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耐心資本與數(shù)字變革:福田金融的“二次生長”與全球價值重構(gòu)

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2025年,全球金融產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場靜水流深的價值重構(gòu)。

胡潤研究院發(fā)布的《2025胡潤全球高質(zhì)量企業(yè)TOP1000》(以下簡稱“胡潤榜單”)為觀察這一趨勢提供了一個宏觀切面:在全行業(yè)中,金融服務(wù)業(yè)以249家上榜企業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全球,這一數(shù)量遠超能源(119家)和生命健康(73家)。更值得注意的是,經(jīng)歷了數(shù)年的科技沖擊與周期調(diào)整后,傳統(tǒng)金融機構(gòu)正在通過“科技賦能”與“回歸本源”實現(xiàn)價值的強勁修復。

榜單數(shù)據(jù)顯示,摩根大通(JPMorgan Chase)價值增長49%,達到5.97萬億元人民幣;而在中國,國有大行表現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力——農(nóng)業(yè)銀行價值增長85%,工商銀行增長45%,建設(shè)銀行增長57%。這一現(xiàn)象并非單純的市場避險行為,而是金融業(yè)在深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,盈利能力與抗風險能力的系統(tǒng)性提升。利潤榜單中,工商銀行以3700億元人民幣的利潤位居全球前十,是美國以外最賺錢的金融機構(gòu)。

當全球金融資本重新校準坐標,深圳福田——這片僅78.66平方公里的中心城區(qū),正以一種獨特的產(chǎn)業(yè)姿態(tài)承接這一輪價值重構(gòu)。作為深圳的金融核心區(qū),福田區(qū)不僅集聚了全市近五成的金融業(yè)增加值,更在2024-2025年通過落地AIC(金融資產(chǎn)投資公司)股權(quán)投資試點、建設(shè)數(shù)字金融先行區(qū)、規(guī)劃香蜜湖新金融中心等一系列戰(zhàn)略舉措,構(gòu)建起從“傳統(tǒng)信貸”向“耐心資本”,從“資金高地”向“數(shù)字高地”轉(zhuǎn)型的完整金融生態(tài)閉環(huán)。


福田全景圖

01.

密度與韌性

/ 金融集聚區(qū)的“壓艙石”效應(yīng) /

在胡潤榜單中,金融企業(yè)的價值往往與其所在區(qū)域的“集聚效應(yīng)”呈正相關(guān)。無論是紐約的曼哈頓,還是倫敦的金融城,高密度的金融要素配置是產(chǎn)生超額收益的基礎(chǔ)。

福田區(qū)在中國金融版圖中的地位,正是這種“密度邏輯”的極致體現(xiàn)。根據(jù)最新披露的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),2024年福田區(qū)金融業(yè)實現(xiàn)增加值達2209億元,穩(wěn)居全市各區(qū)第一;2025年前三季度,轄區(qū)金融業(yè)增加值同比增長21.4%,占全市金融業(yè)增加值比重進一步攀升至48.9%。

這種產(chǎn)業(yè)韌性源于福田區(qū)構(gòu)建的“監(jiān)管-市場-機構(gòu)”三位一體的完整生態(tài):

1.基礎(chǔ)設(shè)施的絕對優(yōu)勢:福田區(qū)坐擁深圳證券交易所、深圳金融監(jiān)管局、深圳證監(jiān)局“一所兩局”。這種監(jiān)管機構(gòu)與交易場所的物理共在,為區(qū)域內(nèi)的金融機構(gòu)提供了最低的信息獲取成本和最高的合規(guī)經(jīng)營效率,產(chǎn)生了強大的制度性正外部性。


深圳證券交易所

2.總部經(jīng)濟的虹吸效應(yīng):胡潤榜單中,中國平安保險招商銀行作為福田本土成長的世界500強企業(yè),是區(qū)域金融競爭力的核心支柱。此外,福田區(qū)還集聚了中信證券、華潤信托等行業(yè)龍頭,形成了銀行、證券、保險、基金、期貨、信托全牌照覆蓋的“六龍治水”格局。目前,轄區(qū)擁有持牌金融機構(gòu)303家,占全市近六成;納稅超億元樓宇159棟,數(shù)量居全國各商務(wù)區(qū)第一。

