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牛蛙養(yǎng)殖辦證難點在哪?養(yǎng)戶怎么拼成本拼穩(wěn)定?這場牛蛙“頭腦風(fēng)暴”很有料!

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正文/4480字

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作者:農(nóng)財寶典-大國漁業(yè)記者 劉弋文

近日,中國牛蛙美食文化節(jié)暨第四屆牛蛙產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展大會在廣東廣州盛大召開,政府部門、科研院校、企業(yè)及養(yǎng)殖精英等群英薈萃,聚焦產(chǎn)業(yè)痛點與機遇,討論綠色轉(zhuǎn)型之路,為我國牛蛙產(chǎn)業(yè)指明了前進(jìn)發(fā)展方向。


會上,2025中國牛蛙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思想?yún)R格外引人注目。該環(huán)節(jié)由生態(tài)環(huán)境部華南環(huán)境科學(xué)研究所教授級高工陳清華主持,并邀請到6位在牛蛙行業(yè)深耕多年、兼具產(chǎn)業(yè)視野與實踐積淀的企業(yè)代表——漳州海之味生物科技有限公司總經(jīng)理李寒曉、漳州市鴻益飼料有限公司董事長助理陳志發(fā)、廣東源信飼料實業(yè)有限公司技術(shù)總監(jiān)陳友甫、廣東恒興副總裁胡志鋒、廣東科綠飼料有限公司總經(jīng)理林岳、福建詠蛙生物科技有限公司總經(jīng)理黃小波聚焦牛蛙產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)與機遇話題開展討論。


主持人:生態(tài)環(huán)境部華南環(huán)境科學(xué)研究所教授級高工陳清華

問題1:

近年來,牛蛙養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)波動較大,環(huán)保關(guān)停、藥殘超標(biāo)等問題頻發(fā),牛蛙養(yǎng)殖合法辦證一直是行業(yè)關(guān)心的問題。在實際辦證、報批或咨詢過程中,哪一個環(huán)節(jié)最容易被“卡住”?有什么解決建議嗎?


漳州海之味生物科技有限公司總經(jīng)理李寒曉

李寒曉:我認(rèn)為有兩個關(guān)鍵要素。一個是土地選址問題,第二個是環(huán)保合規(guī)問題。選取土地這一塊,要看是否符合當(dāng)?shù)卣?guī)劃的可養(yǎng)區(qū)。如果選在禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)或者水源生態(tài)比較薄弱的地方,那很可能審批不下來。還有就是,選養(yǎng)的土地是否能夠轉(zhuǎn)換成農(nóng)業(yè)設(shè)施用地很重要,但難度非常大。

還要確保環(huán)保合規(guī),也就是解決我們常說的尾水排放問題。目前據(jù)我所知,福建、廣東,包括浙江好幾個省份都有出臺嚴(yán)格的地方標(biāo)準(zhǔn)。要符合這些合規(guī)的方向和標(biāo)準(zhǔn),才能真正做到合法養(yǎng)殖。


漳州市鴻益飼料有限公司董事長助理陳志發(fā)

陳志發(fā):每個地方的政策是不一樣的,有的只要做環(huán)評登記,有的就需要提供環(huán)評報告。我們在廣西貴港投資了一個將近400畝的牛蛙養(yǎng)殖基地,當(dāng)?shù)啬壳笆菦]有要求養(yǎng)殖方提供環(huán)評牛蛙相關(guān)內(nèi)容的。


廣東恒興副總裁胡志鋒

胡志鋒:第一個我覺得還是養(yǎng)殖用地的問題。牛蛙養(yǎng)殖在林地、草地等類別都可以養(yǎng),關(guān)鍵是這塊土地養(yǎng)牛蛙要得到政府的認(rèn)同,具備建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)的條件。第二個就是養(yǎng)殖模式變革問題,我覺得循環(huán)水養(yǎng)殖是個可發(fā)展的好概念,把生態(tài)環(huán)保與智能技術(shù)相結(jié)合也是有必要的。

問題2:

產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化下,牛蛙產(chǎn)業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”的最大現(xiàn)實挑戰(zhàn)是什么?是政策趨嚴(yán)、環(huán)保壓力還是市場分化?


