前言

中國是否正步入人口死亡高峰的轉折點？

2022年全國離世人數(shù)為1041萬，次年迅速攀升至1110萬，連續(xù)上升的數(shù)字牽動人心，引發(fā)廣泛憂慮。

而剛剛結束的2024年，國家統(tǒng)計局公布最新數(shù)據(jù)：全年死亡人口回落至1093萬，較2023年減少17萬人，表面看似乎出現(xiàn)緩和跡象。

死亡數(shù)據(jù)回落是假象，真正考驗還在后頭

不少人因此認為最艱難的時刻已經過去，實則不然。若將視野拉長至十年維度，便會發(fā)現(xiàn)當前波動不過是大趨勢中的一次短暫調整。

2022到2023年的死亡人數(shù)激增，主要源于疫情對脆弱群體的集中沖擊，許多原本可能延后離世的高齡或基礎病患者在短期內集中過世。

進入2024年，這部分積壓風險釋放完畢，醫(yī)療資源壓力減輕，系統(tǒng)逐步恢復常態(tài)，這才形成所謂的“數(shù)據(jù)回調”——并非趨勢逆轉，而是階段性出清后的暫時平靜。

還有一個普遍誤解，即認為如今死亡規(guī)模擴大，是因為上世紀60年代嬰兒潮人群開始老去。

事實上，真正的“嬰兒潮主力”集中在1963年前后，那一年全國出生人口高達2900多萬，是中國歷史上生育峰值之一。

這批人正是改革開放時期推動經濟騰飛的核心勞動力，也是所謂“人口紅利”的主力軍。2024年他們剛滿61歲，多數(shù)剛剛退休，身體狀況尚可，正處于享受生活的階段，遠未進入大規(guī)模離世周期。

目前每年約千萬級的逝者主體，實則是出生于1940年代末至1950年代初的人群，他們在新中國成立前后成長，親歷了國家從貧弱走向穩(wěn)定的全過程。

而真正的人口“死亡海嘯”，要等到1963年左右出生的那批人邁入80歲門檻，預計在2040年前后才會全面顯現(xiàn)。

屆時我國死亡率或將逼近日本當前水平（10.9‰），而現(xiàn)階段7.76‰的數(shù)據(jù)，不過是一場深遠變革的序章。

從常住人口總量來看，負增長格局已成定局。

新生兒數(shù)量持續(xù)低于1000萬，而死亡人數(shù)穩(wěn)定站上千萬線，生與死的剪刀差日益擴大，人口結構轉型的趨勢不可逆轉。

生死觀蛻變：從硬扛搶救到體面告別

千萬級別的死亡數(shù)字，不只是統(tǒng)計意義上的變化，更深層地重塑著社會文化與家庭倫理。

十年前，ICU病房里充斥著呼吸機與監(jiān)護儀的警報聲，即便老人意識全無、生命僅靠設備維持，子女若不堅持插管、氣切等搶救措施，往往會被鄰里指責“不盡孝道”。

那時的親情表達，常常表現(xiàn)為不惜一切代價延長生命長度。

如今這種觀念正在悄然轉變，“安寧療護”這一曾被視為冷門概念的專業(yè)術語，正快速走入社區(qū)衛(wèi)生中心和家庭決策場景。

根據(jù)國家衛(wèi)健委披露的信息，全國已有超過4000家機構提供安寧服務。面對未來慢性疾病導致的死亡占比或將接近九成的現(xiàn)實，越來越多家庭意識到：讓親人遠離痛苦、安靜有尊嚴地走完最后一程，才是更高層次的關愛。

觀念的遷移也帶動了身后服務產業(yè)的革新。

傳統(tǒng)喪禮講究排場，鞭炮喧天、紙錢飛揚，儀式越隆重越顯孝心。

現(xiàn)在則趨向簡約與個性化，數(shù)字技術深度介入告別流程：通過AI復原逝者語音，生成虛擬形象；掃描二維碼即可瀏覽生平故事；甚至建立只存在于云端的“數(shù)字墓園”，實現(xiàn)跨越時空的情感連接。

