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如何合理止損?(全文)

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關(guān)于止損的一篇論文和四個(gè)問(wèn)題(昨天是上半部分,今天是全文,超過(guò)5000字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間20分鐘以上)


1/5

越認(rèn)真止損,虧得越多?

近期塔勒布(《隨機(jī)漫步的傻瓜》《黑天鵝》作者)有一篇關(guān)于“止損”的文章很火。

關(guān)于“止損”,歷來(lái)有很多爭(zhēng)議,要不要止損,如何止損,不僅是投資理念問(wèn)題,也是一個(gè)具體操作的問(wèn)題,這篇論文的價(jià)值在于,在電腦上做了 5000 次蒙特卡洛模擬后,把之前的一些結(jié)論量化了。當(dāng)然,這些結(jié)論也會(huì)面臨如何在實(shí)際投資中運(yùn)用的問(wèn)題。

本文先簡(jiǎn)單介紹一下這篇論文的核心觀點(diǎn),后面再詳細(xì)分析與“止損”有關(guān)的四個(gè)重大實(shí)操問(wèn)題。

論文最重要的是這張圖:


橫坐標(biāo)是組合收益率,縱坐標(biāo)是獲得該收益率的概率,紫色的曲線是不止損狀態(tài)下的收益率分布,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的正態(tài)分布,概率峰值出現(xiàn)在微虧(交易費(fèi)用)的位置,兩邊收益或損失越高,發(fā)生的概率越低。

圖中那根黃線所在的位置是“下跌10%”的止損位線,綠色的曲線是止損后的收益率分布,看上去,右側(cè)正收益部分的概率全部顯著增加了,左側(cè)虧損部分的概率全部減少了。

但問(wèn)題在于10%止損線處,出現(xiàn)了一個(gè)虧損的峰值,論文借用了一個(gè)數(shù)學(xué)名詞“狄拉克質(zhì)量(The Dirac Mass)”。止損不僅切斷了災(zāi)難,也切斷了復(fù)活的機(jī)會(huì),所以大量的交易以止損告終,全部堆積在止損線上,這就形成了狄拉克質(zhì)量。

上圖的結(jié)果,在無(wú)漂移隨機(jī)漫步(可理解為拋硬幣那種零漲跌環(huán)境),波動(dòng)率年化約20–25%(相當(dāng)于滬深300的波動(dòng)率),10%的固定止損下,有大約50%的概率觸及止損——這個(gè)數(shù)字相信高于大部分投資者的心理預(yù)期。

這只是指數(shù)的波動(dòng)率,個(gè)股波動(dòng)率無(wú)疑更高。

A股中小盤股、創(chuàng)業(yè)板科技板的個(gè)股年化波動(dòng)率,一般能達(dá)到60%,10%的止損下,高達(dá)85%的交易以止損告終。

止損只是為投資買保險(xiǎn),防止崩盤時(shí)賬戶出現(xiàn)永久性虧損,但止損不是“保險(xiǎn)箱”,它會(huì)改變概率分布。所以論文給投資者幾個(gè)建議:

1、任何低于20%的固定百分比止損,主要作用只是無(wú)意義地對(duì)抗隨機(jī)噪音,相當(dāng)于你每年花大量的錢為“上班遲到買保險(xiǎn)”。

2、止損比例需要考慮市場(chǎng)波動(dòng)率,低于年化10%的低波動(dòng)市場(chǎng)(類似紅利低波指數(shù)),10%的固定止損下,觸及止損的概率僅為15%,可以防止崩盤,是一個(gè)值得考慮的策略。

3、固定比例止損不是好方法,應(yīng)該根據(jù)自己的投資方法、基本面,設(shè)置一個(gè)正常情況下不會(huì)觸發(fā)的止損位。

論文就介紹到這里,更多的數(shù)據(jù)大家可以自己去看。

對(duì)止損的看法,我之前寫過(guò)多次文章。

止損本身是有必要的,由于上市公司本身有一定的“黑箱性”,研究本身也不完備,為了防止“黑天鵝事件”,往往有一些安全措施,最典型的就是止損。

但止損不是“免費(fèi)的午餐”,當(dāng)每一筆交易的最大虧損被固定后,可以提升賠率;但很多“跌破止損價(jià)又上漲”的公司,從盈利交易變成虧損交易,降低了勝率。

止損策略本質(zhì)上是把一筆可能的巨虧變成幾個(gè)小虧,屬于高賠率低勝率的策略。所以止損能否讓你的最終收益率上升,取決于你的止損策略是否合理。

塔勒布的這篇論文給了很多有用的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),本文會(huì)聊一聊投資者在A股以及期貨的實(shí)際操作中容易出現(xiàn)的四個(gè)問(wèn)題。

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如何降低止損對(duì)賬戶的傷害?

