2025年末的國際軍售市場上，一則來自南亞的消息引發(fā)廣泛關(guān)注。巴基斯坦線上新聞媒體Times of Islamabad披露，巴方正與利比亞簽署一項總額達(dá)45億美元的巨額軍售合約，涵蓋空軍、海軍、陸軍全套武器裝備。

其中最引人注目的是，石油富國利比亞將訂購16-18架梟龍Block3戰(zhàn)機，用以淘汰老舊的蘇-22戰(zhàn)斗轟炸機、米格23戰(zhàn)機，完成空軍的全面更新?lián)Q代

這并非巴基斯坦首次對外出口武器，但45億美元的單筆合約規(guī)模，創(chuàng)下了其國防工業(yè)出口的紀(jì)錄之一。更值得玩味的是，同樣搭載中國技術(shù)的殲10CE戰(zhàn)機，在國際市場上的銷量卻遠(yuǎn)不及梟龍。

45億美元大單的含金量：中國技術(shù)撐起的海陸空體系輸出

利比亞之所以選擇巴基斯坦作為軍備更新的合作伙伴，核心原因在于這份45億美元的合約并非單一裝備采購，而是一套完整的“海陸空全體系解決方案”，而這套方案的核心技術(shù)支撐，全部來自中國。

根據(jù)亞洲“Defence Security Asia”網(wǎng)站援引巴基斯坦官方消息佐證，此次合約涵蓋的裝備中，空軍主力除了梟龍Block3戰(zhàn)機，還包括配套的教練機、空空導(dǎo)彈等彈藥系統(tǒng)；陸軍裝備則以“海德爾”坦克為主，這款坦克實則是中國VT-4坦克的巴基斯坦組裝版，具備防護性強、火力精準(zhǔn)的特點；

海軍裝備雖未詳細(xì)披露，但結(jié)合中巴軍工合作慣例，大概率會包含輕型護衛(wèi)艦、反艦導(dǎo)彈等近海防御裝備。

對利比亞而言，這樣的全體系采購堪稱“量身定制”。自卡扎菲時代結(jié)束后，利比亞軍隊裝備長期處于老化失修狀態(tài)，此前采購的蘇系戰(zhàn)機早已跟不上現(xiàn)代空戰(zhàn)需求，陸軍和海軍裝備更是零散雜亂，缺乏協(xié)同作戰(zhàn)能力。

而巴基斯坦提供的這套方案，不僅能一次性完成三大軍種的裝備更新，更重要的是所有裝備都基于中國成熟技術(shù)體系，兼容性強、維護成本低。更關(guān)鍵的是，與西方軍售動輒附加政治條件不同，中巴聯(lián)合出口的裝備不存在任何政治捆綁，這一點對長期尋求外交自主的利比亞而言極具吸引力。

這份訂單的落地，也標(biāo)志著中國軍工出海模式的升級。過去中國武器出口多以單一裝備為主，而此次通過巴基斯坦作為載體，實現(xiàn)了“技術(shù)+生產(chǎn)+體系”的全鏈條輸出。

巴基斯坦負(fù)責(zé)裝備的組裝和后續(xù)維護培訓(xùn)，中國提供核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件，這種模式既降低了中小國家的采購門檻，也提升了裝備出口的可持續(xù)性，45億美元的大單本質(zhì)上是對這種合作模式的認(rèn)可。

梟龍的暢銷密碼：性價比與實戰(zhàn)口碑的雙重加持

在此次巴利軍售合約中，梟龍Block3戰(zhàn)機無疑是核心亮點，而這款戰(zhàn)機之所以能成為中國軍工出口的“明星產(chǎn)品”，關(guān)鍵在于它精準(zhǔn)擊中了全球中小國家的軍備需求痛點。作為中巴聯(lián)合研發(fā)的輕型多用途戰(zhàn)機，梟龍Block3的定位始終是“買得起、用得好、打得了”。

從性能上看，梟龍Block3完全具備四代半戰(zhàn)機的核心戰(zhàn)力。它搭載了中國KLJ-7A有源相控陣?yán)走_(dá)，能同時跟蹤15個目標(biāo)并攻擊其中4個，探測距離可達(dá)170公里；配套的PL-15E超視距導(dǎo)彈射程超過200公里，搭配PL-10E格斗彈，形成了遠(yuǎn)近兼顧的空戰(zhàn)體系。

更重要的是，這款戰(zhàn)機在2025年的印巴沖突中完成了“實戰(zhàn)驗真”——巴基斯坦空軍出動梟龍戰(zhàn)機，掛載反輻射導(dǎo)彈成功癱瘓了印度部署的S-400防空系統(tǒng)指揮中樞，這一戰(zhàn)績讓全球軍界震驚。

要知道，S-400號稱“全球最強防空系統(tǒng)”，而梟龍戰(zhàn)機的單價僅為2500萬美元左右，這種“以小博大”的實戰(zhàn)表現(xiàn)，成了最有說服力的廣告。

