平遠(yuǎn)大地，實干正酣。

2022年12月，“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”（以下簡稱“百千萬工程”）的號角吹響。自“百千萬工程”實施以來，梅州平遠(yuǎn)縣認(rèn)真落實省委“1310”具體部署，全力實施工業(yè)興縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、旅游旺縣，持續(xù)深化“三產(chǎn)融合、三產(chǎn)齊飛”發(fā)展格局，統(tǒng)籌資源力量，用實干與擔(dān)當(dāng)，將“縣強(qiáng)、鎮(zhèn)富、村美”的藍(lán)圖，轉(zhuǎn)化為遍布城鄉(xiāng)的生動實踐，奮力打造省際交界示范窗口。

如今三年已過，放眼平遠(yuǎn)，氣象已然更新——產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基、城鄉(xiāng)蝶變、民生提質(zhì)，縣域發(fā)展從基礎(chǔ)突破邁向全域躍升，為“百千萬工程”實現(xiàn)“三年初見成效”交出一份有數(shù)據(jù)、有亮點(diǎn)、有溫度的實干答卷。

產(chǎn)業(yè)振興

多元業(yè)態(tài)強(qiáng)引擎

走進(jìn)平遠(yuǎn)縣雅瑪西新能源科技有限公司的生產(chǎn)車間，忙碌的生產(chǎn)線上，自動化生產(chǎn)設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)；通過生產(chǎn)數(shù)字看板，可以清晰了解生產(chǎn)進(jìn)度、綜合效率、質(zhì)量合格率等關(guān)鍵指標(biāo)，移動鼠標(biāo)，可隨時調(diào)配各生產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)和節(jié)奏。

“企業(yè)導(dǎo)入了數(shù)字化管理系統(tǒng)，把整個生產(chǎn)現(xiàn)場以數(shù)字形式體現(xiàn)出來，能實時看到生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)降本增效�！逼竭h(yuǎn)雅瑪西新能源科技有限公司廠長張勇平說。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是縣域經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”。近年來，平遠(yuǎn)立足工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新核心領(lǐng)域，以新質(zhì)生產(chǎn)力為驅(qū)動，通過系統(tǒng)化培育創(chuàng)新平臺、深化校地協(xié)同合作、加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等系列舉措，全方位賦能縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為“百千萬工程”建設(shè)注入新動能，讓縣域經(jīng)濟(jì)筋骨更壯、底氣更足。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局中，平遠(yuǎn)著重加強(qiáng)“工農(nóng)旅交”協(xié)同發(fā)展。圍繞各類資源科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)鏈、項目鏈與招商鏈，編制實施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)系列規(guī)劃，全力壯大“1+N”綠色產(chǎn)業(yè)集群。

同時，堅決守牢發(fā)展底線，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈支撐體系，通過做精 生產(chǎn)鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈、融合創(chuàng)新鏈、提升價值鏈，持續(xù)壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，切實提高農(nóng)業(yè)綜合效益與競爭力。在文旅融合方面，平遠(yuǎn)堅持“吃住行游娛購”一體布局與“農(nóng)工文旅商”融合發(fā)展理念，抓好歷史文化建筑的修繕保護(hù)與開發(fā)利用，常態(tài)化舉辦主題展覽、文化節(jié)、非遺演出等活動，豐富文旅業(yè)態(tài)。

乘產(chǎn)業(yè)振興之勢而上，平遠(yuǎn)奮力激活經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新動能。

以產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級為核心，平遠(yuǎn)近年來全面推進(jìn)工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，嶄新的標(biāo)準(zhǔn)廠房、四通八達(dá)的道路、店鋪琳瑯滿目的商業(yè)街，醫(yī)療站、警務(wù)室、法律服務(wù)站一應(yīng)俱全。

近三年來，平遠(yuǎn)累計投入超過14億元推進(jìn)園區(qū)土地平整、道路管網(wǎng)、污水處理等，園區(qū)“七通一平”水平顯著提升。在做好工業(yè)園區(qū)空間拓展、資源整合、環(huán)境改善、品質(zhì)提升的同時，進(jìn)一步完善提高園區(qū)功能和服務(wù)水平，不斷提升平臺承載力和環(huán)境軟實力，力爭招引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)。