這些變化背后，折射的是少子化帶來的現(xiàn)實困境與情感缺失。

銀發(fā)經濟早已超越保健品推銷的單一模式，轉向心理慰藉、智能照護、臨終支持等多元領域。

今天的年輕人并非不愿盡孝，而是深陷現(xiàn)實重壓：高昂房價、職場內卷、育兒成本疊加，獨生子女一旦辭職照顧臥床父母，整個家庭收入便面臨斷崖式下跌。

為此，公共政策必須及時補位?！伴L期護理保險”作為被稱為“社保第六險”的制度安排，已在北上廣深等一二線城市加速落地試點。

盡管當前覆蓋范圍仍有限，報銷比例和服務標準有待完善，但它無疑為失能老人及其家庭點燃了一束希望之光。

人口變化倒逼產業(yè)升級，陣痛與希望并存

面對死亡人數(shù)攀升、出生率下滑的局面，公眾普遍擔憂：人口負增長是否意味著勞動力枯竭？工廠會不會因無人可用而荒廢？

這類焦慮本質上是以過去的發(fā)展邏輯審視當下的結構性轉變。勞動力總量下降確為事實，但在珠三角、長三角等先進制造區(qū)域，產業(yè)升級早已悄然展開。

過去那種千人流水線、三班倒作業(yè)的密集用工模式正逐漸退出歷史舞臺，取而代之的是“黑燈工廠”——偌大的生產車間無需照明，只有自動化機械臂在黑暗中精準運轉，24小時不間斷作業(yè)。

原本需數(shù)百名工人協(xié)同完成的產線任務，如今只需幾名工程師手持平板遠程監(jiān)控即可完成。這場由老齡化與少子化共同驅動的技術革命，正在重塑中國制造業(yè)的底層邏輯。

離去的一代，大多是憑借吃苦耐勞精神支撐起中國制造早期輝煌的藍領勞動者；接棒的新一代，則是人數(shù)雖少但具備高等教育背景、精通數(shù)字化系統(tǒng)的“技術尖兵”。

這不僅是人力替代，更是發(fā)展賽道的根本轉換——我們正被迫告別依賴廉價勞動力的時代，轉而攻堅“工程師紅利”這一更高階的增長引擎。

就像一支傳統(tǒng)步兵連退役，換防的是掌握無人機集群作戰(zhàn)能力的小型精銳部隊，人數(shù)銳減，戰(zhàn)力卻實現(xiàn)質的飛躍。

對普通家庭而言，未來人工照護、家政服務價格將持續(xù)上漲已是必然趨勢。

但從宏觀角度看，人口總量適度收縮、結構優(yōu)化調整，并非全然是危機。

人均資源占有將更加充裕，生態(tài)環(huán)境承載壓力有望緩解，社會發(fā)展重心也將從“追求數(shù)量”轉向“提升質量”。當前所經歷的一切，恰是一個大國邁向高質量發(fā)展的必經峽谷。

站在2024年的歷史節(jié)點回望，1093萬這個數(shù)字，更像是一場莊重的時代交接儀式。

這一批離去的長者，見證了中華民族從積貧積弱走向偉大復興的完整歷程，完成了屬于他們的使命，默默交出了接力棒。

雖然2024年死亡人數(shù)略有回落，但所有人都清楚，2025年、2026年乃至更遠的將來，死亡曲線大概率仍將回升。

這不是悲觀預言，而是必須正視的自然規(guī)律。與其糾結于人口紅利還剩多少，不如腳踏實地夯實養(yǎng)老金體系，推動社區(qū)食堂下沉至居民樓下，加快醫(yī)院適老化改造步伐，把每一件關乎老年生活品質的事落到實處。

結語

這一千多萬個悄然遠去的身影，是時代的回響，是歷史的注腳。

而我們這一代人需要回答的問題是：能否讓未來的每一位長者，包括幾十年后的我們自己，在生命謝幕之時不留遺憾、從容安詳。

畢竟這條路，每個人都終將走過。接穩(wěn)前輩遞來的接力棒，把該做的事做細、做實，就是對過往歲月最深沉的致敬。

信源：

國家信息中心——【專家觀點】人口要素變化背景下我國經濟潛在增長率預測研究