第一個(gè)問(wèn)題:如何降低止損對(duì)賬戶的傷害?

止損對(duì)應(yīng)的是一筆深思熟慮的合理投資遇到了“意外風(fēng)險(xiǎn)”,但它并不能拯救一筆草率的、主觀的投資,它是昂貴的“保險(xiǎn)費(fèi)”,不是保險(xiǎn)箱。

止損給賬戶造成的虧損有三類:

第一類,機(jī)會(huì)尋找不恰當(dāng)

利弗莫爾是把止損策略用得爐火純青的投機(jī)大師,他的基本策略是“突破關(guān)鍵阻力位”的原則,買入位是突破點(diǎn),止損位就是關(guān)鍵點(diǎn)。他從來(lái)“不扛虧損”,一虧就止損。這樣,每一筆交易的最大損失發(fā)生時(shí)就是固定的,而收益取決于他對(duì)機(jī)會(huì)的判斷。

所以對(duì)于機(jī)會(huì)的判斷、等候和捕捉,才是交易的核心,所以機(jī)會(huì)的選擇必須小心又小心,利弗莫爾在《股票大作手回憶錄》一書中記錄了自己違背“突破關(guān)鍵點(diǎn)”原則后的失敗案例:

那一次,利弗莫爾認(rèn)為棉花會(huì)大漲,但始終在那個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)位之下波動(dòng),他知道自己應(yīng)該等,但又突發(fā)奇想,如果“稍稍給它加把勁兒,它就能突破阻力位了”,于是,利弗莫爾比計(jì)劃提前買入,果然棉花價(jià)格漲過(guò)了關(guān)鍵位,但又掉下來(lái),利弗莫爾再“幫忙”,價(jià)格再一次沖上去又掉下來(lái),反復(fù)幾次,最后不得不放棄,凈虧20萬(wàn)止損出局之后,棉花又一次自然突破了關(guān)鍵位,按交易計(jì)劃,利弗莫爾應(yīng)該買入,但經(jīng)過(guò)前面幾次的折騰,他看多的信心動(dòng)搖了,沒(méi)有及時(shí)出手,眼睜睜地看著價(jià)格一路暴漲。

第二類,市場(chǎng)處于無(wú)趨勢(shì)的大震蕩狀態(tài)

利弗莫爾這一次的棉花交易失敗并非偶然,而是他在1911~1914年期間交易的真實(shí)寫照,這幾年一直是震蕩行情,利弗莫爾在回憶中反復(fù)提到“我等了很久,但市場(chǎng)不給我機(jī)會(huì)”“我進(jìn)場(chǎng)后市場(chǎng)并沒(méi)有按照我判斷的方向發(fā)展”,要么找不到機(jī)會(huì),要么一進(jìn)場(chǎng)就止損,導(dǎo)致虧損累累,最終造成了他人生的第二次破產(chǎn)。

不管是什么樣的高手,一旦遇到“逆風(fēng)”市場(chǎng)環(huán)境,比如在沒(méi)有趨勢(shì)的市場(chǎng)做趨勢(shì)交易,很容易因?yàn)樾睦韷毫Χ僮髯冃?,于是開(kāi)始頻繁提前試倉(cāng)、反復(fù)試錯(cuò),導(dǎo)致信號(hào)質(zhì)量明顯下降,頻頻止損。

第三類,高杠桿下的止損

此時(shí)的利弗莫爾還面對(duì)著投資體系中的新問(wèn)題:由于前期順風(fēng)順?biāo)⑷鄙倨飘a(chǎn)經(jīng)歷再加上急于積累財(cái)富,這一段時(shí)間是他杠桿放得最大的時(shí)期。

