俚墓ぞ摺?/p>

與此同時，人工智能的核心動能“算力”，悄然成為繼電力、交通之后的“第三大基建”，就像傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)里完善的交通網(wǎng)能讓商品流通效率指數(shù)級增加一樣，算力基建的完善程度，直接決定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度與質(zhì)量。

在這樣的時代背景下，光合組織人工智能創(chuàng)新技術(shù)大會（以下簡稱“HAIC”）可謂恰逢其時，推動我國人工智能產(chǎn)業(yè)從“單點突破”邁向“體系協(xié)同”，為整個行業(yè)按下“加速鍵”。

HAIC：以開放協(xié)同解除算力封印

在人工智能高速發(fā)展的當(dāng)下，行業(yè)曾一度陷入“重復(fù)造輪子”的內(nèi)耗。

簡單來說，受商業(yè)競爭影響，企業(yè)間壁壘高筑、交流匱乏，普遍處于“閉門造車”的狀態(tài)。

這就導(dǎo)致一個很直觀的問題——技術(shù)流通不暢，芯片與系統(tǒng)不兼容、軟件與硬件“打架”的現(xiàn)象比比皆是。比如A企業(yè)的AI芯片，沒法適配B企業(yè)的服務(wù)器；C企業(yè)的算法模型，在D企業(yè)的軟件平臺上跑不起來。

這種“封閉式”的發(fā)展模式，帶來的后果也很現(xiàn)實。

一方面是算力成本高昂與資源浪費(fèi)，另一方面是路線捆綁，導(dǎo)致軟硬件適配難、數(shù)據(jù)遷移難、技術(shù)迭代緩慢等問題，最終直接制約了AI技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用。

尤其很多中小企業(yè)想做AI項目，要么因為不同設(shè)備不兼容而卡殼，要么因為算力成本太高而望而卻步。

更嚴(yán)峻的是，人工智能是全世界都在重點發(fā)展的方向，新一輪科技競爭的帷幕已然拉開。在復(fù)雜的國際局勢下，宏觀層面的技術(shù)競賽與博弈更加劇了企業(yè)的發(fā)展難題。

比如我們熟知的高端AI芯片、先進(jìn)制程工藝、EDA設(shè)計軟件等瓶頸與制約，都是擺在面前的難題。

我們的人工智能產(chǎn)業(yè)曾一邊面臨著高端芯片短缺導(dǎo)致的算力不足，另一邊在封閉式競爭的內(nèi)耗中，浪費(fèi)著寶貴的資源和時間，國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一度陷入窘境。

不少業(yè)內(nèi)的朋友都說，HAIC的舉辦，就是要打破這一僵局。

光合組織搭建了一個全產(chǎn)業(yè)協(xié)同共建的平臺，和那種“一家獨(dú)大、全棧壟斷”的封閉式技術(shù)體系不同，光合組織倡導(dǎo)的開放路線，是讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游一起搭臺、共同唱戲，構(gòu)建一個真正的“大生態(tài)”。

這個開放生態(tài)該怎么理解？其實生活里到處都是例子。

就像今年年初，DeepSeek把核心算法開源，讓更多開發(fā)者能基于此創(chuàng)新，最終帶動了整個行業(yè)的繁榮；再往前看，中國加入WTO后，融入全球分工體系，有了近30年的高速發(fā)展；就連我們?nèi)粘Ｓ玫碾娚?，也是因為微信支付、支付寶等平臺和各大電商打通了支付接口，商品流通才越來越順暢。

在算力這個領(lǐng)域，也是一樣的道理。

開放生態(tài)打破了封閉體系下技術(shù)、路線鎖定的風(fēng)險。

封閉系統(tǒng)謀求的是“壟斷”，只能用它的設(shè)備、它的軟件，想換系統(tǒng)就要推倒重來，成本高到承受不起。

而光合組織推動的開放接口、開放標(biāo)準(zhǔn)，就像給所有設(shè)備裝了全球統(tǒng)一的220V插頭，不同品牌的芯片、不同架構(gòu)的系統(tǒng)，都能互聯(lián)互通，用戶再也不用被單一廠商、路線“綁定”。

未來，硬件企業(yè)可以專注做更優(yōu)質(zhì)的芯片、服務(wù)器，不用再操心軟件適配；軟件企業(yè)可以深耕算法優(yōu)化、平臺搭建，不用再糾結(jié)硬件兼容；應(yīng)用企業(yè)則能聚焦具體場景，比如用AI做氣象預(yù)報、藥物研發(fā)，不用再從零搭建算力環(huán)境。

