出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察（FF-Finance）

撰文丨華見

最近打工牛馬的朋友圈，被“別人家漲薪”消息刷了屏。

12月25日，京東的年終獎(jiǎng)公告一出來，不少人直接酸了。全集團(tuán)92%的員工拿滿甚至超額拿年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金總投入同比漲了70%還多。最夸張的是采銷崗，平均25薪，還上不封頂。

這不是個(gè)例。字節(jié)跳動(dòng)早幾天就宣布，獎(jiǎng)金投入漲35%，調(diào)薪投入直接翻1.5倍。比亞迪、寧德時(shí)代、藥明康德也跟著動(dòng)作，要么給基層漲基本工資，要么給研發(fā)人員提薪，連全員陽光普照獎(jiǎng)都加了碼。

一場由大廠帶頭的漲薪潮，似乎正在蔓延。但這真的只是企業(yè)集體撒幣發(fā)福利嗎？背后的信號(hào)，可比表面看著復(fù)雜多了。

PART.01

大廠漲薪，各有算盤

不同大廠的漲薪，其實(shí)藏著各自的考量，不是一刀切的“撒錢”。

京東的漲薪，帶著點(diǎn)“兄弟文化”的延續(xù)性。這已經(jīng)是它一年多來第七次提升薪酬激勵(lì)了。去年推20薪升級(jí)計(jì)劃，今年部分部門提前達(dá)標(biāo)，績效好的員工能拿到24薪。更難得的是，布局外賣業(yè)務(wù)時(shí)，還率先給全職騎手繳社保，打破了行業(yè)慣例。哪怕今年燒錢搞新業(yè)務(wù)虧了300多億，薪酬這塊沒含糊。這既是穩(wěn)住團(tuán)隊(duì)，也是在激烈競爭中搶人。

字節(jié)跳動(dòng)的操作，更像是應(yīng)對(duì)人才戰(zhàn)的必然。AI大戰(zhàn)正酣，全球搶頂尖人才成了關(guān)鍵。它直接提高所有職級(jí)薪資的上下限，海外算法專家崗位月薪最高能到8萬，校招大模型工程師也能拿6萬。畢竟今年前三季度利潤突破400億美元，日賺近10億，有足夠底氣砸錢留才，喊出“什么時(shí)候加入都不晚”的口號(hào)。

新能源巨頭的漲薪，則多了些務(wù)實(shí)。寧德時(shí)代給1-6級(jí)基層員工每月漲150元，被網(wǎng)友調(diào)侃“杯水車薪”，但疊加春節(jié)堅(jiān)守獎(jiǎng)勵(lì)，一線員工也能多拿一筆。它今年日賺約2億，給基層漲薪既是回饋，也是穩(wěn)住生產(chǎn)端的基本盤。比亞迪在車企價(jià)格戰(zhàn)打的激烈、凈利率不足5%的情況下，還給研發(fā)人員漲薪，本質(zhì)是押注技術(shù)人才，鞏固行業(yè)地位。

藥明康德的操作最顯暖心，一年兩次調(diào)薪覆蓋90%員工，平均調(diào)薪超12%，還發(fā)2500元全員陽光普照獎(jiǎng)，比往年多500元。作為生物醫(yī)藥巨頭，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)對(duì)研發(fā)至關(guān)重要，這種普惠式激勵(lì)，能最大限度凝聚人心。

PART.02

不止是企業(yè)行為，政策在掌舵

一家大廠漲薪是偶然，多家跨行業(yè)巨頭集體行動(dòng)，就繞不開政策的風(fēng)向標(biāo)。

不久前落幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，把“制定實(shí)施城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃”放在了明年重點(diǎn)任務(wù)的第一位。和往年比，這次的表述有兩個(gè)明顯變化：一是覆蓋人群更廣，不再只聚焦中低收入群體；二是從“推動(dòng)”變成“制定實(shí)施”，意味著從口號(hào)走向落地。

