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黨建與科技如何融合?融邦集團專題黨課揭秘新藍圖!

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12月27日下午,融邦集團召開“國家宏觀敘事背景下的融邦責(zé)任——用‘黨建紅’點亮‘科技藍’”專題黨課學(xué)習(xí)會。會議由黨支部書記張善兵主講,董事長曾濤作總結(jié)講話。會議圍繞黨的二十屆四中全會精神及“十五五”規(guī)劃建議,結(jié)合公司發(fā)展實際,系統(tǒng)闡釋了在國家宏觀戰(zhàn)略背景下企業(yè)的責(zé)任定位與發(fā)展路徑,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚思想共識、明確行動方向。



緊扣國家戰(zhàn)略,筑牢思想根基



張善兵書記專題黨課

張善兵書記結(jié)合黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》,系統(tǒng)闡述了“十五五”時期國家發(fā)展的戰(zhàn)略布局與科技企業(yè)的歷史使命。

01

PART

科技現(xiàn)代化是核心動力

RONGBANG JITUAN

張書記指出,“十五五”時期是我國現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵階段,科技企業(yè)肩負著推動科技自立自強、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要責(zé)任。他強調(diào),實體經(jīng)濟是發(fā)展的著力點,智能化、綠色化、融合化是明確方向,融邦集團必須主動融入國家創(chuàng)新體系,在數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合中找準(zhǔn)定位、積極作為。



02

PART

業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略精準(zhǔn)對接

RONGBANG JITUAN

張書記結(jié)合公司支付、充電寶、酒店智能系統(tǒng)、新零售等業(yè)務(wù)板塊,系統(tǒng)分析了各業(yè)務(wù)線服務(wù)國家戰(zhàn)略的切入點:

  • 金融支付業(yè)務(wù):服務(wù)小微企業(yè)、推廣數(shù)字人民幣、加強數(shù)據(jù)風(fēng)控,助力普惠金融與金融安全。
  • 快充充電寶業(yè)務(wù):將充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)融入智慧城市、智慧文旅規(guī)劃,倡導(dǎo)綠色循環(huán),增強應(yīng)急服務(wù)能力。
  • 酒店智能系統(tǒng):打造智慧酒店標(biāo)桿,推動服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,沉淀行業(yè)數(shù)據(jù)賦能治理。
  • 商場超市自助營帳系統(tǒng):助力“一刻鐘便民生活圈”建設(shè),賦能商戶數(shù)字化運營,釋放人力提升服務(wù)品質(zhì)。



張書記進一步強調(diào),各業(yè)務(wù)板塊的價值不僅在于單點突破,更在于形成協(xié)同共進的生態(tài)合力。 他指出,融邦要形成“支付+硬件+數(shù)據(jù)+SaaS”的生態(tài)解決方案,將各業(yè)務(wù)板塊深度融合,構(gòu)建面向縣域商業(yè)、鄉(xiāng)村振興、城市便民生活圈等國家戰(zhàn)略場景的一體化解決方案,真正讓科技力量在服務(wù)實體經(jīng)濟和社會民生中落地生根,使國家戰(zhàn)略在基層扎實推進。

03

PART

分層賦能與價值出海

RONGBANG JITUAN

張書記闡明了融邦集團在“十五五”期間的區(qū)域發(fā)展與國際拓展戰(zhàn)略,強調(diào)要實現(xiàn)從“全國布局”到“模式輸出”的升級。

  • 國內(nèi)實施分層賦能
    張書記指出,在國內(nèi)市場要采取“分層賦能”策略:在核心城市打造標(biāo)桿項目,構(gòu)建區(qū)域賦能平臺;在二三線及縣域市場提供高性價比數(shù)字化方案,服務(wù)國家“縣域商業(yè)體系建設(shè)”與“一刻鐘便民生活圈”。
  • 國際推動價值出海
    他強調(diào),國際化不僅是業(yè)務(wù)拓展,更是中國數(shù)字化模式的輸出。在“一帶一路”市場輸出整體解決方案;在成熟市場以創(chuàng)新模塊合作切入,向世界展示中國數(shù)字化的實踐成果。
  • 四地協(xié)同構(gòu)成“黃金干線”
    張書記分析了集團“濟南-北京-上海-蘇州”布局的戰(zhàn)略意義:北京對接頂層資源,上海聚焦前沿研發(fā),蘇州保障智能制造,濟南輻射北方市場,形成高效協(xié)同體系。四珠聯(lián)動,串珠成線,光耀華東華北,輻射全國,將溫暖全球。



04

PART

黨建與治理深度融合

RONGBANG JITUAN

張書記號召全體黨員與骨干成為“紅色引擎”的關(guān)鍵部件,驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)國家戰(zhàn)略,并連接黨心民心:

成為企業(yè)發(fā)展的“政治領(lǐng)航員”,確保企業(yè)航向與國家戰(zhàn)略同頻;