城鄉(xiāng)煥新

美麗邊城展魅力

驅(qū)車駛?cè)肫竭h(yuǎn)縣城，新貫通的梅青路與蓮花路筆直延伸，暢通無阻；初具規(guī)模的“黃金十字街區(qū)”勾勒出未來新城的輪廓；程旼智慧書屋內(nèi)座無虛席，市民沉浸于書香之中；法謙公園里，居民三三兩兩散步閑談，怡然自得……一幅“蘇區(qū)平遠(yuǎn)·美麗邊城”的美麗畫卷徐徐鋪展。

自入選廣東省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)第二批試點(diǎn)以來，平遠(yuǎn)縣堅持以“百千萬工程”為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興，加快構(gòu)建“一廊引領(lǐng)、五區(qū)協(xié)同”空間格局，積極探索山區(qū)縣域城鎮(zhèn)化發(fā)展新路徑。

據(jù)統(tǒng)計，2022年至2025年6月，平遠(yuǎn)累計爭取預(yù)算內(nèi)投資、專項債券等各類資金50.13億元，累計投入77.5億元用于基礎(chǔ)設(shè)施等新型城鎮(zhèn)化項目建設(shè)，持續(xù)補(bǔ)齊城鎮(zhèn)短板，提升公共服務(wù)能力。隨著城鎮(zhèn)面貌的煥新與功能的完善，人口集聚效應(yīng)日益凸顯，城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提升——2022年51.09%、2023年52.21%、2024年52.23%，建設(shè)成果贏得群眾廣泛認(rèn)可。

這是平遠(yuǎn)全域面貌煥新的一個縮影。

2022年以來，平遠(yuǎn)累計投入12.3億元實施18個縣城擴(kuò)容提質(zhì)項目，打通斷頭路5條、暢通循環(huán)路3條，縣城“一環(huán)兩縱三橫”交通路網(wǎng)體系初步形成。

以全面提升居民獲得感、幸福感、安全感為目標(biāo)，近年來平遠(yuǎn)139個老舊小區(qū)實現(xiàn)煥新提升，城市供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)和燃?xì)夤艿缹崿F(xiàn)更新改造。

瀝青路面平整、車輛停放有序……走進(jìn)位于平遠(yuǎn)縣城建設(shè)路的教師村小區(qū)，只見居民悠閑地在健身器材一旁的小廣場鍛煉、閑聊。身處舒適整潔的小區(qū)里，很難從中發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)破舊老化、亂搭亂建的痕跡。

教師村建于上世紀(jì)90年代，由于年代久遠(yuǎn)，小區(qū)逐漸出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、市政配套設(shè)施短缺、外墻脫皮破損、車輛亂停亂放等問題，長期影響著居民生活。

經(jīng)過改造升級，教師村小區(qū)實現(xiàn)了從“臟亂差”到“美凈齊”的逆襲，而與該小區(qū)一樣迎來變化的還有位于新建路的黨校宿舍等多個小區(qū)。

縣城提質(zhì)不僅是實現(xiàn)民生幸福的重要載體，也是推動“百千萬工程”的強(qiáng)勁引擎。在保持原有建筑和空間格局的基礎(chǔ)上，平遠(yuǎn)堅持用“繡花”功夫?qū)Τ鞘羞M(jìn)行修補(bǔ)、織補(bǔ)式更新，改善城市環(huán)境品質(zhì)，助力居民幸福感“舊地升溫”。

改革破題

激活發(fā)展新動力

2025年一開春，平遠(yuǎn)縣石正鎮(zhèn)南臺村的“社村”合作糧食種植基地便熱鬧開了。在該村上千畝連片土地上，工人緊鑼密鼓修建灌排工程及配套設(shè)施，為今年新一輪的耕地規(guī)模流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

“社村”合作，是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的創(chuàng)新實踐，通過整合資源、對接企業(yè)，幫助村集體解決技術(shù)、銷售難題。對山區(qū)縣平遠(yuǎn)來說，農(nóng)業(yè)長期面臨的土地碎片化和產(chǎn)業(yè)鏈割裂問題，根源在于小農(nóng)戶對接大市場的組織化、規(guī)�；蛔�，而“社村”合作機(jī)制為破解這一困局提供了一些新思路。