廣東科綠飼料有限公司總經(jīng)理林岳

林岳:我覺得最大挑戰(zhàn)還是經(jīng)濟賬,從養(yǎng)殖戶到消費市場都面臨著這個核心問題。按現(xiàn)在很多農(nóng)戶的認(rèn)知,能養(yǎng)出蛙的成本是5元/斤,還有兩毛錢的利潤。但如果按照很多養(yǎng)戶認(rèn)知不到位的理想化綠色方式去養(yǎng)殖的話,可能會養(yǎng)到6元/斤的成本,按這個成本的話今年養(yǎng)完,養(yǎng)戶估計就關(guān)門不干了。所以高質(zhì)量發(fā)展推動起來的話是有難度,但也是一個從0到1,1到10,10到50,50到100的過程,希望未來可以形成有序的節(jié)奏持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。


廣東源信飼料實業(yè)有限公司技術(shù)總監(jiān)陳友甫

陳友甫:產(chǎn)品安全和生態(tài)安全是目前所面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。有位老師在報告里提到牛蛙檢測合格率是7成多,這說明目前牛蛙產(chǎn)品安全還是有很大的提升空間。消費端和大眾因為產(chǎn)品安全導(dǎo)致信任缺失,對牛蛙價格上不去、牛蛙銷量上不去影響很大。

第二個就是生態(tài)安全,生產(chǎn)安全?,F(xiàn)在很多省的牛蛙尾水排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入實施倒計時階段了,有位老師也提到如果都按那些標(biāo)準(zhǔn)來實施的話,確實會讓現(xiàn)在很多養(yǎng)戶沒辦法養(yǎng)。應(yīng)該更多地思考尾水處理到一定程度之后再去利用,這個可能還是更行之可效的解決方向。

問題3:

從“拼成本”轉(zhuǎn)向“拼穩(wěn)定”,飼料與投入品企業(yè)能為養(yǎng)殖戶解決哪些核心問題?


福建詠蛙生物科技有限公司總經(jīng)理黃小波

黃小波:我們能夠做的,首先是積極與地方政府多接觸,了解每一個地方的政策。接著是成本,不管是飼料企業(yè)還是說養(yǎng)殖戶,我覺得成本控制還是要放到第一位。像我們今年的早蛙成本能控制在5元/斤以內(nèi),那養(yǎng)戶走到哪里都是賺錢的。養(yǎng)戶口袋里面有錢,就不怕拆除清場。養(yǎng)戶最害怕的是沒賺到錢,場地又被拆,那很大可能直接破產(chǎn),或者上了“黑名單”。

我們作為私營企業(yè),也要積極地去支持老百姓,多了解一些政策,支持老百姓發(fā)展事業(yè)。只要老百姓人品好,夠努力,就算是被拆場虧了錢,我們也要拿飼料支持他,甚至在一些資金資源上面,都積極地去協(xié)助他們,幫他們在這個產(chǎn)業(yè)立足,我覺得大家才能夠更好走下去。

林岳:目前更多可以發(fā)力的還是牛蛙流通端口。從廣東澄海到湛江,乃至到廣西,牛蛙流通布局的分布,包括上市的節(jié)點都不一樣。這個時候就考驗“公司+農(nóng)戶”能否一起配合好,把流通運轉(zhuǎn)速度拉起來的同時,穩(wěn)住現(xiàn)有基本盤。希望大家能在管理動作上更嚴(yán)謹(jǐn)。

問題4:

在牛蛙養(yǎng)殖疾病高發(fā)、用藥受限背景下,如何引導(dǎo)養(yǎng)戶綠色使用藥品,并且將認(rèn)知從“救火”走向“預(yù)防”?

