最近晚飯后去公園散步，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。

以前廣場(chǎng)上擺攤賣(mài)的是熒光棒、泡泡機(jī)，現(xiàn)在變了。

不管是深圳的公園，還是老家的夜市，地?cái)偵献罨鸬耐婢?，變成了一?strong>色彩斑斕的“塑料疙瘩”。

☉圖源：網(wǎng)絡(luò)

你走近一看，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些東西挺有門(mén)道。

有那種關(guān)節(jié)靈活、盤(pán)起來(lái)咔咔作響的“中國(guó)龍”，有能夠伸縮自如的“蘿卜刀”，還有各種奇形怪狀、市面上根本買(mǎi)不到的游戲道具。

問(wèn)老板這多少錢(qián)，老板頭也不抬：“那個(gè)蘿卜刀十塊，這個(gè)長(zhǎng)一點(diǎn)的關(guān)節(jié)龍五十，兩百塊能給你打個(gè)定制版，明天來(lái)拿。”

旁邊圍著的一圈小學(xué)生和中學(xué)生，眼睛都看直了，掏空了零花錢(qián)也要買(mǎi)。

這些東西，全是3D打印出來(lái)的。

以前我們覺(jué)得3D打印是高科技，是造火箭部件、造義肢的，離普通人十萬(wàn)八千里。

但現(xiàn)在，它已經(jīng)下沉到了夜市地?cái)?，成了小學(xué)生手里盤(pán)著玩的解壓神器。

這說(shuō)明什么？說(shuō)明這玩意的普及度和邊際成本，已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)。

在商業(yè)史上，當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)開(kāi)始在夜市地?cái)偵稀胺簽E”的時(shí)候，通常意味著它即將迎來(lái)真正的爆發(fā)。

春江水暖鴨先知，地?cái)偦鹆?，背后的巨頭們更是坐不住了。

從“網(wǎng)戀”到“奔現(xiàn)”

如果說(shuō)地?cái)偸?D打印的“毛細(xì)血管”，那深圳就是這顆心臟。

過(guò)去這幾年，中國(guó)的3D打印巨頭們——也就是我們常說(shuō)的“深圳四大天王”，日子過(guò)得其實(shí)挺滋潤(rùn)，但大都是在網(wǎng)上“悶聲發(fā)大財(cái)”。

大家習(xí)慣了在亞馬遜上賣(mài)貨，在YouTube上看老外測(cè)評(píng)，用戶和品牌之間，隔著屏幕，像極了網(wǎng)戀。

但到了2025年，這層窗戶紙被捅破了。

2023年的時(shí)候，創(chuàng)想三維在深圳南山方大城開(kāi)了一家店，當(dāng)時(shí)大家以為只是個(gè)試水。

結(jié)果到了2025年，線下開(kāi)店這事兒，突然就炸了。

先是今年9月，拓竹科技在深圳灣萬(wàn)象城開(kāi)了一家直營(yíng)旗艦店。

☉圖源：網(wǎng)絡(luò)

拓竹這招很明顯，就是要走高端消費(fèi)電子的路線，把3D打印機(jī)包裝成一種昂貴的“科技潮品”。

緊接著12月6日，創(chuàng)想三維在深圳寶安搞了個(gè)更大的動(dòng)作——全球超級(jí)旗艦店正式開(kāi)業(yè)。

注意這兩個(gè)詞：“超級(jí)”、“旗艦”。

我看了一下數(shù)據(jù)，這店足足有600平方米。

600平米是什么概念？你家樓下的肯德基大概也就200平米。

在這個(gè)寸土寸金的年代，拿600平米出來(lái)不僅僅是賣(mài)貨，更像是在“秀肌肉”和“立規(guī)矩”。

這兩家巨頭所釋放出來(lái)的信號(hào)是一致的：

3D打印，正在從“極客玩具”變成“大眾潮品”。

創(chuàng)想三維的聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳春，在接受深圳商報(bào)采訪時(shí)說(shuō)了一句很透徹的話：

“過(guò)去3D打印用戶更多是極客，大家愿意折騰；現(xiàn)在更多人希望設(shè)備像家電一樣好用?！?/strong>

這話說(shuō)到了點(diǎn)子上。

以前玩3D打印，你得懂建模、懂切片、甚至得懂電路維修，打印失敗是家常便飯。

現(xiàn)在呢？你在手機(jī)上點(diǎn)一下，機(jī)器自己調(diào)平、自己換料、自己打印，還能AI檢測(cè)故障。

門(mén)檻降下來(lái)了，體驗(yàn)上去了，線下店的價(jià)值就出來(lái)了——讓你親眼看看，這玩意兒到底能干啥。

在創(chuàng)想三維那個(gè)600平米的店里，你能看到打印的鞋子、枕頭、模型，甚至還能看到光固化、激光雕刻、3D掃描儀這些“進(jìn)階玩法”。

它不是在賣(mài)機(jī)器，它是在賣(mài)“制造能力”。

但在“讓設(shè)備好用”這條路上，行業(yè)里出現(xiàn)了巨大的分歧。

封閉VS開(kāi)源：兩條路線的博弈

雖然都在開(kāi)店，都在搶占線下，但你仔細(xì)研究一下這兩家公司的路數(shù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)它們走向了兩個(gè)完全不同的方向。