更重要的是，產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化了，每一份資源都能發(fā)揮最大價值。不僅會推動算力價格理性回歸，讓中小企業(yè)也能享受到高質(zhì)量的算力服務(wù)，也能更好形成產(chǎn)業(yè)合力，帶動上下游實現(xiàn)整體突破。

正如國家先進(jìn)計算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心主任歷軍在會上所說，希望光合組織成員都可以專注自己所長，避免產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷造成的資源浪費(fèi)?！懊考移髽I(yè)如果能在每一個細(xì)分的技術(shù)、市場上做到最好，我想我們國家這個產(chǎn)業(yè)鏈就能做到最好。”

當(dāng)然，也有人會質(zhì)疑，開放生態(tài)就一定更優(yōu)越嗎？國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)到底有沒有融合發(fā)展的切實需求？HAIC是不是作秀？

本次HAIC展示的光合組織創(chuàng)新成果，算是對這類質(zhì)疑的有力回?fù)簟?/p>

從核心部件、智能終端、智算系統(tǒng)、基礎(chǔ)軟件，到行業(yè)應(yīng)用、安全可信等方面，超過50項光合生態(tài)人工智能創(chuàng)新成果，系統(tǒng)展現(xiàn)了光合組織的全鏈創(chuàng)新與落地能力。

智能算力硬件方面，中科曙光scaleX萬卡超集群，代表了我國在構(gòu)建世界一流超大規(guī)模智算基礎(chǔ)設(shè)施方面的突破；浪潮超節(jié)點服務(wù)器CRS6000S，憑借高密集成、即開即用的優(yōu)勢，為萬億參數(shù)大模型訓(xùn)練筑牢算力底座。

面向終端智算需求，紫光計算機(jī)UltiStation 800H AI版正式發(fā)布，專為大語言模型邊緣推理、AIGC MoE模型及高密度視頻解析優(yōu)化；聯(lián)想開天X7是國產(chǎn)高性能AI移動工作站，內(nèi)置本地智能體，打破國產(chǎn)設(shè)備性能桎梏，為政企辦公與復(fù)雜運(yùn)算提供自主可控的硬核方案。

操作系統(tǒng)方面，有銀河麒麟高級服務(wù)器操作系統(tǒng)、方德桌面操作系統(tǒng)（Pro版）V5.0等；數(shù)據(jù)平臺方面，有金篆數(shù)據(jù)庫GoldenDB向量版本、金倉數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)KingbaseES等。

面向科研場景，移動云科學(xué)智能算力服務(wù)AI LAB、雅意?科學(xué)大模型智能體平臺一體機(jī)等助力AI for Science創(chuàng)新加速；針對安全可信，安恒恒腦安全智能體一體機(jī)、曙光云赤霄立體密算技術(shù)體系等為應(yīng)用與數(shù)據(jù)安全保駕護(hù)航......

開放生態(tài)已經(jīng)有大量合作伙伴實實在在參與其中。優(yōu)刻得AI算力負(fù)責(zé)人丁振雷提到：我們正與海光等伙伴深度合作，深耕銀河算力、虛擬化算力與調(diào)度能力，通過軟硬協(xié)同開拓更多市場場景。

可見，這場大會用看得見、摸得著的成果證明，國產(chǎn)算力早已告別“概念秀”，進(jìn)入了“可驗證、可復(fù)現(xiàn)、可規(guī)?；钡某墒祀A段。

光合組織：算力基建的“筑路人”

建設(shè)“算力基建”的復(fù)雜度、工程量不是一家企業(yè)能完成的事，這里面有芯片廠商、軟件公司、硬件制造商、應(yīng)用服務(wù)商，產(chǎn)業(yè)鏈條長、涉及主體多，想形成合力，就需要一個有號召力的“帶頭大哥”。

光合組織，就扮演了這個關(guān)鍵角色。它在國家先進(jìn)計算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的指導(dǎo)下成立，是未來建設(shè)“算力基建”的核心力量。

而組織能發(fā)揮作用的關(guān)鍵，在于資源整合，只有讓大家互通有無，才能最大效率推進(jìn)進(jìn)度。

為此，光合組織積極推動“AI計算開放架構(gòu)”。

簡單來說，這個架構(gòu)就是把產(chǎn)業(yè)鏈上下游“擰成一股繩”，讓不同環(huán)節(jié)的企業(yè)能高效協(xié)作。

但這事兒并不容易，就像修公路要打通山川河流一樣，AI計算開放架構(gòu)也面臨兩大難題。

一方面，是組織難題。

開放生態(tài)不像封閉體系那樣的個體思維，它涉及的廠商多、產(chǎn)品雜、鏈條長，想讓大家在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作流程上達(dá)成一致，難度極大。