高杠桿下,永久性虧損的概率變高,止損更重要,但高杠桿又讓止損的傷害變大,高杠桿狀態(tài)下的連續(xù)小幅止損,對(duì)賬戶的損害相當(dāng)于低杠桿狀態(tài)下的一次“不止損深跌”。

杠桿的本質(zhì)是加大波動(dòng)率,兩倍杠桿可以讓波動(dòng)率從20%上升到60%,按論文的統(tǒng)計(jì),10%固定止損的觸發(fā)概率從50%上升到85%,在這么低的勝率下,賠率提升的意義也不大了。

最典型的是期貨投資,一般都是5~20倍杠桿,所以長(zhǎng)期盈利期貨高手需要“低倉(cāng)位+嚴(yán)格止損”,單一品種持倉(cāng)不會(huì)超過(guò)20%,止損都是個(gè)位數(shù)百分比,而且要求各品種的總倉(cāng)位多空平衡,降低宏觀波動(dòng)的影響。

對(duì)機(jī)會(huì)的選擇小心翼翼,要看到基本面的大趨勢(shì)大矛盾,要排除未來(lái)一段時(shí)間的潛在利空,還要看到資金面和形態(tài)上的信號(hào);

操作更是慎之又慎,在沒(méi)有浮盈的狀態(tài)下,保持“小倉(cāng)位+小比例止損”的試錯(cuò)狀態(tài),止損比例嚴(yán)格與品種波動(dòng)率掛鉤,在浮盈的狀態(tài)下加倉(cāng)但同時(shí)使用“向上移動(dòng)止損位”,保護(hù)盈利頭寸。

即便如此,靠期貨暴富的投資者,數(shù)量也是遠(yuǎn)少于股票長(zhǎng)線投資。


所以,止損只是投資體系中的一個(gè)小環(huán)節(jié),很多人以為進(jìn)了“保險(xiǎn)箱”,放松了機(jī)會(huì)選擇的標(biāo)準(zhǔn),最終頻頻交“保險(xiǎn)費(fèi)”而出現(xiàn)重大損失。

投機(jī)大師中,也有不止損的,比如索羅斯,他在想法沒(méi)有改變之前,可以接受巨大的浮虧,《金融煉金術(shù)》中記載了很多虧到快要崩潰后行情反轉(zhuǎn)的經(jīng)歷。

索羅斯這種“不按價(jià)格止損”的操作,更傾向于價(jià)值投資者。

3/5

價(jià)值投資應(yīng)該止損嗎?

第二個(gè)問(wèn)題:價(jià)值投資者應(yīng)該止損嗎?

大部分價(jià)值投資者都不太贊成止損,比如巴菲特幾十年的股東信、年會(huì)問(wèn)答、訪談中,幾乎找不到他討論“止損點(diǎn)”,他的觀點(diǎn)是,如果你因?yàn)楣蓛r(jià)下跌 20% 就賣出,那你從一開(kāi)始就不適合持有股票。

這里就是價(jià)值投資與趨勢(shì)投資的本質(zhì)區(qū)別,作為價(jià)值投資者,股價(jià)下跌意味著性價(jià)比提升,應(yīng)該買入而不是賣出。

所以巴菲特的觀點(diǎn)是盡量不讓“買錯(cuò)”這件事發(fā)生,他的風(fēng)控前置到三個(gè)層面:

  • 商業(yè)模式是否長(zhǎng)期成立

  • 競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河是否穩(wěn)固

  • 價(jià)格是否明顯低于內(nèi)在價(jià)值

如果這三點(diǎn)成立,短期下跌對(duì)他來(lái)說(shuō)是噪聲,甚至是加倉(cāng)機(jī)會(huì)。

但任何人都有判斷錯(cuò)誤的可能,巴菲特也在不斷糾正自己的錯(cuò)誤,所以價(jià)值投資并非沒(méi)有止損,而是不能根據(jù)跌幅止損,只能是——判斷基本面出現(xiàn)了變化。

我在《》一文中認(rèn)為:任何投資邏輯中,都必然隱藏著對(duì)應(yīng)的“反邏輯”:

研發(fā)新產(chǎn)品,其“反邏輯”是研發(fā)失敗;

