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G7這是要變天了？眼下馬克龍剛帶著八十人的商業(yè)代表團(tuán)從中國回去，簽了新能源和農(nóng)業(yè)一堆協(xié)議，轉(zhuǎn)頭就傳出法國考慮邀請中國參加2026年自家主辦的G7峰會。但日本外相茂木敏充則針鋒相對地搬出了必須重視民主法治這套說辭來試圖踩剎車。

日本為何如此緊張

根據(jù)國際貨幣基金組織2025年最新公布的賬本，七國集團(tuán)在全球經(jīng)濟(jì)總量中的占比已經(jīng)縮水到了44.3%，而就在這幾年間，金磚國家的份額一路狂飆，咬到了41%的位置。這中間只剩下極為微薄的差距，甚至連一次深呼吸的時間都用不上，兩條曲線就會在某個交叉點(diǎn)迎頭相撞。

這正是身為2026年G7輪值主席國的法國總統(tǒng)馬克龍，必須要面對的現(xiàn)實(shí)墻壁。他那個時候非要硬著頭皮喊中國入局，哪怕遭到盟友的怒視，也不是為了展現(xiàn)什么法蘭西式的浪漫，而是因?yàn)槿绻贿@么做，將徹底失去定義世界的能力。

馬克龍6月在加拿大舉行的峰會簡直是一場噩夢，各成員國之間為了各自的利益爭得面紅耳赤，甚至連一份像樣的聯(lián)合公報都湊不出來。那種傳統(tǒng)的、基于意識形態(tài)的所謂“共識”，在冰冷的經(jīng)濟(jì)衰退面前沒有任何用處。

這一年，法國自身的GDP增長預(yù)期只有0.7%，失業(yè)率卻逼近了8%的警戒線，高福利的社會模式已經(jīng)岌岌可危，急需外部的資金和訂單來輸血。同年的12月，馬克龍帶著一個由80多人組成的龐大商業(yè)代表團(tuán)，急匆匆地飛往北京。

航空航天、核電、農(nóng)業(yè)食品，一連串的協(xié)議簽下來，換回的是成千上萬個實(shí)實(shí)在在的就業(yè)崗位。這些來自東方的訂單，是讓他能在國內(nèi)民眾面前挺直腰桿的底氣。這時候，什么“脫鉤”，什么“風(fēng)險”，在活下去的需求面前，都成了虛無縹緲的口號。

柏林那邊對此也是心知肚明，德國的寶馬、奔馳乃至那些機(jī)械制造的企業(yè)，賬本上最亮眼的一欄依然寫著“中國市場”。這把椅子如果真擺上了談判桌，不僅意味著權(quán)力的分享，更意味著有人將失去那份獨(dú)享的“特殊津貼”。

日本對于中國加入G7這件事的抵觸情緒，已經(jīng)達(dá)到了一種難以想象的程度，甚至在私底下放出狠話：如果中國代表出現(xiàn)在會場，日本將考慮拒絕簽署最后的聯(lián)合聲明。這種甚至不惜讓整個峰會癱瘓的威脅背后，掩藏的是日本作為“亞洲唯一的西方代言人”這一身份瀕臨破產(chǎn)的極度恐慌。

日本在G7這個圈子里混得風(fēng)生水起，靠的就是“中間人”賺差價。它向西方販賣一種幻覺：我是最了解亞洲的專家，想要處理中國問題，想要理解東方，必須通過我這個窗口。只要這扇窗戶關(guān)著，日本就可以壟斷關(guān)于亞洲的解釋權(quán)。

但如果那扇大門被馬克龍一腳踹開，中國代表可以直接坐在桌邊，把數(shù)據(jù)攤開，把證據(jù)擺上，和其他六國面對面談生意、聊氣候、講供應(yīng)鏈，那么日本的中介價值，瞬間無用。

讓日本脊背發(fā)涼的是，一旦中國在場，以往那些精心編織的敘事就會當(dāng)場穿幫。就拿日本一直炒作的所謂“解放軍雷達(dá)照射”事件來說，在封閉的小圈子里，它可以把自己描繪成無辜的受害者。

