12月20日，加拿大總理卡尼在鏡頭前說：“雞蛋不要放在美國(guó)一個(gè)籃子里。”雖然不多，但是很充實(shí)。背后是美國(guó)十年來的老路以及今年連續(xù)受挫的現(xiàn)實(shí)拉扯：加拿大對(duì)美國(guó)的出口占主要部分，油氣幾乎全部通過美國(guó)的通道，鄰近、語(yǔ)言、制度上的優(yōu)勢(shì)使得賬面看起來很繁榮，但是當(dāng)對(duì)方舉起關(guān)稅大棒的時(shí)候，紙面上的繁榮就會(huì)破碎。

特朗普一年內(nèi)三度重拳出擊，先砸汽車，對(duì)加拿大汽車零部件加征15%關(guān)稅，安大略工人的愁苦又加深一層；接著卡住能源命脈，對(duì)加油出口按照德州原油價(jià)格的八成來結(jié)算，利潤(rùn)被吃掉，阿爾伯塔的合同、運(yùn)輸賬期都亂了；最后一下最狠，美國(guó)國(guó)家安全戰(zhàn)略不再遮遮掩掩，把加附近海域定性為國(guó)際水道，誰說了算話里有話。學(xué)者直言美國(guó)想要的不是伙伴，而是聽話的殖民地。

卡尼并不是沒有選擇邊的機(jī)會(huì)，上臺(tái)走老路，炒作中國(guó)威脅論，期望獲得美國(guó)方面的寬容，結(jié)果兩邊都沒有達(dá)到目的：對(duì)華降溫，對(duì)美照打。中國(guó)也出手了，在油菜籽上加保證金，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全。

在11月的APEC會(huì)議上，卡尼提提出要“重新認(rèn)識(shí)中國(guó)”，但現(xiàn)場(chǎng)氣氛并不熱烈；12月的專訪中，卡尼提態(tài)度變得柔和，表示要設(shè)立護(hù)欄，在敏感地區(qū)不合作，人工智能、關(guān)鍵礦產(chǎn)要?jiǎng)澕t線，同時(shí)釋放出要在農(nóng)業(yè)、采購(gòu)等領(lǐng)域加強(qiáng)合作的信號(hào)，拿出鋰、鈷以及農(nóng)產(chǎn)品的牌，希望中國(guó)多購(gòu)買。

中國(guó)的態(tài)度很冷靜：首先要誠(chéng)意滿滿，把遺留下來的問題解決好。遺留的問題不是一案或者一單。2018年以后，在安全審查清單中又增加了幾十家中國(guó)企業(yè)；鋰礦項(xiàng)目被卡了六年；油菜籽、肉類的出口時(shí)斷時(shí)續(xù)；2012年簽訂了油菜籽協(xié)議，但是又配合威脅論；中海油收購(gòu)了尼克森之后，很快又提出了關(guān)鍵礦產(chǎn)戰(zhàn)略。這些行為累積起來就會(huì)造成信任受損，單靠一句話是無法消除的。

如何恢復(fù)中加信任？聽上去很體面，做起來很繁瑣：以項(xiàng)目、合同、一項(xiàng)一項(xiàng)地結(jié)算。清理安全審查名單、打通投資通道、對(duì)齊農(nóng)檢標(biāo)準(zhǔn)、劃定技術(shù)合作邊界；更要戒掉以對(duì)華談判換取美國(guó)好臉色的小聰明，現(xiàn)實(shí)已經(jīng)多次打臉。

中國(guó)的貨架上早就擺滿了澳大利亞的鐵礦石、巴西的大豆、阿根廷的油菜籽。全球市場(chǎng)等不得、訂單等不得。加拿大的位置不可能一直空著，供貨穩(wěn)定、規(guī)則清楚、關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子的誰就可以占據(jù)?？崽岢龅脑O(shè)護(hù)欄、不停合作的說法，與拜登很相似：劃危險(xiǎn)區(qū)、保安全、求發(fā)展。護(hù)欄如果畫得過大，那么合作就會(huì)只剩下農(nóng)業(yè)了；農(nóng)業(yè)能不能做大、能不能擴(kuò)展品類，取決于誠(chéng)意與努力。

中國(guó)對(duì)加拿大的態(tài)度比較冷淡，是因?yàn)檫@幾年里有很多政治上的決定擺在那兒。市場(chǎng)記性很好，每次暫停、阻撓、限制都留下的痕跡要磨平，需要時(shí)間、行動(dòng)以及共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。最后，政治要作選擇，企業(yè)要作決定，工人要吃飯?？岚言挾颊f到這個(gè)份上了，能不能做到就看后面了：安大略工廠能不能把訂單要回來，薩省油菜籽能不能穩(wěn)定住價(jià)格，礦業(yè)項(xiàng)目能不能啟動(dòng)起來，這才是最重要的。

主權(quán)不能靠借來的嘴，該出面的時(shí)候就要出面，否則連家門口的路都要聽鄰居指揮。要真修、真合，不再拖、不再抖機(jī)靈：把遺留問題拆掉，把應(yīng)該開放的領(lǐng)域開放，把對(duì)話桌擺平，把應(yīng)該尊重的主權(quán)尊重。至于“雞蛋不要放在一個(gè)籃子里”能不能趕上當(dāng)前的局面，答案就藏在具體的人和具體的單子里。