值得關(guān)注的是,外資金融機構(gòu)正在加速對福田的布局。2025年10月,西班牙桑坦德銀行深圳分行正式落地福田,這是廣東地區(qū)首家西班牙背景的外資銀行。在全球資本流動性趨緊的背景下,國際金融巨頭的逆勢入駐,印證了福田作為大灣區(qū)金融樞紐的資產(chǎn)配置價值。


桑坦德銀行

02.

TechFin的福田范式

/ 從“資金搬運”到“數(shù)字基建” /

胡潤榜單揭示的另一個關(guān)鍵趨勢是“金融科技”的分化:以微策略(MicroStrategy)、羅賓漢(Robinhood)為代表的純Fintech公司依然活躍,但以招商銀行、中國平安為代表的“TechFin”(科技賦能金融)模式展現(xiàn)出了更強的抗周期能力。前者側(cè)重于商業(yè)模式的顛覆,后者則側(cè)重于利用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)重塑金融服務(wù)的全流程。

福田區(qū)在金融科技領(lǐng)域的布局,不僅關(guān)注應(yīng)用層的創(chuàng)新,更致力于國家級金融基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),試圖掌握數(shù)字金融時代的“定義權(quán)”與“標準權(quán)”。

1.國家級數(shù)字基建的策源地:

福田區(qū)集聚了深圳金融科技研究院(中國人民銀行金融科技研究院)、國家金融科技測評中心、百行征信等一批“國字頭”金融科技基礎(chǔ)設(shè)施。

深圳金融科技研究院(中國人民銀行金融科技研究院)的存在,使得福田成為數(shù)字人民幣(e-CNY)研發(fā)與試點的核心區(qū)域,并在應(yīng)用場景拓展上創(chuàng)下多個“全國第一”。


深圳金融科技研究院

百行征信作為中國首家市場化個人征信機構(gòu),匯聚了海量的信貸數(shù)據(jù),為金融機構(gòu)的風險控制提供了底層數(shù)據(jù)支撐。

這些基礎(chǔ)設(shè)施的布局,使福田區(qū)不僅是金融業(yè)務(wù)的發(fā)生地,更是金融科技標準的輸出地。

2.全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化生態(tài):

在政策層面,福田區(qū)發(fā)布了《深圳市福田區(qū)建設(shè)數(shù)字金融先行區(qū)行動方案(2025年)》,系統(tǒng)性推動金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上,這里不僅有平安科技、招商金科等金融巨頭的科技子公司,還培育了華銳技術(shù)、財富趨勢等細分賽道的技術(shù)服務(wù)商。通過“灣區(qū)金科對接會”與“灣區(qū)數(shù)據(jù)要素×金融賦能中心”等平臺,福田區(qū)正在打通數(shù)據(jù)要素與金融資本的連接通道,推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與金融化。

這種“基礎(chǔ)設(shè)施+政策引導+產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的組合拳,使得福田的金融科技發(fā)展呈現(xiàn)出“脫虛向?qū)崱钡奶卣鳌怀醋鞲拍?,而是專注于提升金融服?wù)實體經(jīng)濟的效率與風控水平。


福田金融機構(gòu)

03.

