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經(jīng)商6部曲:識(shí)局、謀局、布局、做局、控局、破局

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經(jīng)商6部曲:識(shí)局、謀局、布局、做局、控局、破局

很多生意人忙忙碌碌一輩子,卻始終在溫飽線徘徊;而少數(shù)人卻能順風(fēng)順?biāo)?,越做越大?/p>

差別不在于努力程度,而在于是否懂“局”。

所謂“成大事者,必先識(shí)局、再謀局、后布局,繼而做局、控局,終能破局”。

這6部曲,藏著生意人的致富密碼。



一、識(shí)局:看清趨勢(shì),找對(duì)方向再發(fā)力

識(shí)局是致富的第一步,核心是“看懂大環(huán)境,找對(duì)小切口”。

看不懂局就盲目入場(chǎng),再努力都是白費(fèi)。

1. 辨清政策與趨勢(shì)風(fēng)向

政策是最大的“局”,跟著政策走,才能借到最大的力。

比如前幾年的鄉(xiāng)村振興政策,帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品電商、鄉(xiāng)村旅游的爆發(fā);現(xiàn)在的新能源趨勢(shì),讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈賺得盆滿缽滿。

生意人要養(yǎng)成關(guān)注政策、解讀趨勢(shì)的習(xí)慣,別等風(fēng)口過了才跟風(fēng)。

2. 摸清行業(yè)與對(duì)手底細(xì)

每個(gè)行業(yè)都有自己的“潛規(guī)則”和競(jìng)爭(zhēng)格局。

入場(chǎng)前要搞清楚:行業(yè)的痛點(diǎn)是什么?對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和短板在哪?自己有沒有機(jī)會(huì)切入?

比如同樣做餐飲,別人都做堂食,有人摸清年輕人“懶宅”趨勢(shì),做了高頻剛需的外賣小檔口,反而殺出重圍。

二、謀局:提前規(guī)劃,算好風(fēng)險(xiǎn)再動(dòng)手

謀局就是“做計(jì)劃、算成本、控風(fēng)險(xiǎn)”,生意不是賭運(yùn)氣,而是精準(zhǔn)算計(jì)的結(jié)果。

1. 定目標(biāo)

短期賺什么,長期靠什么?比如開一家小店,短期目標(biāo)是盈利回本,長期目標(biāo)可以是打造連鎖品牌,或者搭建供應(yīng)鏈。

沒有目標(biāo)的生意,就像沒舵的船,遲早迷路。

2. 算成本

把“看不見的成本”都算進(jìn)去。很多人做生意只算房租、進(jìn)貨的明面上成本,卻忽略了人工損耗、庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)的隱性成本。

謀局時(shí)要把這些都算清楚,比如進(jìn)貨量要根據(jù)銷量定,避免庫存壓垮資金。

3. 控風(fēng)險(xiǎn)

提前想好轉(zhuǎn)身的路。

沒有百分百賺錢的生意,謀局時(shí)就要想好:如果虧了,最多能承受多少損失?有沒有備選方案?比如做線下生意的,提前布局線上渠道,就算線下受影響,也能靠線上兜底。

三、布局:搭建框架,把資源變成籌碼

布局是把“想法落地”的關(guān)鍵,核心是“搭班子、找資源、建渠道”。

1. 搭好核心團(tuán)隊(duì)

一個(gè)人干不過一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)不用多,但要精準(zhǔn)。

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