擔(dān)當(dāng)技術(shù)攻堅的“先鋒突擊手”,在關(guān)鍵研發(fā)中挺身而出;

構(gòu)建黨業(yè)融合的“機制設(shè)計師”,推動黨組織深度參與公司治理;

勇做服務(wù)社會的“價值創(chuàng)造者”,讓科技真正造福于民;

善當(dāng)凝聚團隊的“團隊粘合劑”,營造有戰(zhàn)斗力有溫度的組織氛圍;

探索與時俱進的“黨建創(chuàng)新者”,運用數(shù)字技術(shù)賦能黨建工作。

他最后強調(diào),“黨建紅”是方向保障,“科技藍”是實踐路徑,唯有將兩者深度融合,融邦才能在時代浪潮中行穩(wěn)致遠,書寫無愧于國家、無愧于時代的答卷。

戰(zhàn)略落地執(zhí)行,繪就發(fā)展藍圖



曾濤董事長戰(zhàn)略部署

曾濤董事長結(jié)合公司十三年發(fā)展歷程和未來規(guī)劃,以務(wù)實、前瞻的視角,闡述了企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略、個人成長與企業(yè)進步之間的內(nèi)在邏輯。

01

PART

企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略同頻

RONGBANG JITUAN

曾總指出,公司自2012年起步于支付領(lǐng)域,十三年來之所以能持續(xù)成長,根本原因在于始終與國家發(fā)展步伐、社會需求變化保持一致?!爸挥型l,才能發(fā)展得更好、更省力?!彼麖娬{(diào),背離國家戰(zhàn)略方向的企業(yè)難以長久,唯有將企業(yè)藍圖融入國家藍圖,才能獲得持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。



02

PART

未來五年規(guī)劃:目標(biāo)清晰、路徑明確

RONGBANG JITUAN

曾總系統(tǒng)闡述了集團未來五年的發(fā)展目標(biāo)與實施路徑:

  • 智能充電板塊:未來五年,融億寶超級快充目標(biāo)實現(xiàn)20—30億元年營收,未來將重點布局智能共享充電車,推動公司走向資本市場。
  • 支付板塊升級:未來3—5年計劃申請線上支付與跨境支付牌照,構(gòu)建更完整的支付生態(tài)。旗下惠來客計劃未來五年內(nèi)實現(xiàn)200-300億交易規(guī)模。
  • 國際化戰(zhàn)略:推動“模式出海”,將國內(nèi)驗證成熟的數(shù)字化服務(wù)經(jīng)驗打包輸出,重點布局新興市場,服務(wù)國家“數(shù)字絲綢之路”建設(shè)。
  • 業(yè)務(wù)協(xié)同與場景深化:持續(xù)推進酒店板塊拓展,深化支付在物業(yè)、校園、商戶服務(wù)等場景的應(yīng)用,構(gòu)建多元產(chǎn)品體系。



03

PART

個人成長要與企業(yè)同步

RONGBANG JITUAN

曾總強調(diào),個人成長必須與企業(yè)發(fā)展保持同頻共振。他指出,只有當(dāng)個人努力的方向與企業(yè)發(fā)展的需求相一致時,才能獲得更多的發(fā)展機遇和成長空間。他鼓勵全體員工立足本職崗位,以實干擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢谕苿悠髽I(yè)發(fā)展的過程中實現(xiàn)個人價值,在服務(wù)國家戰(zhàn)略中彰顯事業(yè)追求。

04

PART

務(wù)實文化與企業(yè)精神

RONGBANG JITUAN

曾總特別強調(diào)實干文化的重要性,提醒全體員工警惕工作中可能出現(xiàn)的漂浮作風(fēng)和只說不做的現(xiàn)象。他指出,企業(yè)的生命力在于持續(xù)創(chuàng)造價值,每位員工不論職位高低,都應(yīng)當(dāng)保持務(wù)實、專注、貢獻的工作態(tài)度,真正成為能夠解決問題、創(chuàng)造價值的人。他重申了價值傳遞的樸素邏輯,強調(diào)只有對組織持續(xù)貢獻,才能獲得相應(yīng)的成長回饋。



在時代進程中書寫融邦篇章

本次黨課暨形勢報告會 ,既是一次深刻的國家政策學(xué)習(xí)會,也是一次凝聚共識的戰(zhàn)略動員會。它標(biāo)志著融邦集團在“十五五”新起點上,進一步明確了以國家戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以黨建引領(lǐng)發(fā)展、以科技賦能實體的核心發(fā)展邏輯。

融邦人將始終不忘初心、牢記使命,以“黨建紅”引領(lǐng)方向,以“科技藍”驅(qū)動創(chuàng)新,奮力成為推動中國式現(xiàn)代化建設(shè)的可靠力量,與時代同頻,與家國共進。

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