中國人工智能產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則正在被改寫。當(dāng)單點(diǎn)技術(shù)突破的邊際效益遞減，以“開放架構(gòu)”為基座的生態(tài)協(xié)同能力，開始成為衡量AI計(jì)算產(chǎn)業(yè)競爭力的新標(biāo)尺。

12月18日，在昆山舉行的光合組織2025人工智能創(chuàng)新大會(huì)（HAIC2025）現(xiàn)場，超過2500家上下游企業(yè)共同展示了一種產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：通過打破“技術(shù)墻”“生態(tài)墻”，中國AI計(jì)算產(chǎn)業(yè)正試圖以“群體躍遷”模式，將價(jià)值重心從硬件性能轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)同效率。

據(jù)了解，光合組織成立五年來，已匯聚超過6000家生態(tài)伙伴，持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定與跨層協(xié)作。隨著“AI計(jì)算開放架構(gòu)”等舉措不斷落地，“開放”的理念正滲透到部件、系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、軟件、數(shù)據(jù)等各個(gè)層面。

HAIC2025正如同一個(gè)熱鬧喧騰的“產(chǎn)業(yè)大集”，全景展示著開放生態(tài)下的產(chǎn)業(yè)凝聚力與創(chuàng)新活力。可以看到，一個(gè)基于開放理念的“全棧式”國產(chǎn)AI計(jì)算生態(tài)愈發(fā)清晰，吸引著各類創(chuàng)新主體加入，從“全鏈覆蓋”走向“價(jià)值閉環(huán)”。

開放為基：架構(gòu)串AI“產(chǎn)業(yè)大集”

人工智能如今已從輔助工具升級(jí)為核心生產(chǎn)要素，科學(xué)大模型、世界模型、具身智能等前沿方向的發(fā)展，對(duì)底層算力提出了前所未有的規(guī)模與性能要求。但產(chǎn)業(yè)繁榮背后，“技術(shù)墻”與“生態(tài)墻”的雙重制約依然突出，高端算力供給不足、軟硬件適配不暢、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一、應(yīng)用成本高昂等問題，成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，“開放”由此從可選項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)突破瓶頸的必然選擇。

作為打破困局的關(guān)鍵舉措，AI計(jì)算開放架構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，通過共享若干關(guān)鍵共性技術(shù)能力，降低行業(yè)研發(fā)應(yīng)用門檻，促進(jìn)算力普惠。大會(huì)期間，基于這一架構(gòu)打造的中科曙光scaleX萬卡超集群正式發(fā)布并真機(jī)亮相，該超集群由16個(gè)scaleX640超節(jié)點(diǎn)通過自主研發(fā)scaleFabric高速網(wǎng)絡(luò)互連而成，可部署10240塊AI加速卡，總算力規(guī)模超5EFlops，部分技術(shù)與能力已超越海外同類產(chǎn)品研發(fā)路線圖的2027年NVL576里程節(jié)點(diǎn)，其硬件支持多品牌AI加速卡，軟件兼容主流計(jì)算生態(tài)，充分驗(yàn)證了開放架構(gòu)的技術(shù)可行性與優(yōu)勢(shì)。

AI計(jì)算開放架構(gòu)通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)共享，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游實(shí)現(xiàn)從“物理堆砌”到“化學(xué)融合”的質(zhì)變。其以系統(tǒng)工程思維推進(jìn)集成創(chuàng)新與跨層協(xié)作，聯(lián)合芯片、基礎(chǔ)軟件、系統(tǒng)、模型、數(shù)據(jù)、應(yīng)用等全產(chǎn)業(yè)鏈主體，構(gòu)建開放兼容的軟硬件技術(shù)生態(tài)體系，有效解決高端AI算力不足、創(chuàng)新門檻高、產(chǎn)業(yè)協(xié)同難等行業(yè)痛點(diǎn)。

基于該架構(gòu)，開放生態(tài)已不止是光合成員的價(jià)值共識(shí)，而是真正滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)作的沃土。HAIC2025期間，超過50項(xiàng)光合生態(tài)人工智能創(chuàng)新成果集中發(fā)布、數(shù)十項(xiàng)戰(zhàn)略合作及簽約密集達(dá)成……HAIC如同一個(gè)AI領(lǐng)域的“產(chǎn)業(yè)大集”，基于分工協(xié)作、開放共享的產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)呈現(xiàn)了覆蓋硬件、軟件、應(yīng)用、服務(wù)等全鏈條的產(chǎn)業(yè)成果。

共生為要：伙伴實(shí)踐印證“群體躍遷”力量

在光合生態(tài)的“產(chǎn)業(yè)大集”中，眾多生態(tài)伙伴的實(shí)踐案例，生動(dòng)印證了“多廠商協(xié)作、共同底座支撐”模式的可行性與競爭力。借助開放架構(gòu)賦能，企業(yè)不僅降低了研發(fā)成本、提升了產(chǎn)品兼容性，更在多個(gè)行業(yè)場景實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，共同推動(dòng)國產(chǎn)AI生態(tài)進(jìn)入“群體躍遷”階段。