拓竹，產(chǎn)品一體化程度高，速度快，開(kāi)箱即用。

但他也很“獨(dú)”。

系統(tǒng)是封閉的，配件是專用的，生態(tài)是自建的。

這種模式像極了當(dāng)年的“游戲主機(jī)”（比如PS5、Switch）——我想給你最好的體驗(yàn)，但前提是，你得在我的圈子里玩，遵守我的規(guī)則。

這種模式的好處是體驗(yàn)一致性極強(qiáng)，小白用戶省心；但壞處也很明顯，你一旦進(jìn)去了，就很難出來(lái)，而且在這個(gè)圍墻花園里，玩什么、怎么玩，很大程度上是它說(shuō)了算。

創(chuàng)想三維，拿的是是“PC組裝機(jī)”的劇本。

在那個(gè)600平米的店里，你看到的不僅僅是機(jī)器，更是一個(gè)龐大的生態(tài)。

創(chuàng)想三維的選擇是：擁抱開(kāi)源。

這點(diǎn)在行業(yè)里其實(shí)爭(zhēng)議挺大。有人說(shuō)，開(kāi)源不就是把技術(shù)送人嗎？

但你看看特斯拉。2014年馬斯克宣布開(kāi)放所有專利，當(dāng)時(shí)也被罵傻。

結(jié)果呢？電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)被徹底做大了，供應(yīng)鏈成熟了，特斯拉自己也成了萬(wàn)億市值的巨頭。

創(chuàng)想三維現(xiàn)在的邏輯也是一樣。

在3D打印這個(gè)行業(yè)，真正的敵人不是友商，而是“太小眾”。

全球幾十億人，家里有3D打印機(jī)的才多少？

如果大家都關(guān)起門(mén)來(lái)搞封閉系統(tǒng)，那這個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)只是少數(shù)人的游戲。

只有開(kāi)源，讓更多開(kāi)發(fā)者參與進(jìn)來(lái)，讓改裝變得容易，讓配件變得通用，這個(gè)行業(yè)才能真正炸裂。

在創(chuàng)想三維的生態(tài)里，你買(mǎi)了機(jī)器，你想改噴頭？可以。你想換主板？隨意。你想刷第三方的固件？沒(méi)問(wèn)題，官方甚至還給你提供支持。這就像當(dāng)年的安卓陣營(yíng)，靠著如海一般的機(jī)型和開(kāi)發(fā)者，淹沒(méi)了市場(chǎng)。

這種“甚至有點(diǎn)傻”的開(kāi)放，恰恰是它最大的護(hù)城河。

因?yàn)樗粌H僅是在賣(mài)產(chǎn)品，它是在“交朋友”。

朋友多了，路才好走；圍墻高了，路就窄了。

壟斷的誘惑與生態(tài)的野心

說(shuō)實(shí)話，對(duì)于一家商業(yè)公司來(lái)說(shuō)，壟斷的誘惑是巨大的。

誰(shuí)不想像蘋(píng)果那樣，吃盡硬件的利潤(rùn)，再吃軟件的稅，最后連維修配件的錢(qián)都賺了？

行業(yè)里確實(shí)有這種苗頭。

有些巨頭開(kāi)始搞技術(shù)圍墻，限制第三方軟件及耗材的使用；甚至極度依賴云端控制，一旦服務(wù)器抽風(fēng)，你家里的機(jī)器就會(huì)莫名其妙地半夜自動(dòng)打印，或者直接“變磚”無(wú)法工作。

☉圖源：網(wǎng)絡(luò)

試想一下，你買(mǎi)了一臺(tái)打印機(jī)，想用第三方切片軟件，機(jī)器提示你一定要先通過(guò)特定插件；你想用便宜點(diǎn)的第三方耗材，機(jī)器雖然不攔著你用別人的料，但它會(huì)一遍遍彈窗提示你“非官方耗材可能導(dǎo)致打印失敗”，并且自動(dòng)調(diào)平、流量校準(zhǔn)這些功能統(tǒng)統(tǒng)失效。它不是不讓你用，它是通過(guò)把第三方體驗(yàn)變差，來(lái)逼你就范。

這種做法，短期內(nèi)能鎖住用戶，財(cái)報(bào)肯定好看，投資人也喜歡。

但對(duì)于消費(fèi)者，尤其是對(duì)于3D打印這種本來(lái)就代表著“創(chuàng)造自由”的工具來(lái)說(shuō)，這是一種背叛。

