北京
加班得提前開會(huì)投票表決、一年滿打滿算工作不超過8個(gè)月——這不是在歐洲，而是位于巴西的中國工廠。完善的勞工制度下，中國管理者們在這里“心平氣和溝通”“鼓勵(lì)式教育”，在激烈與合規(guī)之間探求平衡。
16時(shí)10分，距離下班打卡還有20分鐘，一家中資企業(yè)位于巴西的工廠生產(chǎn)線已然安靜下來。工人們早早收拾好背包，有的女員工甚至補(bǔ)好了妝，在打卡機(jī)前排起長隊(duì)。在這里，工廠實(shí)行每周44小時(shí)工作制，周末雙休，周五還能額外提前一小時(shí)下班。鐘表一跳到16時(shí)30分，人流便涌向門外，登上班車。工廠開設(shè)了十余條線路，即便是住在80公里外鄰市的員工，也能被送至家門口。
看著大巴車遠(yuǎn)去，工廠管理者王海軍（化名）轉(zhuǎn)身回到辦公室繼續(xù)工作。他介紹，工人們原本是18點(diǎn)下班，但由于巴西的商業(yè)設(shè)施和政府機(jī)構(gòu)在晚上及周末通常不營業(yè)，為了方便員工健身、買菜或去銀行辦事，工廠在幾周前組織了一場全體投票。最終，根據(jù)員工的意愿，上下班時(shí)間整體前移了兩個(gè)小時(shí)。
在巴西工廠，“投票”是管理中的常態(tài)。即便訂單再緊急，如果工廠想安排周六加班，必須至少提前兩周提出申請，先獲工會(huì)批準(zhǔn)，再由工人投票。超過半數(shù)人同意后，加班才能啟動(dòng)。即便如此，出勤率也無法保證，因?yàn)榧硬患影嗍莻(gè)人的權(quán)利，員工可以選擇不來。
王海軍接手新工廠管理已近一年，他坦言自己最大的變化是脾氣變好了！霸趪鴥(nèi)員工干得不好挨批評(píng)是常態(tài)，但在這里，只要稍微提高音量，對方可能就會(huì)認(rèn)為你在歧視或不平等對待！蓖鹾＼娬f，他不得不入鄉(xiāng)隨俗，溝通時(shí)盡可能心平氣和，甚至小心翼翼。
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