12月17日至18日，為期兩天的“布局2026地產(chǎn)人新盈利模式密訓營”在無錫·維也納酒店成功舉辦。本次密訓營由房地產(chǎn)去庫存產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起，匯聚了來自全國各地的地產(chǎn)從業(yè)者、投資人及行業(yè)專家，共同探討存量時代下的破局之道與價值重構路徑。

模式重構與長期主義

活動首日，在主持人果果的精彩開場中拉開帷幕。中國房地產(chǎn)去庫存產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人魏義飛（魏總）率先帶來《布局2026地產(chǎn)人新盈利模式》主題分享。課程里魏總提出了一套適合于地產(chǎn)人的“全新盈利模式”——5.0去庫存快銷模式，這套模式涵蓋了從“競爭定位-病毒曝光-千人到訪-絕對成交”的營銷全鏈路，幫助項目重塑產(chǎn)品價值、快速去庫存和極速回款，真正實現(xiàn)行業(yè)邏輯重構。

魏總在課程種系統(tǒng)闡述了房地產(chǎn)去庫存產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的愿景與“合伙人計劃”，強調(diào)聯(lián)盟旨在搭建開放共享平臺，通過身份、產(chǎn)品、培訓、成交與交付的全鏈條賦能體系，幫助伙伴將資源信用轉化為可持續(xù)資產(chǎn)，共同響應國家去庫存戰(zhàn)略，實現(xiàn)多方共贏。

去庫存產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人宋琴琴（宋總）以“房地產(chǎn)長期主義”為題，帶來了一場充滿個人洞見與行業(yè)深度的分享。

面對行業(yè)四年流失650萬人的嚴峻現(xiàn)實，宋總指出，單打獨斗的時代已經(jīng)結束，地產(chǎn)人需要找到一個“不負合作伙伴、不負市場用戶”、能讓從業(yè)者有尊嚴賺錢的新生態(tài)位。

本次密訓營中宋總聚焦《地產(chǎn)人新盈利模式》的實戰(zhàn)打法，系統(tǒng)講解了“團裝家居模式”與“新房裝修代賣”兩大落地引擎。

隨后，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟投資方聯(lián)合創(chuàng)始人王總從資本視角分享了《掘金萬億存量市場》。他分析指出，三四五線城市雖是房價“重災區(qū)”，卻蘊藏高回報機遇，并與國家“去庫存”戰(zhàn)略高度同頻。王總強調(diào)，房地產(chǎn)去庫存產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的“模式重構”符合資本對“產(chǎn)品力、品牌力、渠道力”的長期投資準則。

私域掘金與模式落地

密訓營第二天的課程聚焦系統(tǒng)落地與模式實戰(zhàn)。IP商業(yè)顧問貝貝老師帶來《私域掘金系統(tǒng)實操》的深度培訓，她指出：“私域，是每個人的信用資產(chǎn)?！彼到y(tǒng)拆解了IP私域資產(chǎn)評估、商業(yè)人設三角形、標簽管理系統(tǒng)、朋友圈價值輸出與私聊成交閉環(huán)，引導學員將微信好友轉化為可持續(xù)經(jīng)營的“活資產(chǎn)”。

課程尾聲還進行了現(xiàn)場簽約儀式。多位學員在深度認同“長期主義”理念與清晰看到地產(chǎn)人新模式落地路徑后，果斷選擇加入房地產(chǎn)去庫存產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成為城市合伙人。這一時刻標志著從“個人資源”到“生態(tài)共贏”的轉型升級正式啟動。

收官：不是結束，而是開始

兩天時間，從宏觀趨勢到微觀操作，從私域經(jīng)營到模式落地，學員們不僅收獲了前沿的行業(yè)洞察與實操系統(tǒng)，更進入了一個以“長期主義”為紐帶、以“產(chǎn)業(yè)報國”為使命、持續(xù)賦能、資源共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

地產(chǎn)下半場，唯有轉變思維、重構能力、擁抱系統(tǒng)與生態(tài)，方能穿越周期、尊嚴盈利。中國房地產(chǎn)去庫存產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將持續(xù)為行業(yè)伙伴提供賦能支持，助力更多地產(chǎn)人在價值戰(zhàn)的時代，共建長期主義新未來。