重磅新產(chǎn)品上市,其“反邏輯”是銷售不佳,或者銷售雖好,卻影響了老產(chǎn)品的銷量;

擴(kuò)大產(chǎn)能,其“反邏輯”是良品率遲遲無(wú)法達(dá)標(biāo);

傍上了大客戶,其“反邏輯”是經(jīng)營(yíng)自主權(quán)喪失,應(yīng)收款大增,甚至業(yè)績(jī)大起大落。

研究時(shí),只要你認(rèn)為某個(gè)邏輯有道理,有獲利空間就行了,但在實(shí)際投入真金白銀之前,一定要找到這個(gè)邏輯的“反邏輯”,并都有相應(yīng)的信號(hào),成功的投資者可以在大腦中容納兩種完全相反的邏輯,以便隨時(shí)“止損”自己的投資決策。

至于索羅斯。雖然總體上是投機(jī),但止損并不單純依靠“價(jià)格信號(hào)”,而是通過(guò)“基本面信號(hào)+價(jià)格信號(hào)+倉(cāng)位調(diào)整”來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。

比如他在著名的狙擊英鎊交易中,前期大量的時(shí)間內(nèi),根據(jù)基本面反復(fù)試倉(cāng),不斷加減倉(cāng)位,一旦政策信號(hào)與他的判斷不一致,他就會(huì)立刻縮倉(cāng)。而他真正的重倉(cāng)出擊,是等到德國(guó)央行態(tài)度明確且英國(guó)政策邏輯被市場(chǎng)放大,市場(chǎng)進(jìn)入“反身性自我強(qiáng)化”狀態(tài)之后。

所以基本面止損是基于邏輯而非價(jià)格的止損,一旦出現(xiàn)某個(gè)“反邏輯”條件,就必須中止投資。

高手止損,并不在于“止損”,而是在于他是“高手”,就好像幾十萬(wàn)的樂(lè)器在演奏家手里能發(fā)揮出更美妙的聲音,但到了你手里,跟千把塊的入門款并沒(méi)有區(qū)別。

而在止損這個(gè)問(wèn)題上,散戶往往不是過(guò)于隨便,就是死不止損。

4/5

散戶是不是更適合止損?

第三個(gè)問(wèn)題,散戶是不是更適合止損?

是的,散戶的“船小好調(diào)頭”,其中的一個(gè)意思是說(shuō),散戶止損快,糾錯(cuò)能力強(qiáng),而機(jī)構(gòu)持倉(cāng)量大,就算發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,受困于“沖擊成本”,沒(méi)那么快止損。

但問(wèn)題在于,糾錯(cuò)能力是建立在“知道何為錯(cuò)”的前提之上的,而不是市場(chǎng)一跌就忙著割肉。散戶如果不能解決信息不對(duì)稱和情緒化交易的問(wèn)題,“船小好調(diào)頭”也是一種資源詛咒——很多散戶正是依賴自己止損快,反而更加盲目地參與各種機(jī)會(huì),頻繁止損也是虧損的重要原因。

還有,散戶在止損的問(wèn)題上,很容易受到“近因效應(yīng)”而易變。

近因效應(yīng)是指最新出現(xiàn)的事情的印象,比之前的印象更深刻。投資中的“近因效應(yīng)”對(duì)人的影響非常大,以要不要止損為例,很多投資者連續(xù)幾筆止損失敗,就會(huì)放棄止損,接下來(lái)遇到一筆比較大的虧損,就想起止損的好處,再次嘗試止損。

止損的效果是降低勝率,提高賠率,但勝率判斷更符合普通人的直覺(jué),而賠率過(guò)于主觀,難以計(jì)算,導(dǎo)致投資者很容易在止損上受“近因效應(yīng)”的影響,無(wú)法形成穩(wěn)定的方法。

事實(shí)上,相比止損,大部分散戶投資者的問(wèn)題是“不愿止損”,導(dǎo)致虧損越來(lái)越大。

5/5

不忍心割肉怎么辦?

第四個(gè)問(wèn)題:不忍心止損怎么辦?

