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2025年12月18日，山西汽運(yùn)集團(tuán)忻州汽車運(yùn)輸有限公司干部大會(huì)隆重召開。此次會(huì)議既是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的工作部署會(huì)，更是凝聚全員共識(shí)、擘畫發(fā)展藍(lán)圖的動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著忻州公司在深化改革的浪潮中，正式開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

△山西汽運(yùn)集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、

總經(jīng)理陳樹海出席會(huì)議并講話
△山西汽運(yùn)集團(tuán)黨委專職副書記、董事、

工會(huì)主席王慧芳

△山西汽運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)理助理任順主持會(huì)議

△忻州汽運(yùn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李俊琴

參會(huì)人員有集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳樹海，集團(tuán)黨委專職副書記、董事、工會(huì)主席王慧芳，集團(tuán)組織人事部部長(zhǎng)宮瑞琴，忻州公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部、公交公司中層正副職及各實(shí)體單位黨政負(fù)責(zé)人共60余人。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理助理任順主持。

會(huì)上，集團(tuán)黨委專職副書記、董事、工會(huì)主席王慧芳代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)宣布了忻州公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。任順同志發(fā)表離任感言，深情回顧了任職期間與團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)、推動(dòng)公司發(fā)展的奮斗歷程，同時(shí)表達(dá)了對(duì)公司未來的美好期許與深厚情誼。

李俊琴同志作表態(tài)發(fā)言——

新任董事長(zhǎng)李俊琴同志作表態(tài)發(fā)言，從四個(gè)方面鄭重承諾履職擔(dān)當(dāng)：

一是筑牢政治忠誠(chéng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過程，立足忻州區(qū)域優(yōu)勢(shì)，聚焦物流運(yùn)輸、民生出行核心領(lǐng)域，在服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展中彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)；

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定集團(tuán)“345677”發(fā)展戰(zhàn)略，深化現(xiàn)代物流主業(yè)地位，構(gòu)建“主業(yè)引領(lǐng)、多元補(bǔ)充”的發(fā)展格局，嚴(yán)守“安全永遠(yuǎn)第一”的底線；

三是堅(jiān)持以人為本，把職工急難愁盼放在心上，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍；

四是堅(jiān)守廉潔底線，完善內(nèi)控管理制度，規(guī)范決策程序，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

陳樹海同志作重要講話——

集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳樹海 作 重要講話 ， 強(qiáng)調(diào)全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)決策，講政治、顧大局、守紀(jì)律，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委部署上來，全力支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子工作。同時(shí)結(jié)合 忻州 公司發(fā)展實(shí)際，圍繞五大重點(diǎn)工作提出明確要求：

一是深化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)規(guī)范提升，全面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展紅色根基。黨建是企業(yè)發(fā)展的根本。忻州公司要持續(xù)深化黨建規(guī)范提升，探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的特色路徑，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是凝聚班子合力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全面筑牢企業(yè)發(fā)展核心支撐。當(dāng)前，忻州公司發(fā)展仍處于提質(zhì)增效的關(guān)鍵階段，領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)作合力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。要持續(xù)鞏固班子團(tuán)結(jié)，凝聚奮進(jìn)力量，才能更好破解發(fā)展瓶頸，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三是嚴(yán)抓精細(xì)管理，聚焦提質(zhì)增效，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平。管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，忻州公司要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的舉措強(qiáng)化管理，破解運(yùn)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，也要完善制度體系，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際梳理修訂現(xiàn)有的管理制度，補(bǔ)全制度漏洞，形成覆蓋業(yè)務(wù)開展流程管控、人員管理、考核激勵(lì)的完整的制度體系，讓各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循。

四是嚴(yán)守安全底線，筑牢廉政防線，全面強(qiáng)化安全廉潔雙重保障。我們的安全管理存在薄弱項(xiàng)，制度沒有執(zhí)行到位，所以我們要把安全管理落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中，真抓實(shí)干、抓出成績(jī)、干出效果。廉潔是工作底線，是履職盡責(zé)的立身之本。

五是錨定發(fā)展目標(biāo)，深化轉(zhuǎn)型突破，全面夯實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根基。忻州公司要正視當(dāng)前發(fā)展差距，錨定集團(tuán)戰(zhàn)略部署，科學(xué)謀劃發(fā)展路徑，全力激活發(fā)展活力。強(qiáng)調(diào)做好“十四五”收官總結(jié)與“十五五”規(guī)劃設(shè)計(jì)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞戰(zhàn)略推進(jìn)工作。

來源：忻運(yùn)出行