據(jù)環(huán)球網(wǎng)報(bào)道，2025年12月17日，美國政壇拋出一枚震撼彈，特朗普政府正式宣布批準(zhǔn)對臺軍售，總金額突破111億美元，創(chuàng)下美臺軍售史上單筆金額最高紀(jì)錄。環(huán)球網(wǎng)、央視等權(quán)威媒體第一時(shí)間聚焦此事，披露這批軍售清單包含82套“海馬斯”遠(yuǎn)程精準(zhǔn)打擊系統(tǒng)、480套陸軍戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈系統(tǒng)、60套M109A7自行火炮，還有反裝甲無人機(jī)、“魚叉”導(dǎo)彈檢修等共8個項(xiàng)目。就在外界還在消化這一挑釁舉動的48小時(shí)內(nèi)，美國財(cái)政部同步發(fā)布的國際資本流動報(bào)告顯示，中國在10月份減持了118億美元美國國債，持倉規(guī)模降至6887億美元，這一數(shù)字創(chuàng)下2008年以來的最低值。

兩件大事在時(shí)間線上的高度重合，讓國際輿論炸開了鍋。有人說這是中國對美臺軍售的即時(shí)反制，也有人猜測特朗普政府是在借軍售向中國攤牌。要搞清楚這背后的博弈邏輯，先得把兩件事的本質(zhì)拆透。先看那筆111億美元的軍售，表面上是美國對臺“安全承諾”的升級，實(shí)則藏著一本精打細(xì)算的生意經(jīng)。軍事專家宋忠平在接受環(huán)球時(shí)報(bào)采訪時(shí)直言，這批裝備壓根不是什么先進(jìn)貨，AH-1W直升機(jī)的零附件、部分“魚叉”導(dǎo)彈都是美軍淘汰序列里的東西，“海馬斯”配套彈藥和M109A7自行火炮也多是庫存翻新貨，連美軍現(xiàn)役的尖端裝備影子都沒有。

美國這波操作說白了就是“清庫存回血”，把倉庫里的舊貨包裝成“臺灣之盾”，反手從臺當(dāng)局手里套取百億美元。更值得警惕的是，這次軍售打破了以往以防御性武器為主的慣例，82套“海馬斯”搭配480套陸軍戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈，射程直接突破300公里，是有史以來美國對臺提供的射程最遠(yuǎn)、攻擊能力最強(qiáng)的武器組合。再加上美國參議院同日通過的2026財(cái)年國防授權(quán)法案，預(yù)留10億美元搞所謂“臺灣安全合作倡議”，還要對臺軍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練、推動美臺無人系統(tǒng)聯(lián)合開發(fā)，這一套組合拳下來，明眼人都能看出是想復(fù)刻烏克蘭模式，把臺灣打造成“抗中代理人”，讓兩岸統(tǒng)一陷入持久戰(zhàn)。

特朗普政府嘴上喊著“戰(zhàn)略收縮”，說要收斂亞太方向的投入，可在臺灣問題上卻反其道而行之，這哪里是收縮，分明是換了種“不出人、不流血、不下場”的方式深度介入。這種“人退錢進(jìn)”的套路，核心目標(biāo)就是讓中國大陸付出最大代價(jià)完成統(tǒng)一，借機(jī)中斷中國的發(fā)展勢頭。要知道，美國財(cái)長貝森特早就放話，想讓美國還美債本金根本不可能，能按期付利息就不錯了。在這種背景下，中國減持美債的動作，看似和軍售挑釁精準(zhǔn)呼應(yīng)，實(shí)則是金融安全布局的必然一步，絕非單純的短期報(bào)復(fù)。

6887億美元的持倉規(guī)模，已經(jīng)清晰傳遞出中國優(yōu)化海外資產(chǎn)配置的決心。要知道，現(xiàn)在的美國經(jīng)濟(jì)全靠數(shù)據(jù)造假撐場面，特朗普為了營造“欣欣向榮”的假象，甚至解雇了發(fā)布真實(shí)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的美國統(tǒng)計(jì)署負(fù)責(zé)人。連美國自家的AI巨頭英偉達(dá)都透著虛火，4萬億到5萬億美元的市值被華爾街吹上天，CEO黃仁勛卻在悄悄高位減持變現(xiàn)。這樣的經(jīng)濟(jì)基本面，讓美債的“安全資產(chǎn)”光環(huán)徹底褪色。中國選擇在這個時(shí)候持續(xù)減持，就是用市場化的方式發(fā)出警告：美國的政治信用和財(cái)政健康，已經(jīng)直接影響到全球投資者對美元資產(chǎn)的信心。

更關(guān)鍵的是，中美關(guān)系的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，讓持有巨額美債變成了潛在風(fēng)險(xiǎn)。特朗普政府的國家安全戰(zhàn)略里寫得明明白白，現(xiàn)在的戰(zhàn)略收縮只是為了積累實(shí)力，等到時(shí)機(jī)成熟，必然會掀起新一輪對中制裁。手里握著6000多億美元美債，無異于把把柄交給對手，成為博弈中的“人質(zhì)”。中國在中美休戰(zhàn)的窗口期穩(wěn)步減持，正是為了掌握對美斗爭的主動權(quán)，減少經(jīng)濟(jì)上的被動牽制。那些通過減持回籠的資金，并沒有閑著，而是轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)略資源、核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈和“一帶一路”沿線實(shí)體項(xiàng)目，把“電子借條”換成真正能增強(qiáng)發(fā)展韌性的“硬資產(chǎn)”。

這兩場看似獨(dú)立的事件，實(shí)則勾勒出中美博弈的核心脈絡(luò)。特朗普政府想靠軍售綁定臺當(dāng)局、消耗中國，用“舊貨換美元”填補(bǔ)財(cái)政窟窿；中國則用減持美債的硬核動作回應(yīng)，既敲打了美國的金融霸權(quán)，又推進(jìn)了自身的資產(chǎn)安全戰(zhàn)略。111億美元的軍售也好，118億美元的減持也罷，都不是偶然。這背后是兩種戰(zhàn)略的碰撞，更是實(shí)力的較量。美國以為靠軍售就能給中國添堵，卻忘了中國早已具備多戰(zhàn)線協(xié)同應(yīng)對的能力。你在臺海興風(fēng)作浪，我就在金融領(lǐng)域釜底抽薪，這就是大國博弈的邏輯——誰都別想靠挑釁獲利，任何損害中國核心利益的行為，終將付出應(yīng)有的代價(jià)。所謂的“攤牌”，不過是特朗普政府的一廂情愿，中國的每一步應(yīng)對，都在既定的戰(zhàn)略軌道上，沉穩(wěn)而堅(jiān)定。