那還是你買(mǎi)的機(jī)器嗎？那是請(qǐng)回來(lái)的一個(gè)“爹”。

反觀創(chuàng)想三維，陳春在接受《深圳商報(bào)》采訪時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞：“布道者”。

這詞聽(tīng)著有點(diǎn)虛，但結(jié)合他們那個(gè)600平米的超級(jí)旗艦店，你能品出點(diǎn)味道來(lái)。

他們想把全產(chǎn)業(yè)鏈拉上牌桌，從3D掃描到AI建模，從3D打印到激光雕刻，甚至連教育、醫(yī)療、工業(yè)設(shè)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景都給你擺出來(lái)。

這是一種“大基建”的思維。

我不求每一臺(tái)機(jī)器利潤(rùn)最高，但我求我的機(jī)器哪里都能用，誰(shuí)都會(huì)用，誰(shuí)都能改。

當(dāng)3D打印機(jī)真的像微波爐、洗衣機(jī)一樣普及的時(shí)候，是那個(gè)封閉的黑盒更受歡迎，還是那個(gè)開(kāi)放的、兼容并包的通用工具更吃香？

歷史告訴我們，最后贏的，往往是路修得最寬的那一個(gè)。

爆發(fā)前夜的槍聲

2025年，注定是3D打印行業(yè)不普通的一年。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)擺在那，2025年11月，我國(guó)3D打印機(jī)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)100.5%。

在這樣一個(gè)爆發(fā)前夜，巨頭們的每一個(gè)動(dòng)作，都可能決定未來(lái)十年的格局。

拓竹在深圳灣搞精英化，創(chuàng)想三維在寶安搞大眾化。

一個(gè)試圖通過(guò)構(gòu)筑圍墻來(lái)收割高端用戶的溢價(jià)；一個(gè)在通過(guò)開(kāi)源生態(tài)和線下體驗(yàn)，試圖把整個(gè)行業(yè)的蛋糕做大。

對(duì)于我們普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，神仙打架，凡人受益。

正是因?yàn)橛辛送刂襁@樣的“卷王”，打印速度才被卷到了極致，倒逼行業(yè)進(jìn)步。

也正是因?yàn)橛辛藙?chuàng)想三維這樣的“布道者”，堅(jiān)持開(kāi)源開(kāi)放，我們才沒(méi)被高昂的專利費(fèi)卡脖子，才能在千元出頭的價(jià)位買(mǎi)到好玩、易用且真正屬于自己的3D打印機(jī)。

未來(lái)的3D打印會(huì)是什么樣？

陳春說(shuō)，下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)不會(huì)來(lái)自某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，而是多個(gè)領(lǐng)域的爆發(fā)。

也許明年，你家孩子的作業(yè)就是打一個(gè)物理模型；你家壞掉的洗碗機(jī)旋鈕，不用等配件，直接下載圖紙打一個(gè)就行。

這才是科技該有的樣子。

它不應(yīng)該高高在上擺在櫥窗里，成為少數(shù)人的炫耀資本；它應(yīng)該在泥土里，在車(chē)間里，在每一個(gè)人的桌面上。

至于最后誰(shuí)能贏？

我覺(jué)得，誰(shuí)能讓用戶真正擁有“創(chuàng)造的自由”，誰(shuí)就能贏。

畢竟，我們買(mǎi)3D打印機(jī)，不就是為了把腦子里的想象，變成手里的現(xiàn)實(shí)嗎？

如果連這點(diǎn)自由都被“封閉”了，那還不如直接去地?cái)偵腺I(mǎi)個(gè)蘿卜刀玩玩算了。

https://appdetail.netwin.cn/dc-h5s/dc_new/newdetail?id=s6934332ce4b0da3882d09611

3D打印進(jìn)入線下時(shí)代，深圳再迎一家頭部全球旗艦店

https://www.stdaily.com/web/gdxw/2025-09/30/content_410537.html

拓竹全球首家3D打印旗艦店落地深圳南山

https://www.stcn.com/article/detail/2096773.html

新消費(fèi)帶動(dòng)3D打印設(shè)備產(chǎn)量大增

https://www.theregister.com/2023/08/24/bambu_lab_3d_printer_crazy/

拓竹云端故障“幽靈打印”：Bambu Lab explains why its cloudy 3D printers went haywire（拓竹解釋為何其3D打印機(jī)失控）

https://mp.weixin.qq.com/s/Oaf4brJNS_1O6V8TZzVG9w

Bambu Lab 最新固件更新引眾怒，3D 打印社區(qū)痛批“封閉化”趨勢(shì)

http://www.caam.org.cn/chn/8/cate_87/con_5122569.html

特斯拉開(kāi)放全部專利引行業(yè)巨震