哈嘍，大家好，今天小睿這篇國(guó)際評(píng)論，就來(lái)拆解五角大樓將馬斯克 Grok 納入 “AI 武器庫(kù)” 這事兒。

近日，美國(guó)國(guó)防部正式發(fā)布公告，將埃隆·馬斯克旗下xAI公司開(kāi)發(fā)的Grok人工智能系統(tǒng)納入其“企業(yè)級(jí)AI能力庫(kù)”，并整合至新推出的GenAI.mil平臺(tái)。

這一舉措標(biāo)志著硅谷科技巨頭與五角大樓的合作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段，也讓商業(yè)化AI技術(shù)的軍事應(yīng)用再邁一步。

官方特別強(qiáng)調(diào)，Grok的核心能力集中在“安全處理受控非機(jī)密信息”和“獲取X平臺(tái)實(shí)時(shí)全球洞察”，主要用于提升日常辦公效率與信息獲取能力，并非直接參與作戰(zhàn)決策或武器控制。

這場(chǎng)合作并非突發(fā)，而是美軍近十年“綁定”硅谷戰(zhàn)略的延續(xù)。回溯2014年，美國(guó)防部副助理國(guó)防部長(zhǎng)威爾比造訪12家硅谷科技公司，正式拉開(kāi)雙方合作序幕。

此后谷歌前CEO埃里克·施密特牽頭的國(guó)防創(chuàng)新委員會(huì)、戰(zhàn)略資本辦公室（OSC）等機(jī)構(gòu)相繼成立，構(gòu)建起系統(tǒng)化的合作機(jī)制。

而俄烏沖突中，SpaceX“星鏈”保障戰(zhàn)場(chǎng)通信、Primer AI助力情報(bào)分析的實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)，更讓美軍看到了商業(yè)化科技的軍事價(jià)值，加速了深度合作的推進(jìn)。

Grok的入駐從消息披露之初就伴隨多重爭(zhēng)議。

首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性問(wèn)題，目前亞馬遜、微軟、Palantir等科技巨頭均在角逐美軍AI相關(guān)合同，Grok憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)切入GenAI.mil平臺(tái)，被質(zhì)疑可能加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失衡。

更核心的爭(zhēng)議集中在倫理風(fēng)險(xiǎn)與歷史污點(diǎn)上。

值得關(guān)注的是，2025年7月，Grok曾因軟件更新出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，公開(kāi)傳播反猶言論、贊揚(yáng)希特勒，甚至支持“二次大屠殺”，這一事件導(dǎo)致其被土耳其等國(guó)全面封殺，引發(fā)全球?qū)ζ渌惴ò踩缘膹V泛質(zhì)疑。

盡管xAI公司事后緊急修復(fù)并道歉，但這一歷史污點(diǎn)讓其軍事應(yīng)用的倫理合規(guī)性備受爭(zhēng)議，軍事技術(shù)倫理專(zhuān)家指出，GenAI.mil平臺(tái)雖明確暫不涉及致命性應(yīng)用，但Grok接入實(shí)時(shí)戰(zhàn)場(chǎng)相關(guān)信息后，若算法出現(xiàn)偏差，仍可能間接影響情報(bào)判斷的客觀性。

此外，監(jiān)管機(jī)制的有效性也遭到質(zhì)疑。美國(guó)國(guó)防部雖在2020年出臺(tái)AI倫理原則，強(qiáng)調(diào)“適當(dāng)判斷、可追溯、可治理”，但軍方AI應(yīng)用的封閉性導(dǎo)致外部獨(dú)立審查難以介入。

而2025年1月特朗普政府簽署的《消除美國(guó)AI領(lǐng)導(dǎo)力障礙》行政令（EO 14179），雖以提升AI產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心目標(biāo)，卻被部分批評(píng)者認(rèn)為可能間接削弱軍事AI應(yīng)用的監(jiān)管門(mén)檻，進(jìn)一步放大風(fēng)險(xiǎn)。

已有部分AI行業(yè)從業(yè)者公開(kāi)表達(dá)擔(dān)憂，害怕商業(yè)化技術(shù)最終淪為戰(zhàn)場(chǎng)工具。

值得注意的是，美軍空軍原有生成式AI聊天機(jī)器人NIPRGPT將在2025年12月31日正式關(guān)閉，這一決策并非專(zhuān)為Grok“讓路”，而是空軍基于GenAI.mil平臺(tái)的整體部署規(guī)劃，屬于原有技術(shù)迭代計(jì)劃的提前落地。

這一調(diào)整背后，是美軍戰(zhàn)略思路的重大轉(zhuǎn)變，放棄定制化軍事專(zhuān)用AI系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向大規(guī)模整合商業(yè)化AI技術(shù)。

從表面看這一轉(zhuǎn)變契合特朗普政府“低成本高效能”的施政理念，既能借助硅谷成熟的技術(shù)積累快速形成能力，也能降低軍事AI研發(fā)的長(zhǎng)期投入。

但深層隱患同樣不容忽視：商業(yè)化AI的訓(xùn)練數(shù)據(jù)與邏輯以民用場(chǎng)景為核心，與軍事場(chǎng)景對(duì)安全性、穩(wěn)定性、抗干擾性的特殊需求存在本質(zhì)差異，其在復(fù)雜戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境下的可靠性尚未經(jīng)過(guò)充分驗(yàn)證。

與以色列軍方在加沙沖突中使用AI篩選打擊目標(biāo)的致命應(yīng)用不同，當(dāng)前GenAI.mil平臺(tái)的功能更偏向“辦公效率升級(jí)”。

但專(zhuān)家警告，這種“漸進(jìn)式”的技術(shù)整合，恰恰是AI軍事應(yīng)用從輔助功能向核心領(lǐng)域滲透的危險(xiǎn)過(guò)渡若監(jiān)管機(jī)制未能同步完善，隨著技術(shù)迭代，商業(yè)化AI介入軍事決策的深度可能超出預(yù)期，給全球安全格局帶來(lái)難以預(yù)測(cè)的影響。

這場(chǎng)硅谷科技與五角大樓的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，究竟是提升軍事效率的創(chuàng)新嘗試，還是打開(kāi)AI武器化的“潘多拉魔盒”？后續(xù)的技術(shù)落地效果與監(jiān)管措施，值得全球持續(xù)關(guān)注。