就像一群人一起做飯，有人擅長買菜、有人擅長炒菜、有人擅長擺盤，要統(tǒng)一口味、節(jié)奏，遠(yuǎn)比一個人做飯復(fù)雜。

另一方面，是技術(shù)難題。

AI計算開放架構(gòu)可不是簡單把設(shè)備堆在一起，它包含了計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、供電、冷卻、管理、軟件等多個子系統(tǒng)，組件數(shù)以十萬、百萬計，而且軟硬件之間的配合要求極高，一個環(huán)節(jié)出問題，整個系統(tǒng)的效率都會受影響。

說白了，在科技領(lǐng)域做整合，沒有過硬的技術(shù)，再大的組織也只是“空架子”，必須有先進(jìn)的核心技術(shù)做支撐，才能讓組織真正發(fā)揮作用。

而光合組織之所以能扛起這個重任，核心也在于這兩點。

一是有充足的產(chǎn)業(yè)資源與經(jīng)驗。

在重慶智博會上，中科曙光牽頭，聯(lián)合20多家上下游企業(yè)共同推出了AI計算開放架構(gòu)，背后就是國家先進(jìn)計算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的統(tǒng)籌支持。

這個中心是2018年由中科曙光牽頭，經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)的計算領(lǐng)域唯一國家級創(chuàng)新中心，已經(jīng)在天津等地建成多個產(chǎn)業(yè)基地，為技術(shù)創(chuàng)新提供了堅實保障。

而中科曙光這家企業(yè)，技術(shù)和組織能力兼具，就像其高級副總裁李斌說的“我們做這種超大規(guī)模系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗已經(jīng)比較多了，從公司誕生開始就做這個，二三十年了?！?/p>

因此不難看出，光合組織無論是組織能力，還是技術(shù)實力，底子都很厚實。

二是有核心企業(yè)的技術(shù)“兜底”。

光合組織的海光信息、中科曙光等企業(yè)，都有強(qiáng)大的研發(fā)實力、核心技術(shù)，但他們沒有搞“技術(shù)壟斷”，反而帶頭開放了自己的技術(shù)圖層，為開放架構(gòu)搭建了基礎(chǔ)骨架。

比如，海光信息發(fā)布了海光系統(tǒng)總線互聯(lián)協(xié)議（HSL）1.0規(guī)范，作為芯片間通信的“硬件語言”，這個規(guī)范的發(fā)布可以進(jìn)一步打破行業(yè)技術(shù)壁壘，方便客戶、AI芯片廠商、外設(shè)芯片廠商、OEM廠商、系統(tǒng)和應(yīng)用廠商等各方伙伴推進(jìn)增量開發(fā)，設(shè)計基于HSL的各種產(chǎn)品。

就像領(lǐng)頭雁敞開翅膀帶領(lǐng)雁群飛行，而不是自己獨(dú)飛，它們的技術(shù)開放，讓整個生態(tài)有了可依托的“基礎(chǔ)骨架”，也吸引了更多企業(yè)加入。

紫光計算機(jī)產(chǎn)品中心總經(jīng)理潘睿提到：“海光平臺在性能與兼容性上的堅實基礎(chǔ)，讓我們能更專注于發(fā)揮自身長處。我們在此基礎(chǔ)上，開發(fā)了多項基于國產(chǎn)化技術(shù)的商業(yè)解決方案，并已看到不少成功案例——尤其是在‘國產(chǎn)CPU+國產(chǎn)AI XPU’協(xié)同推動的AI應(yīng)用落地方面。這一切，都得益于光合組織內(nèi)部開放共享的生態(tài)所帶來的支撐與合力?！?/p>

算力基建的建設(shè)，需要光合組織這樣的“組織者”來凝聚力量，更需要眾多成員企業(yè)的添磚加瓦。

光合組織就像AI時代的“筑路人”，一邊打破技術(shù)壁壘，一邊搭建協(xié)同橋梁，讓算力基建能像高速公路一樣，四通八達(dá)、普惠各方。

HAIC的閉幕，恰是國產(chǎn)AI崛起之路的新起點。

隨著開放協(xié)同的不斷深化，國產(chǎn)算力生態(tài)將越來越成熟，算力基建將越來越完善。

而這股源于“開放”的力量，終將推動中國AI產(chǎn)業(yè)突破封鎖、實現(xiàn)跨越，在“第四次工業(yè)革命”的浪潮中，走出一條屬于自己的創(chuàng)新之路。