昨天，中國乒協(xié)官宣洛杉磯奧運周期教練組競聘方案，增設新崗位“副總教練”和取消混雙組長一職，像一顆石子投入靜水，在乒乓球圈泛起漣漪。以往的扁平化管理是否適配新周期？“苛刻”的準入條件下，誰能入主國乒教練組？這些疑問的背后，藏著國乒備戰(zhàn)新奧運周期的深層考量，更標志著王勵勤上任中國乒協(xié)主席后，國乒改革正式踏入深水區(qū)。

這次改革絕非簡單的崗位增減。通過公開競聘擴大教練團隊規(guī)模，明確各崗位權責邊界，不僅能讓王楚欽、孫穎莎等主力選手獲得更精準的個性化指導，更能為青年隊人才培養(yǎng)筑牢根基，從容應對日本隊等主要對手新生代力量的沖擊。

體系協(xié)同升級 對接奧運新賽制

這場教練組競聘，遠非奧運周期交替時的常規(guī)人事調(diào)整，核心意義在于推動國乒治理模式的現(xiàn)代化轉型。

巴黎奧運周期，國乒雖守住優(yōu)勢陣地，但部分項目的領先優(yōu)勢已明顯收窄。眼下，男隊穩(wěn)定性不足的問題尤為突出，涉及選手狀態(tài)起伏、新老交替銜接、雙打短板以及大賽心理素質(zhì)等多個層面，與此同時，日本隊和歐洲各國的新生代選手正步步緊逼。這樣的背景下，單靠總教練一人統(tǒng)籌全局，很難兼顧周期戰(zhàn)略規(guī)劃、前沿技術攻關、青訓銜接、對手情報研判等多重任務。而競聘公告中對副總教練資質(zhì)的嚴苛要求，恰好精準破解這一治理痛點。

這個新崗位的核心價值，在于搭建“總教練掌方向、副總教練抓落實”的高效協(xié)作機制：總教練聚焦奧運周期整體規(guī)劃、隊伍統(tǒng)籌管理、國際乒聯(lián)話語權爭奪等宏觀事務；副總教練則專注于前沿技術研發(fā)、重點隊員個性化打磨、主要對手動態(tài)研判等具體執(zhí)行工作。

取消混雙組長、整合雙打訓練資源，更顯國乒改革的系統(tǒng)性思維。巴黎奧運周期由肖戰(zhàn)擔任的混雙組長崗位正式撤銷后，混雙、男雙、女雙訓練改由國家隊教練團隊統(tǒng)籌調(diào)配。這一調(diào)整精準對接洛杉磯奧運會增設混合團體、恢復男雙和女雙的賽制變革，是具有前瞻性的備戰(zhàn)布局。

青訓權重加碼 筑牢長遠發(fā)展根基

改革的背后，是中國乒協(xié)主席王勵勤對國乒現(xiàn)狀的清醒認知和長遠考量。上任之初他就研判，洛杉磯奧運會國乒包攬6金壓力巨大。這份壓力，既來自外部競爭的持續(xù)加劇，也源于內(nèi)部青訓建設的緊迫需求。上一個周期，國乒雖能穩(wěn)定奪冠，但新生代選手尚未形成集團優(yōu)勢，他們在大賽中暴露的技術短板和心態(tài)波動，更凸顯出青訓工作的核心價值。

接下來，國家隊教練員將擴容至12人，國青隊教練員增至10人，大幅增加青年教練名額，意味著國乒將通過專職教練的精細化培養(yǎng)，確保每個年齡段都有充足的人才儲備，從根本上規(guī)避人才斷層的危機，為長周期發(fā)展注入持續(xù)動力。

對中國乒乓球隊而言，這次教練組競聘既是備戰(zhàn)洛杉磯奧運會的全新起點，也是一次深刻的自我重塑。由王勵勤主導的改革或許會面臨不少挑戰(zhàn)，但唯有敢于觸碰深層問題、突破傳統(tǒng)桎梏，才能在日趨激烈的競爭格局中站穩(wěn)腳跟，讓國球的榮光在新周期延續(xù)。

撰文：新民晚報記者 陶邢瑩

圖片：新華社圖、網(wǎng)絡圖

編輯：沈毓燁