清晨六點(diǎn)，奈曼旗大沁他拉鎮(zhèn)哈沙圖村的智慧大棚在晨曦中蘇醒。管理員張金柱輕觸手機(jī)屏幕，棚頂?shù)恼陉柡熑绠嬀戆阕詣泳砥穑瑴貪穸葌鞲衅鏖_始實(shí)時反饋數(shù)據(jù)，水肥一體化系統(tǒng)啟動精準(zhǔn)滴灌。棚外，薄霧尚未散盡，一排排現(xiàn)代化溫室泛著清冷的微光，宛若大地琴鍵，奏響新一天的序曲。

五年前，這里還是另一番景象——老舊土棚在風(fēng)沙中瑟縮，種植憑經(jīng)驗(yàn)，收成看天意。在“十三五”收官與“十四五”啟幕的歷史交匯點(diǎn)上，這個素有“王爺?shù)牟藞@子”之稱的古老村莊，迎來了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折。在國家自然科學(xué)基金委員會的定點(diǎn)幫扶和京蒙協(xié)作的持續(xù)灌溉下，一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革破土而出。五年間，從簡陋土棚到智能溫室，從提籃小賣到品牌訂單，從外部“輸血”到內(nèi)生“造血”，哈沙圖村用一份厚重的時代答卷，詮釋了鄉(xiāng)村振興的嶄新路徑。

2019年哈沙圖簡易棚

2023年以來建設(shè)的智慧大棚

破局——當(dāng)古老菜園遇上時代考題

哈沙圖村的蔬菜種植史可追溯數(shù)百年。得益于獨(dú)特的沙地氣候，這里出產(chǎn)的蔬菜品質(zhì)殊異，曾是王府特供的“御品”。然而，時代的車輪滾滾向前，傳統(tǒng)種植模式逐漸顯露疲態(tài)。

2019年哈沙圖簡易棚

“那時候都是土坯搭的塑料棚，冬天一場大風(fēng)，半年心血可能就打了水漂?！惫硤D村黨支部書記劉飛翻看著老照片，記憶猶新。五年前，村里大部分仍是傳統(tǒng)土棚，結(jié)構(gòu)簡易，抗災(zāi)能力弱，只能種植少數(shù)應(yīng)季蔬菜。經(jīng)濟(jì)效益有限，村民增收緩慢，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。如何讓“王爺菜園”這塊金字招牌在新時代重新閃光，成為擺在所有人面前的嚴(yán)峻考題。

轉(zhuǎn)機(jī)在2015年悄然降臨。國家自然科學(xué)基金委員會與哈沙圖村結(jié)成幫扶對子，先后選派5名優(yōu)秀干部駐村擔(dān)任第一書記。他們帶來的不僅是項(xiàng)目和資金，更是科學(xué)的規(guī)劃理念與創(chuàng)新的思維方式?！笆奈濉遍_局之年，幫扶工作全面深化，基金委及駐村干部積極“協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金、專家人才、校地項(xiàng)目轉(zhuǎn)化技術(shù)”，為村莊轉(zhuǎn)型注入了關(guān)鍵的第一推動力。

蛻變——智慧基因植入千年沃土

改變從基礎(chǔ)設(shè)施的革命開始。2023年，大沁他拉鎮(zhèn)爭取京蒙協(xié)作項(xiàng)目資金2650萬元，對哈沙圖村的舊土棚實(shí)施現(xiàn)代化改造。如今，曾經(jīng)低矮的土坯棚已不見蹤影，取而代之的是高標(biāo)準(zhǔn)智能化溫室——自動溫控、智能防風(fēng)、水肥一體、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測，這些曾經(jīng)陌生的詞匯在這里成為日常。

“手機(jī)成了新農(nóng)具，數(shù)據(jù)成了好肥料。”內(nèi)蒙古沙臻農(nóng)牧業(yè)有限公司總經(jīng)理唐炎燧滑動手機(jī)屏幕，智慧管理平臺上實(shí)時跳動著各棚區(qū)的環(huán)境參數(shù)。2025年，鎮(zhèn)村與企業(yè)深度合作，專項(xiàng)發(fā)展沙蔥全產(chǎn)業(yè)鏈，打造“科爾沁沙蔥”品牌。通過智能環(huán)境控制，沙蔥實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，年產(chǎn)量達(dá)47萬斤，通過穩(wěn)定訂單銷往北京、通遼等地。

