夜幕降臨，溧水開發(fā)區(qū)中興西路9號中通快遞分揀中心附近，外賣員王師傅在送餐途中忽然聞到一股焦糊味。他下意識停下車，順著氣味找到一處配電箱——火星隱約可見。
“119嗎？這里可能要著火！”王師傅一邊報警，一邊沖進(jìn)隔壁店鋪借滅火器。不到五分鐘，警燈閃爍，兩輛巡邏車和兩輛消防車幾乎同時趕到。
這并不是巧合，而是開發(fā)區(qū)應(yīng)急消防一體化機(jī)制的一次日常響應(yīng)。

一張網(wǎng)

兜起大小事

　　在開發(fā)區(qū)智慧指揮中心的大屏幕上，10個城市治理聯(lián)動工作站的實時動態(tài)一目了然。今年年初，開發(fā)區(qū)整合了應(yīng)急、消防、城管、警網(wǎng)四大力量，按照“社會面”與“企業(yè)面”劃分，建立起“指揮室-監(jiān)督室-聯(lián)動站”三級運(yùn)行體系，推動治理力量網(wǎng)格化布局與實體化運(yùn)行。

　　“過去是‘鐵路警察各管一段’，現(xiàn)在是一張網(wǎng)兜起所有事。”開發(fā)區(qū)應(yīng)急消防執(zhí)法中隊負(fù)責(zé)人孫云林介紹。通過人員、專業(yè)、力量“三融合”，開發(fā)區(qū)將應(yīng)急、消防、城管、警網(wǎng)等多部門113名一線人員整合進(jìn)10個聯(lián)動工作站，實現(xiàn)“集中辦公、不分你我”，推動治理力量真正下沉到網(wǎng)格，形成“進(jìn)一次門、查多項事”的高效機(jī)制。

　　今年7月25日，一場廠房火災(zāi)中，消防現(xiàn)場供水不足，指揮中心一通電話，附近作業(yè)的環(huán)衛(wèi)灑水車在五分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場增援，火勢被迅速控制?！盀⑺嚻綍r用來清潔，關(guān)鍵時就是移動消防栓?！鼻仨嵀h(huán)衛(wèi)總經(jīng)理張駿說，“我們現(xiàn)在也接受基礎(chǔ)消防培訓(xùn)，大家都是安全守護(hù)的一分子?！?/p>

一道哨

巡出安與穩(wěn)

　　“我們是‘流動哨’，也是‘前哨站’。”一名聯(lián)動站工作人員這樣形容日常巡查，“過去單部門人手不夠，現(xiàn)在聯(lián)合行動，效率明顯提升。”除了常態(tài)化檢查，他們還針對重點時期、重點區(qū)域開展專項攻堅，如小區(qū)消防安全、九小場所檢查、夜間治安巡防等。

　　巡查不僅在于發(fā)現(xiàn)，更注重處置閉環(huán)。指揮中心通過數(shù)字化平臺實時調(diào)度、全程跟蹤，形成“發(fā)現(xiàn)-派單-處置-反饋”的專業(yè)化管理閉環(huán)，提升隱患整改效率。

　　今年以來，開發(fā)區(qū)依托“警網(wǎng)站”聯(lián)動，累計巡查重點場所7000余次，排查隱患4208處，并建立24小時應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保從發(fā)現(xiàn)到處置全程閉環(huán)。今年6月，網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)同城薈存在違法建筑，聯(lián)動工作站第一時間核實并下發(fā)整改通知，到期未整改即聯(lián)動多部門配合拆除；10月，通過社區(qū)“吹哨”，應(yīng)急消防中隊執(zhí)法、派出所、服務(wù)業(yè)科等多部門對轄區(qū)內(nèi)再生資源回收場所開展聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)隱患65條，已全部限期整改完畢。

一把尺

量出獎與治

　　“沒想到反映小區(qū)消防栓沒水，還能領(lǐng)到獎勵。”秦淮緣小區(qū)居民張阿姨笑著說。今年，她通過“隨手拍”舉報小區(qū)消防栓缺水問題，不僅問題得到解決，還獲得了200元獎勵。

　　開發(fā)區(qū)推出“有獎舉報”機(jī)制，鼓勵群眾參與社會治理。今年以來，共受理舉報工單906件，其中330件符合獎勵條件，累計發(fā)放獎金17250元。

　　“安全不是靠幾個人，而是靠一群人。群眾是我們最好的‘情報員’?！敝笓]中心工作人員表示。除了線上舉報，線下也涌現(xiàn)不少“安全員”：柘塘社區(qū)居民夜間散步時發(fā)現(xiàn)梅山山林冒煙，立即報警；環(huán)衛(wèi)工人在地鐵站附近發(fā)現(xiàn)高壓設(shè)備冒火花，用滅火器及時撲救……這些熱心市民都獲得了專項獎勵，有效推動安全治理從政府主導(dǎo)向全員共治延伸。

一顆心

守住法與情

　　“第一次警告，第二次約談，第三次依法處罰?！睂O云林說，執(zhí)法不是目的，整改才是關(guān)鍵。今年以來，開發(fā)區(qū)共辦結(jié)消防委托執(zhí)法案件211例，罰款63例，警告148例，處罰率29.9%。案件類型集中在占用消防通道、堵塞安全出口、遮擋消防設(shè)施等“常見病”，隱患整改率達(dá)100%。

　　“有些商戶確實不懂，我們就耐心解釋；有的屢教不改，那就依法處理?！睂O云林坦言，“我們不是來找茬的，是來幫忙的。企業(yè)安全了，我們才能安心。所有處罰案件都要完成‘回頭看’，確保隱患真正消除。”在針對企業(yè)的檢查中，今年1-10月共檢查18家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患22條，全部整改完畢。

　　“下一步，我們計劃加強(qiáng)培訓(xùn)，提升隊伍專業(yè)性；同時深化警網(wǎng)站融合，真正實現(xiàn)警、網(wǎng)、站‘1+1+1>3’，讓安全治理更精準(zhǔn)、更高效?！遍_發(fā)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　一張網(wǎng)、一道哨、一把尺、一顆心。開發(fā)區(qū)通過網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化、實體化、手冊化的“六化”建設(shè)，讓安全治理體系更系統(tǒng)、更高效，安全治理正從“政府單干”走向“社會共治”。

　　記者 | 陶燕燕

　　素材來源 | 開發(fā)區(qū)