陳友甫:引導(dǎo)養(yǎng)戶綠色防治任重道遠(yuǎn)。首先要引導(dǎo)養(yǎng)戶選擇合適的場地,水源好,水量充沛。第二,要引導(dǎo)養(yǎng)戶購買優(yōu)質(zhì)的苗種,培育過程中調(diào)整至合適的密度。還有就是,養(yǎng)殖過程中引導(dǎo)養(yǎng)戶精細(xì)化管理、科學(xué)投喂,現(xiàn)實當(dāng)中為了搶時間上市牛蛙,加大投料頻率、提高后期用藥量的情況是存在的,這個做法本身就不科學(xué),勢必會造成蛙體本身負(fù)擔(dān)過重,易產(chǎn)生腸胃炎腸等疾病。所以說應(yīng)該多引導(dǎo)養(yǎng)戶遵循生物應(yīng)有的生長規(guī)律,不要過于拔苗助長。一旦有病害發(fā)生的話,積極引導(dǎo)養(yǎng)戶科學(xué)用藥,遵守用藥規(guī)則和休藥期規(guī)定。

李寒曉:我們認(rèn)為還是要從技術(shù)管理和認(rèn)知上面去做文章。首先,養(yǎng)殖戶要算兩本賬,一個是經(jīng)濟賬,一個是法律賬。長期使用藥物,其實經(jīng)濟成本會增加很多?,F(xiàn)在行業(yè)對牛蛙的科研程度還不夠,很多時候判斷牛蛙得了什么病,還處于看圖說話階段,紅腿叫紅腿病,破頭叫破頭病,究竟是什么樣的細(xì)菌感染,還是病毒,還是寄生蟲引起的,基本上認(rèn)知都比較低。在這種情況下盲目地去使用抗生素,實際上也是一種心理安慰,所以我們要從經(jīng)濟上去給養(yǎng)戶算賬。第二,一些藥物用一次就終身殘留,比如說氯霉素、孔雀石綠這一類型的。要讓養(yǎng)戶知道在售賣牛蛙的過程當(dāng)中,產(chǎn)生的藥殘問題一旦被查,輕則經(jīng)濟處罰,重則刑事責(zé)任。所以要實現(xiàn)養(yǎng)戶觀念的轉(zhuǎn)變,我覺得經(jīng)濟和法律賬都非常有必要算清,這是養(yǎng)殖戶一定要認(rèn)清的紅線。

但養(yǎng)殖畢竟也要看經(jīng)濟效益,我覺得還是要從技術(shù)上給予支持。國家科研院所等平臺能否從疾病防治層面提供更多可行的綠色養(yǎng)殖模式,讓養(yǎng)殖戶看到綠色養(yǎng)殖給他們帶來的經(jīng)濟效益潛力,綠色使用藥品的理念自然會深入人心。

問題5:

最后請幾位嘉賓共同探討:在您看來,從業(yè)者想把牛蛙這門事業(yè)長期做下去,最關(guān)鍵的要素是什么?您所在的企業(yè)如何引領(lǐng)牛蛙產(chǎn)業(yè)價值重構(gòu)與綠色發(fā)展?

陳志發(fā):真正的綠色發(fā)展不只是喊口號。怎么讓養(yǎng)殖戶用好我們的一整套服務(wù)體系,他們能用、敢用,這就是企業(yè)要重點做的事。我們要給蛙農(nóng)相應(yīng)的支持和底氣,這樣可以帶動這個行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)在我們公司的模式是“低回收、微利潤”,這也是在讓利給養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商。推動這個行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,不能單單只強調(diào)用地、環(huán)?;蛘哂盟幍确矫?,還需要政府、企業(yè)等各個層面一起推動做好。

李寒曉:行業(yè)要持續(xù)下去,環(huán)保合規(guī)肯定是第一條件,食品安全紅線也是我們必須遵守的,然后才是我們技術(shù)的進(jìn)步。從海之味的角度來講,我們一直做循環(huán)水養(yǎng)殖,就是希望改變政府和消費者對牛蛙養(yǎng)殖“臟亂差”、食品不安全的舊有認(rèn)知。我們希望把牛蛙養(yǎng)殖做成一種工業(yè)化的、可控的行業(yè),在食品安全上也完全能夠做到合規(guī)。我們目前是在做探路人角色,探出一條能讓政府覺得可行,消費者放心,然后成本也可控的綠色養(yǎng)殖之路。