青島雷神科技股份有限公司（以下簡稱“雷神科技”）作為終端設(shè)備廠商代表，依托光合生態(tài)的開放架構(gòu)，搭建起上游技術(shù)與下游需求的溝通橋梁。其發(fā)布的搭載海光最強(qiáng)芯片的電競主機(jī)，標(biāo)志著國產(chǎn)芯片正式切入電競領(lǐng)域。盡管當(dāng)前國產(chǎn)芯電競主機(jī)性能尚未達(dá)到英特爾、AMD的最高水平，但通過系統(tǒng)優(yōu)化與顯卡適配，已實(shí)現(xiàn)良好的游戲性能釋放。雷神科技創(chuàng)始人、董事長路凱林表示，“光合組織的開放平臺(tái)避免了企業(yè)成為‘信息孤島’，推動(dòng)行業(yè)資源方高效協(xié)同，既降低了產(chǎn)品成本，也能為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。”而依托開放生態(tài)的優(yōu)勢(shì)，雷神科技正率先推動(dòng)搭載國產(chǎn)CPU的設(shè)備進(jìn)入消費(fèi)類市場與電競領(lǐng)域，拓展國產(chǎn)計(jì)算生態(tài)邊界，并計(jì)劃將成熟的中國方案推向“一帶一路”沿線國家市場。

在行業(yè)落地層面，紫光計(jì)算機(jī)科技有限公司（以下簡稱“紫光計(jì)算機(jī)”）憑借光合生態(tài)的開放共享優(yōu)勢(shì)，在金融、能源電力、醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域取得顯著進(jìn)展。其基于國產(chǎn)CPU、國產(chǎn)顯卡及AI的XPU打造的AI應(yīng)用落地商業(yè)模型，已成功應(yīng)用于藥物研發(fā)、醫(yī)療電子閱片、法律文書辦公等場景。紫光計(jì)算機(jī)產(chǎn)品中心總經(jīng)理潘睿指出，“光合組織的開放架構(gòu)有效解決了國內(nèi)ICT市場架構(gòu)多元、適配復(fù)雜的痛點(diǎn)，避免了硬件廠商的幾何乘積式交叉適配，大幅提升了產(chǎn)業(yè)效率。”在他看來，光合組織構(gòu)建的開放平臺(tái)，為硬件、軟件、應(yīng)用方及客戶提供了寶貴的交流機(jī)會(huì)，可以共同探索技術(shù)發(fā)展與社會(huì)價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。

優(yōu)刻得科技股份有限公司（以下簡稱“優(yōu)刻得”）作為云平臺(tái)服務(wù)商，在開放架構(gòu)中承擔(dān)著承上啟下的關(guān)鍵角色。通過對(duì)國產(chǎn)算力的深度適配與異步化調(diào)度，優(yōu)刻得有效解決了不同類型算力的割裂與兼容問題，讓多樣算力以更便捷的形式交付給用戶。優(yōu)刻得服務(wù)器中心及AI算力負(fù)責(zé)人丁振雷介紹，公司已與3-5家國產(chǎn)芯片廠商建立合作，搭建大型集群并面向多用戶提供服務(wù)；同時(shí)為大型制造企業(yè)集團(tuán)提供多類型算力統(tǒng)一管理調(diào)度解決方案，將分散算力轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。開放架構(gòu)不僅降低了企業(yè)AI算力布局的門檻，更讓國產(chǎn)算力的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，吸引更多行業(yè)客戶選擇國產(chǎn)方案。

不難發(fā)現(xiàn)，這些生態(tài)伙伴的實(shí)踐呈現(xiàn)出共同特征：依托開放架構(gòu)統(tǒng)一底座實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享互補(bǔ)，通過跨企業(yè)、跨層級(jí)協(xié)作攻克單一企業(yè)難以解決的技術(shù)難題，聚焦真實(shí)應(yīng)用場景推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與市場需求深度融合。從雷神科技的消費(fèi)端突破，到紫光計(jì)算機(jī)的行業(yè)場景落地，再到優(yōu)刻得的算力平臺(tái)賦能……“多廠商協(xié)作、共同底座支撐”的共生模式已成為國產(chǎn)AI生態(tài)發(fā)展的核心動(dòng)力。

這種模式打破了封閉壟斷，促進(jìn)了良性競爭；降低了創(chuàng)新門檻，避免了重復(fù)研發(fā)；構(gòu)建了共贏生態(tài)，形成了多主體參與的創(chuàng)新格局。正如國家先進(jìn)計(jì)算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心主任歷軍所言：“拒絕內(nèi)卷、分工協(xié)作”是解決當(dāng)前AI計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)的必要手段，光合組織將“全力托舉伙伴，共建開放共享、協(xié)作共贏生態(tài)”，加速我國AI計(jì)算產(chǎn)業(yè)從無序競爭的“紅海”邁向協(xié)同共生的“藍(lán)�！�，讓不同廠商聚焦自身特長，形成差異化競爭體系，既避免在同一賽道互相消耗，又能讓大家術(shù)業(yè)專攻、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。每家企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域做到極致，整個(gè)國產(chǎn)算力產(chǎn)業(yè)鏈就能形成核心競爭力。

光合組織更著眼于產(chǎn)業(yè)未來。以“AI計(jì)算開放架構(gòu)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”為例，聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室未來三年將投入10億元資源，吸引150余家成員單位、1000余名研發(fā)人員參與，開展30余項(xiàng)聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目，培養(yǎng)1萬名開發(fā)者，推動(dòng)更多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與落地。在此過程中，國產(chǎn)AI將在算力供給、生態(tài)兼容、行業(yè)應(yīng)用等方面實(shí)現(xiàn)全面提升，有望在全球AI競爭中形成獨(dú)特生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)開放架構(gòu)的“紐帶”作用持續(xù)強(qiáng)化，“產(chǎn)業(yè)大集”的聚合效應(yīng)充分釋放，國產(chǎn)AI生態(tài)必將實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的“群體躍遷”，為“人工智能 +”戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)支撐。