前幾天家里的小朋友和我說(shuō)，下次旅游想去看雪餅孫悟空。這是啥？我問(wèn)了問(wèn)才知道，是長(zhǎng)春動(dòng)植物公園的一個(gè)會(huì)整活的孫悟空NPC。

大星專(zhuān)門(mén)去抖音上看了看，這個(gè)猴子就是趴在“五行山”下和游客互動(dòng)，單這一點(diǎn)就能讓游客排起長(zhǎng)隊(duì)。從天南海北來(lái)到他跟前兒的游客，手拿各式各樣的零食，等著“猴哥”從洞口探出身子和他們說(shuō)說(shuō)話(huà)。

后來(lái)發(fā)現(xiàn)他還是趙四的徒弟，好一個(gè)《重生之我在鄉(xiāng)村愛(ài)情里當(dāng)個(gè)猴》。

現(xiàn)在，雪餅猴還在線(xiàn)扭秧歌兒、給人牽線(xiàn)兒、看小朋友表演并給予鼓勵(lì)。不僅是猴子，這個(gè)園區(qū)還有唐僧、豬八戒、孔雀公主和玉帝，不僅直播間人擠人看他們，線(xiàn)下也是人擠人和他們玩。

看完園子的一整套“西游記”配置，大星在想：

為什么我聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的地方，年輕人趨之若鶩？

這幾天，大星看到抖音生活服務(wù)發(fā)布的《2025文旅數(shù)據(jù)報(bào)告》說(shuō)沉浸式旅游成了主流，這個(gè)疑問(wèn)似乎有了答案。

根據(jù)抖音團(tuán)購(gòu)訂單量排的十大熱門(mén)景點(diǎn)，有萬(wàn)歲山武俠城、河頭老街·大唐百戲園、上海迪士尼度假區(qū)、北京環(huán)球度假區(qū)、鄭州銀基動(dòng)物王國(guó)、上海海昌海洋公園、河南寶泉旅游區(qū)、清明上河園、南京牛首山文化旅游區(qū)、重慶動(dòng)物園。

好家伙，十大熱門(mén)景區(qū)有4個(gè)在河南。這些景區(qū)有個(gè)共同點(diǎn)：游客成了主角。不說(shuō)主角，起碼也是故事的一環(huán)。

就說(shuō)這個(gè)排名第一的萬(wàn)歲山武俠城吧，憑借王婆作為NPC和游客對(duì)話(huà)火出圈。我最早刷到這個(gè)景點(diǎn)是王婆說(shuō)媒，有的女孩子要彩禮，都被她各種教育，說(shuō)這不是關(guān)于愛(ài)情的東西。

年輕人會(huì)為了這個(gè)武俠城做攻略，說(shuō)這里80塊門(mén)票可以暢玩三天，會(huì)研究怎么能在最短時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目都玩遍，會(huì)討論哪個(gè)NPC給你的臨場(chǎng)感最強(qiáng)。趕上官府押韻銀票的項(xiàng)目還可以參與搶劫，被抓住了還會(huì)被按在地上披枷帶鎖示眾。

怎么說(shuō)呢，好一個(gè)中原大鏢客。

這個(gè)景點(diǎn)這么火，想著賺錢(qián)的商家，里面一碗燴面會(huì)不會(huì)賣(mài)他們外地人99？結(jié)果人家園方賣(mài)十幾塊，而且園區(qū)里的飲料和外面還一個(gè)價(jià)。

這個(gè)園區(qū)在商業(yè)上是怎么閉環(huán)的呢？我相信很多人和大星一樣是被王婆說(shuō)媒第一次刷屏的，然后第一波去的人發(fā)現(xiàn)這個(gè)景區(qū)也太良心了，節(jié)目多，吃的喝的平價(jià)，NPC情緒價(jià)值高，那還說(shuō)什么，結(jié)果現(xiàn)在園區(qū)日常就變成了這樣。

游客能深度參與，價(jià)格這么厚道還充滿(mǎn)情緒價(jià)值，今年像這樣的案例很多。最開(kāi)始都是從某個(gè)有意思的點(diǎn)在抖音形成傳播，比如在景德鎮(zhèn)街頭賣(mài)了九年6塊錢(qián)雞排的普通攤主“雞排哥”和“比賽第一，友誼第十四”的蘇超。

對(duì)大星這代人來(lái)說(shuō)，旅行的意義約等于齊豫的《橄欖樹(shù)》、鄭鈞的《回到拉薩》和海子的“姐姐，今夜我在德令哈”。

那時(shí)候，旅行是要升格到意義層面的，比如年輕人必須不要問(wèn)我從哪里來(lái)，必須要流浪和在路上。

現(xiàn)在年輕人說(shuō)走就走，更在乎的是當(dāng)下，是體驗(yàn)。就拿蘇超來(lái)說(shuō)，爆火之后比賽門(mén)票是要抽簽的，中簽率有時(shí)候是：

1%。

體育場(chǎng)里看球的人只有幾萬(wàn)，那江蘇各地爆滿(mǎn)的人流是來(lái)干啥的？答案很簡(jiǎn)單，就是來(lái)體驗(yàn)氛圍的。

大星看了一下，整個(gè)蘇超期間，江蘇全省抖音團(tuán)購(gòu)訂單量同比增長(zhǎng)了四分之一，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)超過(guò)三分之二。

這些在江蘇省內(nèi)奔涌的人流你很難界定他們是在看球、旅游還是干什么，如果非要說(shuō)，他們就是來(lái)參與和體驗(yàn)的。

你們常州和揚(yáng)州爭(zhēng)論誰(shuí)的炒飯正宗是吧，那我們都來(lái)嘗嘗，從抖音團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)上直接能看出雙方勝負(fù)，蘿卜干炒飯的環(huán)比銷(xiāo)量翻了41倍。