AIC基金與“耐心資本”

/ 破解硬科技融資的“期限錯配” /

在胡潤全球榜單中,獨角獸企業(yè)(如OpenAI、SpaceX)的快速成長,離不開VC/PE(風險投資/私募股權(quán))資本的長期支持。然而,中國一級市場近年來面臨募資難、退出難的挑戰(zhàn),尤其是對于半導體、人工智能等長周期、高投入的“硬科技”產(chǎn)業(yè),缺乏足夠的“耐心資本”。

如何打通銀行體系龐大的儲蓄資金與股權(quán)投資市場之間的堵點?金融資產(chǎn)投資公司(AIC)股權(quán)投資試點政策的擴容,成為了2024-2025年中國金融市場的破局關(guān)鍵。

福田區(qū)敏銳地抓住了這一政策窗口,迅速推動AIC基金的實質(zhì)性落地,成為連接銀行資本與科創(chuàng)企業(yè)的關(guān)鍵樞紐。

1.國家級試點項目的率先落地:

在2025深圳全球招商大會上,招銀金融資產(chǎn)投資有限公司項目與建設(shè)銀行AIC母基金項目成功簽約福田。其中,招銀AIC是經(jīng)國家金融監(jiān)督管理總局批準設(shè)立的首批股份制銀行金融資產(chǎn)投資公司,這意味著商業(yè)銀行可以合法、合規(guī)地通過子公司開展股權(quán)投資業(yè)務(wù)。


福田與建行AIC母基金發(fā)布

2.百億級資金池的杠桿效應(yīng):

福田區(qū)不僅引入了機構(gòu),更落地了實質(zhì)性的資金。數(shù)據(jù)顯示,2025年福田區(qū)落地規(guī)模70億元的AIC產(chǎn)業(yè)母基金,后續(xù)擬設(shè)立的子基金放大規(guī)模可達200億元。

這筆資金的性質(zhì)屬于典型的“耐心資本”。與傳統(tǒng)追求短期回報的社會資本不同,銀行系A(chǔ)IC資金具有資金體量大、投資周期長、風險承受能力相對較高的特點。這200億元的資金將精準投向深圳市“20+8”產(chǎn)業(yè)集群,如人工智能、半導體、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域。

3.全生命周期的資本服務(wù)體系:

除了AIC基金,福田區(qū)還構(gòu)建了多層次的資本支持網(wǎng)絡(luò)。

早期支持:完善相關(guān)政策支持,鼓勵產(chǎn)業(yè)投資主體、股權(quán)創(chuàng)投管理企業(yè)‘投早投小投科技’。

創(chuàng)投集聚:福田區(qū)擁有600多家私募股權(quán)與創(chuàng)投企業(yè),管理規(guī)模占全市超五成,且集聚了達晨財智、同創(chuàng)偉業(yè)等全國創(chuàng)投50強機構(gòu)。福田引導基金更是上榜中國政府引導基金前10強。

并購退出:深證并購基金聯(lián)盟的成立,為一級市場投資提供了重要的退出渠道,完善了資本循環(huán)25。

通過這一系列布局,福田區(qū)成功構(gòu)建了一個“天使—VC—PE—并購—AIC大基金”的全鏈條資本服務(wù)體系,有效解決了科技創(chuàng)新面臨的資金“期限錯配”問題,為轄區(qū)內(nèi)的新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)提供了源源不斷的金融活水。

04.

空間重構(gòu):

/ 香蜜湖新金融中心的“世界級坐標” /

金融中心的發(fā)展往往伴隨著物理空間的迭代。正如曼哈頓之于紐約、金融城之于倫敦,物理載體的能級決定了金融資源的集聚上限。

福田區(qū)并未滿足于現(xiàn)有的CBD格局,而是以前瞻性的眼光,規(guī)劃建設(shè)香蜜湖新金融中心。這是深圳中心城區(qū)唯一“平方公里級”的連片開發(fā)區(qū)域,規(guī)劃面積約4.9平方公里,核心開發(fā)面積1.4平方公里,總投資超千億元。


香蜜湖新金融中心效果圖

1.對標國際的頂層設(shè)計:

香蜜湖新金融中心的定位直指“國際化”。它對標倫敦金融城與紐約曼哈頓,聚焦產(chǎn)業(yè)金融、創(chuàng)新資本、財富管理、數(shù)字金融、跨境金融五大方向。這不再是一個簡單的辦公區(qū),而是集金融總部辦公、國際高端會議、金融文化展示于一體的復合型生態(tài)區(qū)。深圳金融文化中心、深圳國際交流中心等城市地標的建設(shè),將彌補深圳作為金融中心在文化與外交功能上的短板。