科技賦能的深度遠(yuǎn)超硬件升級。基金委駐村工作隊(duì)系統(tǒng)實(shí)施“科技破題”行動：聯(lián)合高校引入光伏低碳能源、石墨烯發(fā)熱膜技術(shù)，破解冬季生產(chǎn)難題；協(xié)調(diào)航天蔬菜新品種，引入智能水肥系統(tǒng)，推廣科學(xué)栽培技術(shù)；構(gòu)建“以菌克菌”綠色防控體系。一系列舉措使農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)顯著提升，實(shí)現(xiàn)“畝均增收3000元”。

品牌化與產(chǎn)業(yè)鏈延伸同步推進(jìn)。“奈曼北哈”區(qū)域品牌應(yīng)運(yùn)而生，網(wǎng)紋瓜、貝貝南瓜等特色果蔬通過訂單進(jìn)入北京、沈陽等大城市商超，年經(jīng)濟(jì)效益超千萬元。沙蔥醬、沙蔥餅干等深加工產(chǎn)品的研發(fā)，讓產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，價值持續(xù)攀升。

振興——內(nèi)生動力激活一池春水

產(chǎn)業(yè)興旺的核心在于建立可持續(xù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。哈沙圖村創(chuàng)新采用“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的組織形式——黨支部引領(lǐng)方向，合作社對接市場，農(nóng)戶通過入園務(wù)工、參與種植等多渠道獲益。

“在家門口的大棚干活，照顧家、掙收入兩不誤?！贝迕裢跣泺P熟練地收割著沙蔥，笑容樸實(shí)。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動本村及周邊300余人就近就業(yè)，實(shí)現(xiàn)人均年增收2萬元。村集體經(jīng)濟(jì)從薄弱走向壯大，年收入達(dá)125萬元。2025年，村里再次爭取資金新建改造8棟溫室，產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)。

人才培育為可持續(xù)發(fā)展注入活水?；鹞ぷ麝?duì)開辦“智農(nóng)學(xué)堂”，邀請國家級專家現(xiàn)場培訓(xùn)超千人次；與高校共建“科技小院”，推動產(chǎn)學(xué)研落地；設(shè)立“雛鷹獎學(xué)金”，激勵學(xué)子成才反哺。一支帶不走的本土人才隊(duì)伍正在形成。

民生改善讓發(fā)展成果可感可及。針對灌溉難題，工作隊(duì)協(xié)調(diào)建成集勘探、監(jiān)測、灌溉于一體的多功能深水井；消費(fèi)幫扶力度連年增長，讓群眾真切感受到溫暖與實(shí)惠。鄉(xiāng)村振興的成果，正轉(zhuǎn)化為百姓實(shí)實(shí)在在的獲得感。

答卷——從“試驗(yàn)田”到“樣板間”

站在 “十四五” 規(guī)劃收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)回望，哈沙圖村的變遷深刻而清晰，在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、模式與生活四個維度實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)層面，村子徹底告別了過去301棟舊土棚的零散種植模式，蛻變?yōu)槿缃裾嫉?50畝的智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)，形成了特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙重躍升；技術(shù)應(yīng)用上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不再依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，而是轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為核心的智慧管理，從播種、培育到采收的全流程都融入現(xiàn)代科技元素，傳統(tǒng)農(nóng)耕方式被高效、精準(zhǔn)的現(xiàn)代化作業(yè)模式取代；發(fā)展模式方面，突破了單一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)局限，構(gòu)建起“生產(chǎn)+加工+銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，同時擺脫了以往外部“輸血”的被動幫扶狀態(tài)，通過產(chǎn)業(yè)賦能實(shí)現(xiàn)了自我“造血”的可持續(xù)發(fā)展；而這些變革最終都轉(zhuǎn)化為村民實(shí)實(shí)在在的生活改善——村民的腰包日益鼓脹，村集體的 “家底” 不斷增厚，整個村子在鄉(xiāng)村振興的道路上越走越穩(wěn)，發(fā)展的底氣與信心也愈發(fā)充足。

哈沙圖村的答卷，寫在大棚里郁郁蔥蔥的作物上，寫在村民洋溢著幸福的笑臉上，更寫在從“王爺菜園”到“智慧樣板”的跨越歷程中。它不僅是“十四五”期間京蒙協(xié)作的生動注腳，更是新時代鄉(xiāng)村振興可供借鑒的實(shí)踐范本。

記者/編輯：李麗娟

初審：楊 悅

審核：李子陽

終審：閆春嶺