性價比之外，靈活的合作模式更是梟龍的“加分項”。與西方戰(zhàn)機出口限制重重不同，梟龍項目允許采購國參與組裝生產(chǎn)，甚至轉(zhuǎn)讓部分技術(shù)。緬甸、尼日利亞等國采購梟龍后，都在中巴協(xié)助下建立了簡易的維護生產(chǎn)線，大幅降低了后續(xù)使用成本。

此次利比亞采購的梟龍戰(zhàn)機，雖然未明確是否包含技術(shù)轉(zhuǎn)讓，但結(jié)合巴基斯坦此前與阿塞拜疆的合作慣例，大概率會配套提供飛行員培訓(xùn)、地面保障設(shè)備等“一條龍服務(wù)”。這種“裝備+服務(wù)”的打包模式，對缺乏軍工基礎(chǔ)的利比亞而言極具吸引力。

從市場定位來看，梟龍完美填補了全球軍售市場的“中間空白”。高端市場被美國F-16、法國陣風(fēng)等戰(zhàn)機壟斷，單價動輒上億美元；低端市場多為二手戰(zhàn)機，性能難以保障。

而梟龍Block3以5000萬美元左右的單價，提供了四代半戰(zhàn)機的性能，剛好契合了利比亞、阿塞拜疆等中小國家“踮腳就能夠到”的軍備需求。2025年以來，阿塞拜疆一次性訂購40架梟龍戰(zhàn)機，總價46億美元，再加上此次利比亞的訂單，足以證明梟龍的市場認(rèn)可度。

殲10遇冷的深層邏輯：定位差異與市場競爭的雙重制約

同樣搭載中國先進(jìn)技術(shù)，殲10CE戰(zhàn)機的性能并不遜色于梟龍，甚至在機動性、航程等方面更具優(yōu)勢，卻為何在國際市場上銷量平平？核心原因在于兩者的市場定位不同，而殲10CE面臨的市場競爭環(huán)境更為復(fù)雜。

從價格定位來看，殲10CE的單價約為9000萬美元，是梟龍Block3的近兩倍。這個價格已經(jīng)進(jìn)入中高端戰(zhàn)機市場，直接與美國F-16、俄羅斯米格-29等成熟機型競爭。

對利比亞這類雖富但軍備預(yù)算有限的國家而言，采購殲10CE意味著要壓縮其他軍種的裝備采購經(jīng)費，顯然不符合其全體系更新的需求。而對預(yù)算充足的大國而言，要么選擇更先進(jìn)的隱形戰(zhàn)機，要么堅守傳統(tǒng)的西方或俄羅斯裝備體系，殲10CE很難突破這種體系壁壘。

從市場需求來看，全球多數(shù)中小國家的空軍任務(wù)以國土防空和近海巡邏為主，梟龍這類輕型戰(zhàn)機完全能夠滿足需求，沒必要花費巨資采購殲10CE這類中型戰(zhàn)機。

以尼日利亞為例，其采購的3架梟龍戰(zhàn)機，主要用于打擊境內(nèi)恐怖分子，梟龍的載彈量和航程完全適配這種低強度任務(wù)，性價比遠(yuǎn)高于殲10CE。即便是阿塞拜疆這樣的地區(qū)強國，選擇梟龍而非殲10CE，也是基于其國土面積較小、空中威脅有限的實際情況。

此外，國際軍售市場的“路徑依賴”也制約著殲10CE的推廣。多數(shù)國家長期使用蘇系或西方戰(zhàn)機，飛行員訓(xùn)練、維護保障體系都圍繞這些裝備構(gòu)建。

如果換裝殲10CE，意味著要徹底重構(gòu)整個保障體系，不僅成本高，還存在適應(yīng)周期長的問題。而梟龍戰(zhàn)機在設(shè)計之初就考慮到了蘇系戰(zhàn)機用戶的習(xí)慣，飛行員轉(zhuǎn)型難度小，這也是其能快速打開市場的重要原因。伊朗此前放棄殲10CE選擇米格-29，很大程度上就是因為其擁有使用蘇系戰(zhàn)機的傳統(tǒng)，能快速形成戰(zhàn)斗力。

45億美元的巴利軍售訂單，與其說是梟龍戰(zhàn)機的一次成功推銷，不如說是中國軍工精準(zhǔn)把握國際市場需求的必然結(jié)果。梟龍的暢銷和殲10的遇冷，并非性能差距導(dǎo)致，而是市場定位差異的體現(xiàn)。

對中國軍工而言，梟龍的成功為技術(shù)出海提供了可復(fù)制的模式，而殲10CE則需要在中高端市場持續(xù)突破。隨著全球中小國家軍備更新需求的釋放，搭載中國技術(shù)的武器裝備，正在以更靈活、更務(wù)實的方式，重塑全球軍售市場的格局。