背后的邏輯很直接：要擴(kuò)大內(nèi)需，就得讓老百姓有錢花、敢花錢。

我國居民收入占GDP的比例，一直徘徊在40%左右，而發(fā)達(dá)國家普遍在70%。2025年前三季度，最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率是53.5%，雖有提升，但和發(fā)達(dá)國家仍有差距。消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)增長的壓艙石，而工資性收入占居民總收入的60%，漲工資成了激活消費(fèi)的關(guān)鍵鑰匙。

政策層面早已動(dòng)作頻頻。今年已有20多個(gè)省份上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，上海以2740元領(lǐng)跑，北京、天津、廣東也都超過2500元。河南更是明確，2025年最低工資標(biāo)準(zhǔn)增幅不低于5%。加上個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除擴(kuò)容、房貸利率下調(diào)，都是在變相增加居民可支配收入。

大廠們的漲薪，正是對(duì)政策的積極響應(yīng)。作為行業(yè)龍頭，它們的動(dòng)作具有示范效應(yīng)，能帶動(dòng)上下游企業(yè)跟進(jìn)，形成“企業(yè)漲薪-居民增收-消費(fèi)升級(jí)-企業(yè)盈利”的良性循環(huán)。

PART.03

漲薪潮會(huì)普及嗎？冷靜看待差異

看到大廠的福利，不少人會(huì)問：這股風(fēng)啥時(shí)候吹到我這？答案是，會(huì)擴(kuò)散，但不會(huì)一刀切。

事實(shí)上，不同行業(yè)、企業(yè)的能力差距仍然很大。字節(jié)、寧德時(shí)代這類盈利豐厚的巨頭，有足夠資金漲薪；但很多中小企業(yè)本身利潤微薄，很難跟上大廠的幅度。漲薪會(huì)先在高盈利行業(yè)、龍頭企業(yè)蔓延，再逐步滲透到其他領(lǐng)域。

而且我們看到，這些大廠漲薪結(jié)構(gòu)分化明顯。技術(shù)崗、核心崗的漲薪幅度會(huì)更突出，比如字節(jié)的算法崗、比亞迪的研發(fā)崗，這是企業(yè)應(yīng)對(duì)人才競爭的必然。而基層崗位的漲薪，可能以穩(wěn)步提升為主，像寧德時(shí)代的150元，雖不多，但也是趨勢性信號(hào)，后續(xù)可能伴隨社保完善、福利優(yōu)化。

當(dāng)然了，還有一個(gè)重要方向——基層民生保障接下來會(huì)強(qiáng)化。中央提到“重視解決地方財(cái)政困難”，這和基層“保工資、保民生”直接相關(guān)。未來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)一級(jí)的公務(wù)員、教師、醫(yī)生等群體，工資發(fā)放會(huì)更有保障，這也是增收計(jì)劃的重要組成部分。

這次漲薪潮，最核心的信號(hào)不是“企業(yè)發(fā)福利”，而是國家把“增收”當(dāng)成了戰(zhàn)略級(jí)任務(wù)。它不是短期的刺激手段，而是要通過完善工資增長機(jī)制，從根本上激活內(nèi)需，構(gòu)建強(qiáng)大的國內(nèi)市場。

對(duì)普通人來說，不用羨慕大廠的高薪，更該關(guān)注身邊的變化，最低工資標(biāo)準(zhǔn)是否上調(diào)、社保是否更完善、所在行業(yè)是否有漲薪空間。隨著政策落地，增收的機(jī)會(huì)會(huì)逐步增多，收入增長和經(jīng)濟(jì)增長同步的目標(biāo)，正在慢慢兌現(xiàn)。

當(dāng)然，漲薪不是萬能的。企業(yè)要在盈利和薪酬之間找到平衡，個(gè)人也要提升自身競爭力，才能接住這波紅利。但不可否認(rèn)，全民增收的大幕，已經(jīng)緩緩拉開。

今年你工資漲了嗎？評(píng)論區(qū)聊聊你的感受。