2024年，平遠(yuǎn)縣以入選第一批全省“社村”合作試點(diǎn)縣為契機(jī)，積極探索構(gòu)建以縣域為主導(dǎo)的“社村”合作運(yùn)行機(jī)制，圍繞土地撂荒、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)民增收等問題，促進(jìn)供銷社資源與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢互補(bǔ)，助力村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，一場供銷網(wǎng)絡(luò)嫁接農(nóng)村土地資源的變革就此開啟。

作為飲到“社村”合作紅利“頭啖湯”的村集體，南臺村在2024年村集體經(jīng)濟(jì)收入從11.3萬元增長至31.73萬元，漲幅達(dá)180%。

“以前土地零散，村民耕種自家一畝三分地，收入不高，去年通過縣供銷社牽頭，村集體流轉(zhuǎn)土地，讓社村公司規(guī)�；N植，并引入平遠(yuǎn)新供銷天潤糧油有限公司保價收購，村里的變化特別大�！笔�(zhèn)南臺村黨總支書記謝平山說，僅半年時間，村中規(guī)模種植作物面積從0變成了226畝，帶動了30多名村民務(wù)工，每人收入3000元到7000元不等。

改革喚醒了沉睡資源，更暢通了要素流動。近三年來，正向變革在這座城市不斷涌現(xiàn)，平遠(yuǎn)昔日之所短，正化為今日發(fā)展之沃土。

走進(jìn)上舉鎮(zhèn)畬腦村，灰瓦白墻，青山綠水，一幅和美鄉(xiāng)村的畫卷鋪展開來。昔日斑駁的農(nóng)房土墻，如今已經(jīng)穿上“新衣”，成為精美墻繪的展示窗口。畬腦村作為上舉鎮(zhèn)農(nóng)房風(fēng)貌提升的典型代表，在平遠(yuǎn)縣農(nóng)房風(fēng)貌試點(diǎn)改造中交出亮眼“成績單”。

自實施“百千萬工程”以來，平遠(yuǎn)縣通過實行黨建帶動、示范推動、獎補(bǔ)撬動、協(xié)同聯(lián)動、項目拉動等“五動工作法”，探索整縣打造粵閩贛省際交界地區(qū)和美鄉(xiāng)村新路徑。當(dāng)前，平遠(yuǎn)全域掀起農(nóng)房風(fēng)貌改造熱潮，實現(xiàn)新村新貌新氣象，得到群眾大力點(diǎn)贊。“五動工作法”也被選入省集成式改革典型案例。

親歷

東石鎮(zhèn)茅坪村“產(chǎn)業(yè)村長”、梅州市金寶樹農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉瓊：

一顆花生帶富一方鄉(xiāng)親

在梅州，提起平遠(yuǎn)東石花生，幾乎無人不知、無人不曉，而在平遠(yuǎn)要提起東石花生，大家總會第一時間想到劉瓊——“哦，那個賣東石花生的妹子�！�

劉瓊是平遠(yuǎn)縣大柘鎮(zhèn)人，2013年，26歲的劉瓊辭去高薪工作，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立梅州市金寶樹農(nóng)業(yè)有限公司，想要在農(nóng)村闖出屬于自己的一片天地。

起初，有人笑她傻，父母也罵她太天真。如今，劉瓊已構(gòu)建起一條東石花生種植、加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。隨著東石花生從田間地頭一步步走進(jìn)各大商超，劉瓊的“癡夢”正在成真。正如她公司的名字一樣，花生變成了致富的“金寶”。

初回到家鄉(xiāng)平遠(yuǎn)“種田”時，農(nóng)學(xué)專業(yè)出身的劉瓊懷揣著對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的憧憬和熱愛。她拿出全部積蓄，在平遠(yuǎn)大柘鎮(zhèn)壩頭村承包197畝土地，種植黑皮冬瓜。眼看即將收獲，然而一場連續(xù)降雨讓冬瓜棚倒了一地，損失慘重。首次創(chuàng)業(yè)以失敗告終，劉瓊虧掉了40多萬元。然而劉瓊沒有放棄。她不斷反思總結(jié)，果斷放棄種植冬瓜，轉(zhuǎn)種花生。事實證明這一選擇是對的。采用花生與水稻輪作的方式讓一畝地“種”出雙收益，畝均增收2000元以上。那一年，劉瓊賺到了創(chuàng)業(yè)以來的第一桶金，嘗到了農(nóng)業(yè)種植的甜頭。