“不愿止損”背后的心理原因之一是“蔡格尼克效應(yīng)”,我上周在《人神共奮》(我寫的另一個(gè)投資理財(cái)知識(shí)普及公眾號(hào),歡迎關(guān)注)發(fā)的《》文章,介紹了其成因和危害:

蔡格尼克效應(yīng)由蘇聯(lián)心理學(xué)家布盧瑪·蔡格尼克發(fā)現(xiàn),她注意到,餐廳服務(wù)員能清晰地記住所有尚未結(jié)賬的訂單細(xì)節(jié),可一旦顧客付了賬,服務(wù)員就立刻忘記了訂單內(nèi)容。

后來(lái),她設(shè)計(jì)了一系列實(shí)驗(yàn)證明了人腦的一個(gè)特點(diǎn):當(dāng)一個(gè)人開(kāi)始進(jìn)行一項(xiàng)有目標(biāo)導(dǎo)向的任務(wù)時(shí),心理系統(tǒng)就會(huì)為這個(gè)任務(wù)建立一個(gè)特定的內(nèi)部張力系統(tǒng)。即使任務(wù)被中途打斷,這個(gè)張力系統(tǒng)會(huì)繼續(xù)保持相關(guān)的記憶,只有當(dāng)任務(wù)完成,心理張力系統(tǒng)才會(huì)徹底解除,相關(guān)的記憶也會(huì)隨之淡忘。


當(dāng)你買入一支股票后,大腦就建立了一個(gè)以盈利為目的的“任務(wù)系統(tǒng)”,此后——

當(dāng)股票進(jìn)入盈利狀態(tài),投資者會(huì)感到“任務(wù)已經(jīng)完成”,任務(wù)系統(tǒng)內(nèi)在張力消失,更傾向于在短期內(nèi)了結(jié),以獲得“大圓滿”的心理滿足,從而忽略了長(zhǎng)期持有帶來(lái)的更大收益。

當(dāng)股票進(jìn)入虧損狀態(tài),任務(wù)系統(tǒng)內(nèi)在張力持續(xù),投資者覺(jué)得“這事還沒(méi)完”,使得他們長(zhǎng)期持有。很多投資者苦等數(shù)年,回本的那一刻,才能關(guān)閉這個(gè)未完成的敘事。

這種心態(tài)造成了散戶“賺錢很少,虧錢很多”。

對(duì)付這一心態(tài),最好的方法是重新設(shè)置時(shí)間點(diǎn),問(wèn)自己“假設(shè)你之前沒(méi)有買過(guò)這支股票或基金,你現(xiàn)在愿意買嗎”,這將有助于將決策從“修補(bǔ)歷史的錯(cuò)誤”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?yōu)化未來(lái)的資源分配”。

這種做法我稱之為“心態(tài)止損”,先將持股賣出幾天,讓這筆虧損既成事實(shí),跳出“蔡格尼克效應(yīng)”,幾天后,當(dāng)你的心態(tài)恢復(fù)到不存在這筆虧損時(shí),你再重新跟其他的公司一起評(píng)估起風(fēng)險(xiǎn)收益,如果你仍然覺(jué)得合理,再慢慢重新買入,以獲得一個(gè)新的心理成本。

塔勒布提醒我們,世界由極端事件塑造,而多數(shù)人卻用平均思維應(yīng)對(duì)。大多數(shù)人喜歡把止損簡(jiǎn)化為機(jī)械的比例規(guī)則,想用線性邏輯去馴服非線性的現(xiàn)實(shí),反而在頻繁割肉中耗盡本金,喪失信心。

止損的真正意義,不在于規(guī)避日常波動(dòng),而是為“黑天鵝”留出生存余地;真正的風(fēng)控,是建立一種反脆弱的思維——在不確定中布局,在混沌中保持選擇權(quán)。

研究體系系列

2025-11-16

2025-11-2

2025-10-19

2025-8-24

2025-7-13

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問(wèn)書君
2026-01-09 00:56:07
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2026-01-09 09:40:05
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螞蟻大喇叭
2026-01-05 11:31:39
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樹娃
2026-01-09 17:46:33
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庭小娛
2026-01-09 14:02:44
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遠(yuǎn)方風(fēng)林
2026-01-08 02:05:03
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財(cái)聯(lián)社
2026-01-09 02:10:13
2026-01-09 18:23:00
人神共奮 incentive-icons
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