▲《檢察日報(bào)》12月27日二版頭條

在這里，人才競相奔涌

福建泉州：做好“人”的文章推進(jìn)新時(shí)代檢察隊(duì)伍建設(shè)

在福建檢察系統(tǒng)，泉州市檢察機(jī)關(guān)以全省七分之一的人員，辦了占全省四分之一量的案件。高負(fù)荷、快節(jié)奏，辦案依然亮點(diǎn)紛呈。

愛拼，閩人的精神特質(zhì)，是流淌在泉州檢察人血脈里的基因。若問，愛拼何以會贏？泉州市檢察院的答案是“投資于人”，做好“人”的文章。

提出要堅(jiān)持投資于物和投資于人緊密結(jié)合?！皺z察機(jī)關(guān)對人的投資，就是把檢察人員當(dāng)作最寶貴的資源，厚植尊重人才、培養(yǎng)人才、激活人才的沃土，為他們的成長成才鋪路搭臺，以人的全面發(fā)展為高質(zhì)效辦案提供有力保障?！比菔袡z察院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在過硬隊(duì)伍建設(shè)中，這種“投資于人”的理念已清晰落地，見行見效。

破題之鑰，投資于人

泉州所轄11個(gè)基層檢察院地域分布跨山越海，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不一，各地業(yè)務(wù)體量、人力結(jié)構(gòu)和能力需求差異巨大。追根溯源，差異的核心在于“人”。

人手緊、任務(wù)重，對標(biāo)辦案整體高質(zhì)效，加強(qiáng)新時(shí)代檢察隊(duì)伍建設(shè)，如何將投資于人的理念精準(zhǔn)落到實(shí)處？

要在一張山海交錯(cuò)的“棋盤”上實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置，必須“盡快把現(xiàn)狀摸清楚，把問題找出來，讓上級制度更好地落地見效！”泉州市檢察院黨組決定在全市檢察系統(tǒng)開展專題調(diào)研，綜合考量人員數(shù)量、業(yè)務(wù)體量等因素，將基層檢察院分為A、B、C三類，有針對性地制定調(diào)研計(jì)劃。2025年3月，調(diào)研組帶著問題和思考，實(shí)地走訪11個(gè)基層檢察院，與160余名干警代表逐一交流。

傾聽、理解、研判，問題逐漸浮現(xiàn)：部分院人力資源短板明顯，在育人、用人上缺乏前瞻謀劃；個(gè)別干警對新理念、新政策吸收轉(zhuǎn)化不夠，動力不足；有的管理模式忽視人的積極性與創(chuàng)造力，難以適應(yīng)新形勢新需求……

在調(diào)研基礎(chǔ)上，泉州市檢察院黨組制定出臺加強(qiáng)新時(shí)代檢察隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案，聚焦解決全市檢察隊(duì)伍突出問題、保障干警職業(yè)發(fā)展等需求，從8個(gè)方面提出24條細(xì)化舉措。

“優(yōu)化梯隊(duì)建設(shè)，明晰發(fā)展路徑，完善激勵(lì)制度，核心在于更系統(tǒng)、更精準(zhǔn)地‘投資于人’?！比菔袡z察院干部處負(fù)責(zé)人介紹，2025年以來，從檢察人員職業(yè)發(fā)展需求出發(fā)，該院先后出臺7項(xiàng)配套制度，涵蓋年輕干部培養(yǎng)、檢察官晉級等重要方面。

栽樹育苗，精準(zhǔn)滴灌

“干部隊(duì)伍建設(shè)如同‘栽樹育苗’，青年干警正處在干事創(chuàng)業(yè)的‘生長期’、能力提升的‘關(guān)鍵期’?！?025年11月，一場面向泉州市兩級檢察院優(yōu)秀年輕干警的政治輪訓(xùn)如期開班。

輪訓(xùn)不是“大水漫灌”，而是精準(zhǔn)聚焦青年干警最迫切的需求。近年來，泉州市檢察機(jī)關(guān)開展7期輪訓(xùn)班，幫助302名干警淬煉了政治素質(zhì)，拓寬了視野思路。

“從輪訓(xùn)回歸辦案崗位，工作思路更清、方向更明、底氣更足了?！钡?期輪訓(xùn)學(xué)員、惠安縣檢察院第二檢察部副主任蔡超嶸的感受，印證了“精準(zhǔn)滴灌”的效果。