在這個過程中，劉瓊發(fā)現(xiàn)，東石花生年年供不應(yīng)求，市場前景廣闊，如果打響“東石花生”品牌，“小花生”也能做成“大產(chǎn)業(yè)”。

東石花生雖然有名，品種卻很繁雜。要打響東石花生品牌，必須統(tǒng)一品種。為了解決這一難題，劉瓊與多家農(nóng)科院合作試驗和推廣新品種。為了帶動農(nóng)戶種植新品種，劉瓊與農(nóng)戶簽訂合同，由公司送種子和肥料給農(nóng)戶，收獲后農(nóng)戶可以自由售賣花生，賣不完的由公司保價收購。

東石花生口感獨(dú)特，但缺乏品牌建設(shè)和深加工。劉瓊盤活廢棄國有資產(chǎn)，建起2000多平方米的加工廠，配備年產(chǎn)8000噸花生加工生產(chǎn)線、日烘干60噸稻谷生產(chǎn)線以及凍庫、專業(yè)檢測設(shè)備等。

作為“產(chǎn)業(yè)村長”，劉瓊深知，產(chǎn)業(yè)振興的核心是讓農(nóng)民受益。她大力推廣“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式。通過與省農(nóng)科院、華農(nóng)等科研單位合作，她建立了高油酸花生研發(fā)基地，打造花生與絲苗米輪作示范區(qū)。她的團(tuán)隊創(chuàng)新性地與東石鎮(zhèn)17個行政村組建農(nóng)業(yè)合資公司，采用“土地流轉(zhuǎn)+利益分成+托管合作社”模式，推動?xùn)|石、差干兩鎮(zhèn)村集體增收。

在劉瓊的帶領(lǐng)下，周邊3200多戶農(nóng)戶種植花生、水稻超1萬畝，構(gòu)建緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，戶均增收超4000元。農(nóng)忙時，每日還可提供30余個就業(yè)崗位，日薪150元。

面對贊譽(yù)，劉瓊的目光依然堅定地投向腳下的土地和身邊的鄉(xiāng)親�！拔揖褪莻�愛‘種田’的人�？吹洁l(xiāng)親們增收了，村集體壯大了，花生大米賣得更好了，這就是我最大的成就�！眲傉f。

數(shù)讀

2023年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增6.6%，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比增14.6%，固定資產(chǎn)投資比增6.5%，一般公共預(yù)算收入比增19.4%

2024年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值103.66億元，比增6%，歷史性突破百億元大關(guān)，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比增10.5%，固定資產(chǎn)投資比增6.47%，一般公共預(yù)算收入比增10.1%

近三年來平遠(yuǎn)高新區(qū)入園企業(yè)總數(shù)增至112家，累計產(chǎn)值138億元

建成農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域配送子平臺1個，冷鏈骨干網(wǎng)冷庫庫容達(dá)15.66萬立方米

大力推動整體風(fēng)貌連線連片提升，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成美麗圩鎮(zhèn)

依靠重點(diǎn)建筑業(yè)央企結(jié)對幫扶工作，推進(jìn)實施3.7億元鎮(zhèn)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，進(jìn)一步破解“百千萬工程”實施過程中資源分散、資金不夠、投入不足等問題，各層級建筑企業(yè)紛紛投身到鎮(zhèn)村建設(shè)，累計建成31個建筑業(yè)企業(yè)幫扶項目

2023年至2025年上半年累計接待游客168.67萬人次，旅游收入11.35億元

立足于打造“蘇區(qū)平遠(yuǎn)·美麗邊城”發(fā)展定位，2022年以來累計投入12.3億元實施18個縣城擴(kuò)容提質(zhì)項目，打通斷頭路5條、暢通循環(huán)路3條。139個老舊小區(qū)實現(xiàn)煥新提升，城市供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)和燃?xì)夤艿缹崿F(xiàn)更新改造