2.鏈接港澳的超級樞紐:

在粵港澳大灣區(qū)一體化的背景下,香蜜湖的交通規(guī)劃極具戰(zhàn)略意義。該片區(qū)規(guī)劃打造“新一代超級樞紐”,將接入10條地鐵、城際線路及廣深磁懸浮預(yù)留通道。未來,從香蜜湖出發(fā),30分鐘可達香港,1小時可覆蓋大灣區(qū)主要城市。

這種時空距離的壓縮,將極大地便利深港兩地金融人才的通勤與商務(wù)交流,為跨境理財通、深港通等業(yè)務(wù)的深度融合提供物理基礎(chǔ)。香蜜湖有望成為繼香港中環(huán)之后,大灣區(qū)又一個具有全球影響力的金融核心節(jié)點。

05.

綠色金融與ESG

/ 高質(zhì)量發(fā)展的“福田底色” /

胡潤榜單特別強調(diào)了“高質(zhì)量”這一關(guān)鍵詞,并將可持續(xù)發(fā)展(ESG)作為衡量企業(yè)價值的重要維度。在這一全球共識下,金融資本正在大規(guī)模向綠色低碳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。


福田區(qū)在綠色金融領(lǐng)域的探索,走在了全國前列,構(gòu)建了“標準+基金+指數(shù)”的完整體系。

1.標準的制定者:

福田區(qū)發(fā)布了國證香蜜湖綠色金融指數(shù),這是國內(nèi)首只反映綠色金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的股票指數(shù),也是國內(nèi)首只深港跨境綠色金融股票指數(shù)。指數(shù)的發(fā)布,意味著福田在綠色金融的資產(chǎn)定價與市場基準方面擁有了話語權(quán)。

2.資本的引導者:

福田區(qū)成立了國內(nèi)首支“碳中和”專業(yè)投資基金——深圳柏納碳中和基金。同時,建立了包括406個項目和756億元融資需求的氣候投融資項目庫,并出臺了綠色金融風險補償機制。

這些舉措引導了大量社會資本流向新能源、節(jié)能環(huán)保等綠色產(chǎn)業(yè)。在福田區(qū)三大千億級產(chǎn)業(yè)集群中,新能源產(chǎn)業(yè)的高速增長(2025年上半年增加值同比增長11.4%),離不開綠色金融的強力支撐。

3.交易的平臺:

深圳綠交所等龍頭企業(yè)的集聚,為碳排放權(quán)、排污權(quán)等環(huán)境權(quán)益的交易提供了市場化平臺,推動了“綠水青山”向“金山銀山”的價值轉(zhuǎn)化。

縱觀2025年的全球金融版圖,盡管不確定性依然存在,但“確定性”的邏輯也日益清晰:資本正在向頭部區(qū)域集聚,向科技創(chuàng)新傾斜,向綠色可持續(xù)回歸。

深圳福田區(qū),憑借其不可復制的金融密度、前瞻性的數(shù)字金融布局、強有力的AIC耐心資本注入,以及世界級的香蜜湖空間載體,正在重新定義地方金融中心的發(fā)展范式。

在這里,金融不再僅僅是資金的融通與搬運,而是進化為一套驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的復雜操作系統(tǒng)。它既有傳統(tǒng)銀行信貸的龐大體量,又有股權(quán)投資對硬科技的精準滴灌;既有國家級金融基礎(chǔ)設(shè)施的頂層加持,又有市場化金融科技企業(yè)的底層創(chuàng)新。

對于全球投資者而言,福田區(qū)展示了一個極具吸引力的金融圖景:這里不僅是進入中國資本市場的核心門戶,更是參與中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、分享新質(zhì)生產(chǎn)力紅利的最佳合伙人。隨著香蜜湖新金融中心的崛起與AIC基金的實質(zhì)性運作,福田區(qū)正從大灣區(qū)的金融高地,加速邁向全球金融價值鏈的頂端。

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