這兩天，廣東不少人都懵了。
天天用的美團優(yōu)選，突然彈窗提示：服務關停。

要知道，廣東一直被視為社區(qū)團購的“命根子”。
結果，美團連這塊陣地都不要了。

從年初全國收縮，到如今連核心市場都放棄，這場持續(xù)了4年的社區(qū)團購燒錢大戰(zhàn)，終于走到了盡頭。

那個曾被王興喊出“可以不惜代價”的項目，為什么說砍就砍？
拼多多真的能把這攤子一口吞下嗎？
以后還能不能買到便宜菜？

我們把這件事，掰開揉碎說清楚。

一、不是不努力，是方向從一開始就錯了

很多人不理解：
外賣、到店、酒旅都能賺錢的美團，為什么賣菜反而越賣越虧？

答案就一句話：這根本不是一個“流量生意”。

美團擅長的，是高頻、即時、輕資產的撮合模式；
而社區(qū)團購，本質是重供應鏈、重履約、重倉配的硬生意。

但美團一開始用的是老思路：
——用補貼換規(guī)模，用規(guī)模講故事。

問題是，這個模式在社區(qū)團購上，根本跑不通。

總部統(tǒng)采、統(tǒng)一配送、鏈路又長又重，
每一單的履約成本高得嚇人。

結果就是：
賣得越多，虧得越狠。

四年下來，200多億燒沒了，
今年再虧七八十億，資本市場已經不想再聽“未來可能盈利”的故事了。

繼續(xù)干，是慢性失血；
停下來，反而是最理性的止損。

二、美團走了，為什么拼多多反而能活？

美團前腳撤，拼多多的招商人員后腳就進倉庫了。

很多人問：
同一門生意，美團干不成，拼多多就能行？

答案是：真能。

不是拼多多更聰明，而是它打法完全不一樣。

美團是“正規(guī)軍”：
流程標準、管理集中、效率靠系統(tǒng)。

拼多多是“土辦法”：
地方放權、價格優(yōu)先、誰便宜誰上。

在供應鏈端，多多買菜極度扁平，
競價直接、SKU精簡、管理成本壓到極低。

更關鍵的是用戶基礎。

社區(qū)團購的核心人群是誰？
對價格極度敏感、對服務要求不高的下沉市場用戶。

而這，正是拼多多的主場。

美團一撤，大量團長、倉庫、司機資源瞬間空出來，
拼多多幾乎是“撿現成”，低價接盤。

在這場你死我活的消耗戰(zhàn)里，
能熬到最后的，不一定最正規(guī)，但一定最便宜。

三、只剩一家后，便宜菜還能吃多久？

這才是大家最關心的問題。

答案可能不太好聽：
補貼時代，基本結束了。

最近不少人已經發(fā)現，多多買菜悄悄漲價了。
不是暴漲，而是“慢慢貴”。

原因很簡單：
當競爭者退場，平臺就沒必要再燒錢討好用戶。

“1分錢雞蛋”“幾塊錢一箱菜”的日子，
本來就是資本補貼出來的幻覺。

接下來，平臺要做的只有一件事：
——把生意做回“能賺錢”。

更重要的是，行業(yè)風向已經變了。

買菜賽道，正在從“次日自提”，
轉向“即時零售”。

30分鐘送達、體驗更好，但價格更高。

未來的格局，大概率是三層分化：

• 想省錢的，接受次日自提、服務簡化

• 想省事的，花錢買速度和便利

• 既要便宜、又要服務、還要快的時代，基本翻篇了

最后說一句大實話

美團優(yōu)選的退場，不是失敗，
而是一次行業(yè)集體清醒。

這場社區(qū)團購大戰(zhàn)，
真正被淘汰的，不是平臺，
而是“燒錢換增長”的老邏輯。

以后買菜，會更理性，也更真實。
便宜，靠的是效率，不是補貼；
選擇，靠的是分層，不是幻想。

你還會繼續(xù)用社區(qū)團購嗎？
還是已經開始接受“貴一點但省事”的新模式？

評論區(qū)聊聊，你的買菜習慣，變了嗎？