近日，浙江寧波一工廠做到春節(jié)放假的員工每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，公司按硬座的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一給員工購(gòu)買(mǎi)車(chē)票，年初八按時(shí)回公司上班的員工每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。

我們來(lái)看看這份網(wǎng)傳的通知。

春節(jié)放假通知

公司安排2026年2月8日(農(nóng)歷臘月21)全體員工吃年夜飯，2月11日(農(nóng)歷臘月24)正式春節(jié)放假，2月24日(農(nóng)歷正月初八)上班。
全體員工按照公司規(guī)定放假，堅(jiān)持到最后一天上班的員工發(fā)放500元作為按時(shí)生產(chǎn)獎(jiǎng)。
后勤人員不得提前放假，否則扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金。公司統(tǒng)一給按時(shí)放假上班的員工購(gòu)買(mǎi)車(chē)票(按硬座票標(biāo)準(zhǔn))，超出標(biāo)準(zhǔn)，員工進(jìn)行補(bǔ)差價(jià)，具體車(chē)票日期按實(shí)際購(gòu)票為準(zhǔn)。車(chē)票自購(gòu)員工參照同樣標(biāo)準(zhǔn)，在開(kāi)工后憑票報(bào)銷(xiāo)。
員工初八按時(shí)開(kāi)工上班，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元：初九上班，每人獎(jiǎng)勵(lì)300元：初十上班，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
后勤人員統(tǒng)一初八上班，不得缺席。如初八未上班，扣5天工資：初九未上班，扣6天工資；初十未上班，扣7天工資，以此類(lèi)推。
希望各位員工站好春節(jié)前最后一班崗，吃完年夜飯，摸完獎(jiǎng)回家過(guò)年(獎(jiǎng)品豐富).
寧波某某電器有限公司
行政部
2025年12月27日

從上述內(nèi)容來(lái)看，這家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還是非常不錯(cuò)的，要求大家堅(jiān)持站好年底最后一班崗，而且是重金獎(jiǎng)勵(lì)。年后也要求按時(shí)回廠，也是砸錢(qián)鼓勵(lì)。而且，公司還統(tǒng)一給員工買(mǎi)車(chē)票。

另外，公司還安排2月8日，全體員工吃年夜飯。2月11日正式春節(jié)放假，2月24日正式上班。這個(gè)放假周期也是比較合適的。

不得不說(shuō)，受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，如今各行各業(yè)的企業(yè)或多或少都面臨經(jīng)營(yíng)壓力，有相當(dāng)一部分企業(yè)都在舉步維艱，負(fù)重前行。哪怕是紅利賽道，肯定也是擁擠的。同質(zhì)化，產(chǎn)能過(guò)剩，沒(méi)有真正的核心技術(shù)，產(chǎn)品被人復(fù)制的難度低，這些都是各行各業(yè)的通病。

當(dāng)然，此時(shí)也一定有一些企業(yè)脫穎而出，成為行業(yè)中的佼佼者。而被淘汰出局的，一般都沒(méi)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶。要么客戶容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手撬走，要么無(wú)法按期回款。這背后的商業(yè)邏輯，就是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的，面對(duì)自己的客戶根本沒(méi)有底氣，所以只有忍讓和遷就，甚至“跪舔”。

于是，無(wú)論是中小微企業(yè)，還是行業(yè)的頭部企業(yè)，為了生存，大多數(shù)企業(yè)都將降本增效作為常規(guī)操作，而裁員降薪非常普遍，比比皆是。

而上述寧波這家工廠無(wú)疑是行業(yè)內(nèi)的“精英代表”，不僅訂單充足，而且對(duì)員工也大方?？梢钥隙?，這家工廠給員工的福利已經(jīng)不錯(cuò)，放假前還給員工吃年夜飯，給員工購(gòu)買(mǎi)車(chē)票，年前年后都有給員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有幾家公司比得上。

總之，如果當(dāng)下?lián)碛泻闷脚_(tái)的打工人，也就是在不降薪不裁員，能按時(shí)發(fā)工資的企業(yè)工作，那就一定要好好珍惜。同時(shí)，也希望更多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)能夠逆勢(shì)上揚(yáng)，為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)的就業(yè)平臺(tái)。一句話，無(wú)論是老板還是員工，大家都要珍重??！

對(duì)此，你怎么看呢？