一線案例

5G工廠激活 智造新動能

在工業(yè)和信息化部發(fā)布的《2025年5G工廠名錄》中，位于平遠(yuǎn)高新區(qū)的廣東盈華電子材料有限公司5G工廠成為梅州首家且唯一一家入選企業(yè)，不僅填補(bǔ)了平遠(yuǎn)在國家級智能工廠領(lǐng)域的空白，更成為梅州制造業(yè)向“國字號”智能化發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

盈華電子材料何以在眾多企業(yè)中脫穎而出？答案藏在工廠里每一處“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的細(xì)節(jié)中。

這里沒有傳統(tǒng)車間的機(jī)器轟鳴、人聲鼎沸，取而代之的是“智慧神經(jīng)元”貫穿全流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)車間內(nèi)，多臺AGV自動導(dǎo)引車如同靈活的“智能觸手”，沿著預(yù)設(shè)路徑在產(chǎn)線間隙自主穿梭，遇到障礙時能精準(zhǔn)避讓；自動調(diào)膠、上膠、配料、壓合等工序，在5G數(shù)據(jù)指令的驅(qū)動下無縫銜接，操作人員無須奔波于產(chǎn)線之間，只需緊盯屏幕就能掌控生產(chǎn)全局。

“5G網(wǎng)絡(luò)的‘高速率、低延時、多鏈接、高可用’特性，是工廠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。”盈華電子材料管理人員余亮一語道破核心優(yōu)勢，“借助5G技術(shù)，設(shè)備之間能實現(xiàn)‘無障礙對話’，人力成本大幅減少，生產(chǎn)效能卻極大提高�！�

5G工廠里，數(shù)據(jù)成了新一代“老師傅”。走進(jìn)盈華電子材料的立體倉庫區(qū)，17米高的智能貨架直抵天花板，穿梭車沿著軌道高速運(yùn)行，以毫厘不差的精度完成存料、取料作業(yè)，全天無休卻始終保持高效。倉庫內(nèi)1769個儲位，通過智能倉儲系統(tǒng)實現(xiàn)物料“從入庫到出庫”的全程追蹤與信息化管理，每一份物料的位置、批次、狀態(tài)都清晰可查。

“以前倉庫全靠人力和叉車作業(yè)，不僅費(fèi)時費(fèi)力，還容易出現(xiàn)錯放、漏記的問題�！庇A電子材料管理人員張祥東對比著前后變化，語氣里滿是感慨，“現(xiàn)在系統(tǒng)會根據(jù)物料批次、類別和使用頻率，自動分配最優(yōu)儲位，曾經(jīng)忙碌的叉車師傅，如今只需在控制臺操作，就能輕松掌控整個倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)，成了名副其實的‘?dāng)?shù)據(jù)管理員’。”

在這座“新智造樞紐”里，工廠的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，都會被實時轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)流，最終匯聚到中央控制室的LED大屏上，實現(xiàn)對每個工位、設(shè)備和訂單的實時查看與精細(xì)管控�！斑^去生產(chǎn)靠老師傅的經(jīng)驗判斷，設(shè)備檢修靠人工巡查，不僅效率低，還容易遺漏隱患�！庇A電子材料副總經(jīng)理黃小平解釋道，依托5G技術(shù)，工廠能實時高頻采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，設(shè)備不再依賴“到點(diǎn)檢修”的傳統(tǒng)模式，而是通過數(shù)據(jù)監(jiān)測實現(xiàn)“精準(zhǔn)診療”，提前預(yù)判故障風(fēng)險。產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)全程可溯源，一旦發(fā)現(xiàn)問題，能在秒級內(nèi)鎖定涉及的批次、生產(chǎn)設(shè)備甚至操作員，快速追溯根源。在線質(zhì)檢設(shè)備取代了人工肉眼篩查，7×24小時不間斷值守，檢測精度和效率遠(yuǎn)超人工。

數(shù)據(jù)驅(qū)動帶來的不只是“酷炫”的智能場景，更是實實在在的效益增長。“與去年同期相比，公司實現(xiàn)產(chǎn)量、產(chǎn)值雙增長，預(yù)計2025年全年產(chǎn)值將達(dá)到15億元。”黃小平說。

來源： 南方日報 南方+