黃小波:我覺得養(yǎng)戶要在這個行業(yè)長期從事下去,必須得先賺錢活下來。首先是成本的控制,在我們這個行業(yè)很多老百姓成本控制他是選擇比較多的,比如飼料,有些人選擇現(xiàn)金料,有一些選擇廠家料,不管用什么料,在飼料的成本對比一下,哪個劃算他就用哪個。如果成本控制不下來,養(yǎng)殖戶是很難生存的。如果我們老百姓的成本都是控制在4-5元/斤,我相信他一定可以活得很好。

現(xiàn)在我們公司體系下有兩類客戶今年生存是非常好的。一類是湛江的客戶,做早蛙的成本大概在5元/斤左右,能夠賣到8到10元/斤。這一波紅利不是每個人都能吃得到,也只有在湛江的早蛙上才能夠吃得到。那還有一波養(yǎng)戶怎么活下來的?其實就是夫妻檔,規(guī)模小產(chǎn)量高,成本可以控制在3-4元/斤,這種老百姓是容易賺到錢的。另外還有外面資本進(jìn)場做大規(guī)模養(yǎng)殖的,這后面必須擁有優(yōu)秀的經(jīng)銷商或者優(yōu)秀的飼料企業(yè)在后面配合。在這條路走下去,要么自己控制好成本,要么就大家抱團取暖一起成長。

胡志鋒:我覺得牛蛙要可持續(xù)發(fā)展,第一個還是合法化、陽光化。因為不合法,不陽光,就沒有人愿意投入去建污水處理,建環(huán)保設(shè)施,打造綠色認(rèn)證品牌。第二步就是產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,加大投入。我們的科研院所、高校、企業(yè)要一起來對牛蛙從種苗到養(yǎng)殖到食品加工全鏈條進(jìn)行賦能投入。第三個就是我們品牌化,一定要持續(xù)打造牛蛙品牌。農(nóng)業(yè)的品牌化確實是相對比較長的路,但是我們一定要走。選擇品牌化以后,牛蛙按照標(biāo)準(zhǔn)化去進(jìn)行加工,消費者看在眼里也會接受的。

林岳:我認(rèn)為關(guān)鍵在于兩個端口。第一個來源于養(yǎng)殖端口,種源要有保障,養(yǎng)殖過程安全要有保障。第二個端口更多在消費端、食品端、品牌端,牛蛙產(chǎn)品還是有很多拓展空間的。我們公司現(xiàn)在正大加強牛蛙產(chǎn)品的預(yù)制化,對牛蛙產(chǎn)品開發(fā)深挖,實現(xiàn)供應(yīng)鏈賦能,保證牛蛙產(chǎn)品的安全輸出。畢竟只有安全有保證,消費端才敢大力去推廣。另外現(xiàn)在還是存量市場,需要在座的企業(yè)一起共同努力,做好健康牛蛙產(chǎn)品的推廣傳播。

陳友甫:首先要為牛蛙發(fā)聲證明,牛蛙是非常好的食材,高蛋白、低脂肪,并且很多副產(chǎn)物都能很好的開發(fā)利用。但是目前牛蛙的價格甚至比一些蔬菜的價格都還便宜,這就很不正常。這也源于有消費能力的很多人看到了牛蛙寄生蟲、養(yǎng)殖環(huán)境等互聯(lián)網(wǎng)信息,不敢去吃,這樣就極大限制了我們的消費量,也相當(dāng)于壓低了我們銷售價。所以現(xiàn)在需要養(yǎng)殖端先行動起來,一起規(guī)范養(yǎng)殖,盡量地改變舊有的養(yǎng)殖臟亂差狀況,同時吸引媒體做好正面宣傳。我們作為飼料企業(yè),也要守住質(zhì)量底線,正確引導(dǎo)合作的養(yǎng)戶規(guī)范養(yǎng)殖,綠色發(fā)展。


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作者:劉弋文

編輯:鄭燕云

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