立陶宛，波羅的海邊的一個小國。在拜登時代，這個小國可謂出盡了風(fēng)頭，作為美國的排頭兵，立陶宛頻頻向中國挑釁，并且悍然于2021年成立所謂“臺灣代表處”（以前是臺北代表處），直接違反了“一個中國原則”。

當(dāng)時就已經(jīng)有不少人覺得，這事兒風(fēng)險太大，根本不是小國能隨便玩的火?？闪⑻胀鹌恍判埃徊攘酥袊募t線，結(jié)果很快就迎來了反噬。

立陶宛當(dāng)時顯然高估了所謂“價值觀”在國際貿(mào)易結(jié)算單上的權(quán)重，當(dāng)他們無視國際通行的“一中原則”，執(zhí)意要把沿用了多年的“臺北”字樣置換掉時，似乎真的以為這只是改幾個字母的游戲。

作為曾經(jīng)的支柱產(chǎn)業(yè)，立陶宛的木材加工行業(yè)可以說是“尸橫遍野”，僅一年時間，全行業(yè)倒閉的企業(yè)就多達(dá)137家，這不僅僅是統(tǒng)計局表格里的數(shù)字，背后是成千上萬個失去收入的家庭。

原本常態(tài)化經(jīng)?？巳R佩達(dá)港的中歐班列，在雙邊關(guān)系降到冰點后，毫不留情地改道波蘭或俄羅斯加里寧格勒。

這個曾經(jīng)吞吐量高達(dá)4700萬噸的地區(qū)物流樞紐，如今只能看著那40%的作業(yè)量缺口發(fā)愁，數(shù)千名碼頭工人的生計就這樣成了地緣政治博弈的犧牲品。

更讓立陶宛人感到刺痛的，是那種被“精準(zhǔn)遺忘”的失落感，曾幾何時，為了迎合大洋彼岸的戰(zhàn)略部署，立陶宛沖在最前面當(dāng)“排頭兵”，甚至不惜把自己包裝成西方陣營的“民主斗士”。

華盛頓的許諾聽起來是那么悅耳，20億美元的信貸大禮包，仿佛唾手可得。真正落到口袋里的資金連承諾的10%都不到，而且絕大部分還是得用來買美國武器的軍費。

這就好比你為了幫大哥打架把家里砸了，大哥不僅不給你修房子，還借錢賣給你一把刀，讓你繼續(xù)站在門口守著。

進(jìn)入2025年下半年，隨著白宮易主，那個喊著“美國優(yōu)先”的老面孔重回權(quán)力巔峰，局面變得更加尷尬。

他在接受采訪時把歐盟形容為“腐朽集團(tuán)”，甚至直言歐洲是累贅而非盟友。這對于指望美國“報銷醫(yī)藥費”的立陶宛來說，無異于晴天霹靂。

歐盟雖然表面上在2022年又是發(fā)聲明又是要在WTO提告，做足了“集體維權(quán)”的姿態(tài)，但不管是布魯塞爾還是柏林，心里都跟明鏡似的。

德國的大眾、西門子離得開中國市場嗎？法國的奢侈品能放棄東方的消費力嗎？尤其是經(jīng)歷了安世半導(dǎo)體收購案引發(fā)的供應(yīng)鏈震蕩后，歐洲人驚恐地發(fā)現(xiàn)，從光伏風(fēng)能到電動汽車芯片，整個產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點都有中國的影子。

為了一個小小的立陶宛去跟世界第二大經(jīng)濟(jì)體硬碰硬，甚至冒著切斷自家工業(yè)命脈的風(fēng)險，這筆賬怎么算都虧。

于是，就在馬克龍計劃訪華前夕，歐盟那個號稱要幫立陶宛“討公道”的訴訟案，以一種近乎滑稽的方式草草收場。

所謂“1.4億美元的扶持資金”，最后真正落實到受損企業(yè)手中的，只有區(qū)區(qū)不到400萬美元，這時候，立陶宛人才發(fā)現(xiàn)，自己徹底成了“孤家寡人”。

看看周邊的鄰居們，愛沙尼亞和拉脫維亞雖然嘴上喊著退出了“17+1”合作機制，但在設(shè)立機構(gòu)名號這種原則問題上，個個都“精明”得很，絕不越雷池半步。

反觀立陶宛，這一把梭哈下去，不僅把激光設(shè)備這種原本在國際上有點名氣的高端產(chǎn)品徹底搞丟了中國市場，甚至連修補關(guān)系的門路都被自己堵死了。

因為拿不到簽證，商務(wù)人員去不了中國，甚至連駐立陶宛的中國外交官都沒了，任何正常的領(lǐng)事服務(wù)和商業(yè)洽談都變成了“不可能完成的任務(wù)”。

在物價飛漲、民生艱難的壓力下，比如普通家庭冬季取暖成本一度暴漲460%的殘酷現(xiàn)實面前，立陶宛政府終于坐不住了。

新上臺的總理魯吉涅內(nèi)開始在施政文件中搞“小動作”，悄悄刪掉了那些叫囂“中國是國家安全威脅”的字眼，一個由外交部牽頭，涵蓋了農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)等核心部門的“對華關(guān)系正常化工作小組”在10月火速成立。

這個小組看似忙得熱火朝天，組織企業(yè)家去中國參加展會，通過各種渠道遞話想重啟經(jīng)貿(mào)洽談，甚至連小組主席韋蓋萊都公開表示目前的政策“無益且有害”。

數(shù)據(jù)似乎也想給這點努力“捧場”，2025年9月對華出口稍微反彈到了2450萬美元，雖然離高峰期還差得遠(yuǎn)，但好歹止住了跌勢。然而，這一切努力就像是在沙灘上蓋樓，看似熱鬧，實則地基全無。

立陶宛當(dāng)局的心態(tài)此刻充滿了分裂感，他們一邊眼紅隔壁的匈牙利引進(jìn)新能源電池廠賺得盆滿缽滿，眼紅斯洛伐克對華出口的大幅增長，迫切想給國內(nèi)糟糕的經(jīng)濟(jì)“輸血”。

另一邊又放不下那個所謂的“身段”，那個“臺灣代表處”的招牌，成了橫亙在兩國關(guān)系之間無法逾越的大山。

立陶宛外事委員會主席莫圖扎斯自己都承認(rèn)，這是最根本的障礙，但維爾紐斯的政客們還在幻想搞“政經(jīng)分離”，試圖在不摘牌子的情況下，靠放低姿態(tài)來換取中國的市場大門重新打開。

在一個成年人的國際政治世界里，做錯了事，從來沒有“罰酒三杯”那么簡單的下場，原則問題不容含糊，這一點沒有任何討價還價的余地。

那個所謂的“工作小組”折騰了幾個月，雖然口號喊得震天響，但在關(guān)系正?；暮诵倪M(jìn)度上其實是零。因為中方的態(tài)度一直很明確：那個錯誤的牌子不摘下來，那個違反承諾的名字不改回去，任何實質(zhì)性的回暖都是空談。

現(xiàn)在的立陶宛，就像是掉進(jìn)了沼澤地，越是掙扎著想要在這個錯誤的邏輯里尋找出路，就陷得越深。

面對依然高企的赤字、搖搖欲墜的養(yǎng)老金體系，以及那份不僅沒有買單人反而被扔進(jìn)垃圾桶的“援助承諾”，立陶宛必須面對那道唯一的選擇題：是繼續(xù)守著那塊并沒有實際意義的招牌，看著國家經(jīng)濟(jì)繼續(xù)失血、被盟友邊緣化，還是徹底承認(rèn)錯誤，回歸務(wù)實的軌道？