12月27日有網(wǎng)友發(fā)帖，安徽一監(jiān)理公司工資調(diào)整發(fā)放，寒冬來臨。

昨天刷到這樣一則視頻，博主從15年畢業(yè)就在安徽這家監(jiān)理公司從事水利監(jiān)理工作，至今已10年。

近期博主所在公司下發(fā)了這樣一則通知，由于公司整體效益下滑嚴(yán)重，公司自通知發(fā)布之日起按月應(yīng)發(fā)工資的70％發(fā)放工資，剩下的春節(jié)前足額發(fā)放。

個人認為這樣的公司確實很不錯，效益不好沒有讓員工待崗，沒有去裁員，還能每月都發(fā)工資，雖然只發(fā)百分之七十，也是相當(dāng)不錯的，畢竟現(xiàn)在很多建筑企業(yè)拖欠工資都得多達一年，安徽這家監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)真的很有良心。

根據(jù)該網(wǎng)友提供的信息，這是一份涉及工資發(fā)放的通知。

關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟形勢下調(diào)整發(fā)放工資的通知

各監(jiān)理部：
近期，受宏觀市場經(jīng)濟下行及行業(yè)周期波動影響，公司經(jīng)營面臨階段性挑戰(zhàn)，整體效益下滑嚴(yán)重。
為保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運營，共渡難關(guān)，經(jīng)公司審慎研究并結(jié)合實際經(jīng)營情況，現(xiàn)對工資發(fā)放作出如下調(diào)整意見：自本通知發(fā)布之日起，公司將暫時按員工的月應(yīng)發(fā)工資的70%正常發(fā)放，以保障大家的基本生活需求；對此，公司承諾，剩余部分工資將在2026年春節(jié)前足額補發(fā)。同時望各個監(jiān)理部負責(zé)人和監(jiān)理人員要節(jié)約控制現(xiàn)場成本開支，應(yīng)對短期經(jīng)營壓力，面對市場挑戰(zhàn)。
公司的發(fā)展離不開每一位員工的付出。過去多年，大家與公司攜手成長，見證了無數(shù)挑戰(zhàn)與突破。當(dāng)前的困難是暫時的，公司將與全體員工并肩作戰(zhàn)，以更務(wù)實的舉措推動業(yè)務(wù)回升。我們堅信，只要上下一心，共克時艱，定能盡快走出困境，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
感謝大家的理解，信任與堅守!

從上述內(nèi)容來看，這家監(jiān)理公司的經(jīng)營效益出現(xiàn)一定困難，下滑明顯，于是果決進行了工資調(diào)整發(fā)放的方式來控制現(xiàn)金流的支出。當(dāng)然，公司還是大膽承諾，春節(jié)前一定把工資補發(fā)到位。這對于員工來說，是莫大的安慰。

針對此事，有網(wǎng)友評論，之前效益好的時候掙得錢到哪里去了？可以共苦，不可以同甘是自古以來的慣例。

有網(wǎng)友表示，我們單位沒有貸款，一切正常，算是很好的了。

不可否認，受地產(chǎn)行業(yè)寒冬波及，與之相關(guān)的賽道或多或少受到?jīng)_擊，特別是設(shè)計院、監(jiān)理、建筑等領(lǐng)域更是受到重創(chuàng)。在這種情況下，上述這家企業(yè)還算是堅挺的梯隊，持續(xù)經(jīng)營下去沒啥問題。也有很多監(jiān)理企業(yè)，很多根本玩不下去。

而對于打工人而言，在2025年，在監(jiān)理行業(yè)正經(jīng)歷著一場深刻的調(diào)整。一邊是部分從業(yè)者巴不得被裁員，以換取一筆補償金“體面離場”；另一邊卻是不少人想入行卻找不到工作。

這看似矛盾的現(xiàn)象，根源其實很簡單：市場需求萎縮，而從業(yè)人員過剩。過去那種高速擴張的時代已經(jīng)過去，行業(yè)正從狂熱回歸理性和平靜，這也是市場發(fā)展的必然趨勢。監(jiān)理行業(yè)受地產(chǎn)行業(yè)影響，正陷入“降薪-流失-覺醒”的變局。

有業(yè)內(nèi)人士稱，受低價競爭沖擊，監(jiān)理費被壓至成本線以下，監(jiān)理員月薪常僅3000元左右，總監(jiān)薪資也頻現(xiàn)5000-6000元的低水平，與高風(fēng)險、高強度工作嚴(yán)重失衡。此前就有網(wǎng)友發(fā)貼，監(jiān)理行業(yè)確實陷入了畸形困局。核心根源是惡性低價競爭，企業(yè)報價常低于成本50%以上，行業(yè)平均利潤率已降至負數(shù)，甚至虧損。

收入縮水倒逼企業(yè)降薪裁員，基層監(jiān)理員月薪僅3000元左右，總監(jiān)薪資不足施工項目經(jīng)理一半，卻要承擔(dān)工程終身責(zé)任。同時監(jiān)理費回款難，企業(yè)只能壓縮人力成本，導(dǎo)致“一人干多人活”，工作量陡增。

低薪高風(fēng)險又引發(fā)人才流失，25-35歲從業(yè)者流失率近半，復(fù)合型人才稀缺，服務(wù)質(zhì)量下滑，進一步陷入“低價-低質(zhì)-虧損”的惡性循環(huán)，行業(yè)生存空間持續(xù)被擠壓。

這種背景之下，薪資持續(xù)下滑催生大規(guī)模人才流失，近半數(shù)注冊監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)投甲方或咨詢公司，行業(yè)人才流失率高達25%。而留下的人，有部分人干脆選擇躺平，也有人開始“覺醒”：不再被動應(yīng)付，轉(zhuǎn)而主動深耕專業(yè)，考取注冊證書提升競爭力，或?qū)W習(xí)BIM、AI檢測等智能技術(shù)適配新需求。

這種覺醒也是無奈之舉——在“低薪低質(zhì)”的惡性循環(huán)中，唯有靠專業(yè)能力筑牢職業(yè)壁壘，才能在行業(yè)改革與競爭中立足。

對此，你怎么看呢？