翻開蔡超嶸的履歷，組織的培養(yǎng)始終精準(zhǔn)對接他每一階段的“成長需要”：從法警轉(zhuǎn)崗公訴的起步磨合，到師徒傳幫帶下參與重大專項(xiàng)、疑難案件的實(shí)戰(zhàn)歷練，再到選送參加政治輪訓(xùn)和業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)。2023年，35歲的他遴選入額；次年，就獨(dú)立承辦刑事案件超300件，無一錯(cuò)案；2025年獲得“全省優(yōu)秀公訴人”稱號。

回首成長路，蔡超嶸頗為感慨。按照該院“執(zhí)檢為炬·青藍(lán)相承”傳幫帶工作安排，作為所在部門“95后”檢察官助理的新任導(dǎo)師，他決心將這種對業(yè)務(wù)知識永葆敬畏、在辦案中持續(xù)精進(jìn)的精神傳遞下去。

近年來，泉州市檢察機(jī)關(guān)注重完善年輕干部“選育管用”環(huán)環(huán)相扣的常態(tài)化全鏈條機(jī)制，推行“橫向鍛煉+縱向發(fā)展+跨界培養(yǎng)”成長計(jì)劃，效果漸顯：

——科學(xué)“選苗”，嚴(yán)把政治首關(guān)，多渠道引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

——系統(tǒng)“育苗”，強(qiáng)化理論武裝與專業(yè)實(shí)踐，組織400余人次參與業(yè)務(wù)競賽，獲評國家級獎項(xiàng)5人次，省級業(yè)務(wù)標(biāo)兵、能手20人次。

——從嚴(yán)“墩苗”，組建跨條線跨層級“親清護(hù)企”“檢察護(hù)寶”辦案團(tuán)隊(duì)，落實(shí)導(dǎo)師幫帶與動態(tài)監(jiān)管，兩級檢察院結(jié)對183人次，促其精業(yè)務(wù)、正作風(fēng)。

——精準(zhǔn)“用苗”，推動212名年輕檢察官進(jìn)駐156個(gè)“黨建+”鄰里中心深入基層歷練，隊(duì)伍活力得到持續(xù)激發(fā)。

比學(xué)趕超，千帆競逐

人才強(qiáng)不強(qiáng)？關(guān)鍵還看能不能辦成事、辦好案。2025年初，“三亮三比三看”成了泉州市檢察院干警口中的“熱詞”。

亮什么？——亮身份、亮職責(zé)、亮本領(lǐng)。

比什么？——比作風(fēng)、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)。

看什么？——看黨性、看表現(xiàn)、看積分。

“機(jī)制是約束，更是激勵(lì)。把評價(jià)的尺子立起來，把向上向好的風(fēng)氣樹起來，讓干事者有為、成事者有位?！狈止茉侯I(lǐng)導(dǎo)一語中的。

“工作質(zhì)效擺在那，誰在干、誰做得多、做得好，明明白白。內(nèi)部管理更加有據(jù)、有章、有力?！辈块T負(fù)責(zé)人胸有成竹。

“過去自己忙忙碌碌，不知道和同事們差距在哪里?，F(xiàn)在把工作表現(xiàn)盡數(shù)晾曬，對我們是一種肯定，也是一種鞭策！”干警們紛紛表示，壓力與動力并驅(qū)。

比學(xué)趕超的勁頭，直接拉動辦案質(zhì)效。2025年9月，泉州市檢察院舉辦“學(xué)思踐悟習(xí)近平法治思想　高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件”履職故事分享會。12位來自不同崗位的檢察官登臺講述他們司法為民的動人故事。這些故事背后，是一整套科學(xué)管理體系的支撐——泉州市檢察機(jī)關(guān)以“高質(zhì)效辦好每一個(gè)案件”為目標(biāo)，著力構(gòu)建檢察“大管理”格局，推動管案和管人有機(jī)結(jié)合，打造以質(zhì)效評估為引領(lǐng)、以個(gè)案檢查為核心、以流程督查為抓手、以業(yè)績考評為支撐的科學(xué)規(guī)范管理體系。

數(shù)據(jù)印證變化。一年來，泉州市檢察機(jī)關(guān)辦理的34個(gè)案件獲評省級以上典型案例、優(yōu)秀案例；64個(gè)獲省級以上榮譽(yù)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體脫穎而出……這些喜人的成效，既是科學(xué)管理的“成績單”，也是“投資于人”的“收益表”。

“‘投資于人’是著眼長遠(yuǎn)的舉措，我們將不斷完善人盡其才、才盡其用的機(jī)制，為干警建功立業(yè)奠定根基、更好成長成才創(chuàng)造條件?！比菔袡z察院負(fù)責(zé)人表示。

來源：檢察日報(bào)·檢察新聞版、最高檢微信號