《中國組織人事報(bào)》12月22日刊文《浙江加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍統(tǒng)籌分析 動(dòng)態(tài)監(jiān)測 定期研判》。

以下為全文：

制定分析專報(bào)、指標(biāo)情況表、省管領(lǐng)導(dǎo)班子和縣（市、區(qū)）黨政正職統(tǒng)計(jì)表以及干部名冊“一報(bào)三表一冊”，通過指標(biāo)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析，算好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)構(gòu)賬、功能賬。今年以來，浙江建立健全重要指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的統(tǒng)籌分析研判，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)與時(shí)代需求同頻、與事業(yè)發(fā)展共振。

建立“日?？靾?bào)、季度分析、年度研判”動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)年輕干部、女干部、黨外干部等重要指標(biāo)的趨勢管理和過程管理。每次省委常委會(huì)研究干部人事議題后即編發(fā)日?？靾?bào)，重點(diǎn)看調(diào)配特點(diǎn)、看調(diào)整數(shù)量、看數(shù)據(jù)變化；每季度末與上季度指標(biāo)情況進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，重點(diǎn)看指標(biāo)進(jìn)退、看數(shù)量差距、看整體結(jié)構(gòu)；每年底重點(diǎn)著眼換屆等長遠(yuǎn)需要開展綜合分析，看發(fā)展趨勢、看儲(chǔ)備情況、看問題短板。目前，已編發(fā)日?？靾?bào)3期，開展季度分析2次。

著眼提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍引領(lǐng)現(xiàn)代化建設(shè)能力，開展定期分析。摸清年輕干部、女干部、黨外干部及來源經(jīng)歷等重要指標(biāo)情況，繪制結(jié)構(gòu)性干部配備“一覽表”，結(jié)合專題調(diào)研、優(yōu)秀年輕干部和制度性交流干部專項(xiàng)分析等，繪制領(lǐng)導(dǎo)班子“功能圖”。構(gòu)建“規(guī)劃實(shí)施—監(jiān)測評(píng)估—改進(jìn)優(yōu)化”落實(shí)閉環(huán)，針對(duì)指標(biāo)相對(duì)落后的地方、領(lǐng)域，研究提出針對(duì)性建議舉措，有效推動(dòng)相關(guān)指標(biāo)優(yōu)化提升。

下發(fā)全省統(tǒng)一的定期分析機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)模板，推動(dòng)各市分級(jí)開展市管、縣管班子和干部隊(duì)伍分析。省委組織部動(dòng)態(tài)掌握相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“全名冊”“全景圖”，加強(qiáng)對(duì)全省干部隊(duì)伍“一盤棋”謀劃。用好“千名干部交流互派工程”、山海協(xié)作、優(yōu)秀年輕干部制度性交流等措施，有針對(duì)性地優(yōu)化全省干部資源調(diào)配，推動(dòng)干部“供給端”與“需求端”相匹配。注重將定期分析研判與巡視巡察、選人用人檢查等結(jié)合起來，對(duì)存在問題及時(shí)預(yù)警提醒，層層壓實(shí)各級(jí)黨委（黨組）主體責(zé)任，擰緊上下協(xié)同的責(zé)任鏈條。

來源： 《中國組織人事報(bào)》、政事兒