但只要中方人員有機(jī)會當(dāng)面對質(zhì)，拿出飛行軌跡和現(xiàn)場視頻——也就是中國外交部早已澄清的、其實(shí)是日本F-15戰(zhàn)機(jī)違規(guī)抵近偵察干擾的鐵證，那么日本這種“受害者”的戲碼就再也演不下去了。日本處心積慮構(gòu)建的那個排他性的“價值觀同盟”圍堵圈，經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)的一次拍打。

這種即將被邊緣化的恐懼，驅(qū)使著日本必須尋找新的靠山。日本開始瘋狂拉扯北約下場。2025年12月10日，日本防衛(wèi)相小泉進(jìn)次郎特意與北約秘書長呂特進(jìn)行了一場視頻通話，再度把那些的安全話題翻出來炒了一遍。

北約的看法

北約那邊也很配合地表示了“強(qiáng)烈關(guān)切”，但也僅僅止步于口頭上的聲援。這種互相利用的關(guān)系看起來熱絡(luò)，實(shí)則脆弱得很。北約雖然嘴上喊得兇，想要把觸角伸進(jìn)亞太，以此證明自己的全球存在感，但歐洲那幫老牌成員國心里卻有著完全不同的算盤。

無論是已經(jīng)焦頭爛額的俄烏沖突殘局，還是各自國內(nèi)糟糕的通脹形勢，都決定了歐洲根本沒有精力、更沒有意愿在地球的另一端開辟什么“第二戰(zhàn)場”。中歐之間的貿(mào)易規(guī)模，那是實(shí)打?qū)嵵螝W洲社會福利體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。

無論是德國還是意大利，都不可能為了滿足日本那種充滿了嫉妒感的地緣政治焦慮，去切斷自己企業(yè)的活路。特朗普時期曾有人放出口風(fēng)說“不反對”，但這種不置可否本身就是一種策略。

美國既不想看到盟友體系因?yàn)檫^度對抗而分裂，也不愿意輕易交出主導(dǎo)權(quán)。它選擇在旁邊冷眼旁觀，看著日法兩國因?yàn)檫@個問題吵得不可開交，自己則在評估哪種局面能帶來最大的籌碼。

但有一點(diǎn)是肯定的，不管是哪位總統(tǒng)坐在白宮，都不可能忽視那個1700多億美元的數(shù)據(jù)——這是2025年外資在華再投資的金額，其中很大一部分就來自于G7國家的企業(yè)。資本是最聰明的，它們用腳投票的結(jié)果，比任何政治口號都更有說服力。

在這個時間節(jié)點(diǎn)上，無論是氣候變化的減排目標(biāo)，還是芯片、稀土、能源等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定，亦或是公共衛(wèi)生危機(jī)的應(yīng)對，哪一樣能繞得開中國？G7之所以曾經(jīng)能呼風(fēng)喚雨，是因?yàn)樗掷镞蚪^大多數(shù)的財(cái)富和產(chǎn)能。

中方的態(tài)度

對于中國來說，是否加入G7，或者是否受邀參會，并沒有外界想象得那么迫切。北京從來不缺發(fā)聲的舞臺。無論是在上海合作組織，還是在金磚國家機(jī)制，抑或是RCEP框架下，中國都在從容地推動著新的全球治理方案。

全球南方國家都在盯著這次博弈，它們心里很清楚，如果中國能進(jìn)入G7，那就意味著代表發(fā)展中國家的聲音終于能穿透那個封閉的墻壁。而如果G7大門緊閉，那不過是加速了另外一套平行體系的成熟。

如果G7最終能夠放下身段，在這個圓桌上給中國留一個位置，即便雙方仍有分歧，但只要開始討論高端制造的標(biāo)準(zhǔn)、AI的治理或者是綠色科技的關(guān)稅互免，那全球產(chǎn)業(yè)鏈將迎來一波巨大的重構(gòu)紅利。

歸根結(jié)底，馬克龍的焦慮是真實(shí)的，日本的恐懼也是真實(shí)的。但這兩種情緒的指向完全不同：一個是為了求生而選擇務(wù)實(shí)，試圖把變化的變量納入可控的框架。另一個則是為了維持舊夢而選擇對抗，試圖把頭埋進(jìn)沙子里假裝世界沒有變。

在這個越來越交織的地球上，沒有誰的口袋能大到裝下所有的真理，唯有拆掉圍欄，把那把椅子擺好，大家坐下來談，這場大戲才不會以悲劇收場。這不僅是2026年的懸念，更是未來十年全球秩序變遷的預(yù)演。

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