這個(gè)一決高下是怎么開(kāi)始的，那得追溯到炒鍋發(fā)明時(shí)代的常州和揚(yáng)州，但這一次，是從常州開(kāi)始給來(lái)看比賽的揚(yáng)州球迷免費(fèi)發(fā)放蘿卜干炒飯開(kāi)始的。塘橋老哥的常州面館一下就成了買(mǎi)不到球票的球迷聚集打卡點(diǎn)，那家贊助蘇超的燒烤店，抖音搜索量翻了三千多倍。

受到探店和旅游視頻博主們的影響，本著來(lái)都來(lái)了的心態(tài)，江蘇省內(nèi)的夜市和旅游景點(diǎn)全部取得了商業(yè)大豐收。按照抖音的數(shù)據(jù)，江蘇商圈訂單量同比增長(zhǎng)93%，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了141%，酒店住宿訂單量環(huán)比增長(zhǎng)了51%。

蘇超在商業(yè)上有多成功，大星給大家對(duì)比一下?？ㄋ柺澜绫还不?200億美元，收入170億美元。但是這170億美元不是純給卡塔爾的，單算直接的文旅收入，大概只有7到10億美元。

本屆蘇超84場(chǎng)比賽，文旅總收入多少我沒(méi)有找到數(shù)據(jù)，但是銀聯(lián)有個(gè)數(shù)據(jù)，也就是大家刷卡的金額：

139.6億元。

觀察蘇超這5個(gè)月，你會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)這玩意兒不是靠刺激出來(lái)的，是靠激發(fā)了大家興趣和“真的想去體驗(yàn)一把”來(lái)的。這其實(shí)和《橄欖樹(shù)》年代的精神內(nèi)核不沖突。

《橄欖樹(shù)》的創(chuàng)作年代是70年代末，那時(shí)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率是8%，比1978年幾乎腰斬。很多人覺(jué)得他是在歌頌?zāi)贻p人窮游，其實(shí)這個(gè)理解是錯(cuò)的。

經(jīng)濟(jì)劇烈波動(dòng)的年代，年輕一代很容易迷茫，他們向往的是自由純凈被現(xiàn)實(shí)反復(fù)撕裂，大家需要找到精神上的“橄欖樹(shù)”。這個(gè)時(shí)候，去旅行，去體驗(yàn)，他脫離功名評(píng)價(jià)；脫離集體期待；也脫離“應(yīng)該如此”的人生路徑。

挪到當(dāng)前，年輕人玩法更加多樣，也就不難理解《2025文旅數(shù)據(jù)報(bào)告》中旅游團(tuán)購(gòu)訂單量為什么能同比增長(zhǎng)42%。這屆年輕人，更愿意為“我喜歡”買(mǎi)單，他們有自己的“橄欖樹(shù)”。

它們可能是“王婆說(shuō)媒”“冰雪猴對(duì)話(huà)”的沉浸式旅游體驗(yàn)，也可能是暢快淋漓地在賽場(chǎng)里吶喊，去冰天雪地痛痛快快滑幾場(chǎng)，在演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)盡情飆歌，身著漢服在古城小店體驗(yàn)手工簪花，主打逃離工位、放飛自我。

仔細(xì)觀察就知道，一些景點(diǎn)其實(shí)根本沒(méi)有什么特殊的風(fēng)景，極端一點(diǎn)的如雞排哥，我看有博主去采訪景德鎮(zhèn)游客，你為啥來(lái)，游客說(shuō)：

我來(lái)體驗(yàn)一下排大隊(duì)。

這在以前是根本難以想象的，是整個(gè)商業(yè)邏輯的重塑。

消費(fèi)者在抖音上被種草，隨手就可以搜來(lái)對(duì)應(yīng)的門(mén)票或團(tuán)購(gòu)券下單，他們的參與和反饋也是實(shí)時(shí)的，如果線(xiàn)下體驗(yàn)不好，下一波人肯定是不會(huì)再來(lái)了。

大星一直覺(jué)得，旅行不是簡(jiǎn)單的位移和打卡，而是打破日常慣性、重新審視自我的過(guò)程。

比如那個(gè)跟你說(shuō)彩禮和愛(ài)情沒(méi)有關(guān)系的王婆，她在打破你關(guān)于婚戀和金錢(qián)強(qiáng)關(guān)系的偏執(zhí)；那個(gè)雞排哥在打破你老老實(shí)實(shí)干事永遠(yuǎn)得不到獎(jiǎng)勵(lì)的認(rèn)知；蘇超讓你看到體育競(jìng)技可以干凈純粹。

這就為旅游途中的城市、商家?guī)?lái)更大的機(jī)會(huì)，不僅是用線(xiàn)上流量引爆關(guān)注，更用足夠開(kāi)放包容的城市態(tài)度、足夠好玩的景區(qū)設(shè)置、足夠扎實(shí)的情緒價(jià)值和服務(wù)，讓游客覺(jué)得物超所值。

對(duì)于個(gè)體而言，這些事情往小了說(shuō)是旅游體驗(yàn)，往大了說(shuō)，旅行是把我們?nèi)拥侥吧牡胤?，那里有不同的語(yǔ)言、文化、風(fēng)景、食物，甚至天氣，整個(gè)過(guò)程強(qiáng)迫你見(jiàn)天地、見(jiàn)自己。

關(guān)于這些，馬克·吐溫和大星所見(jiàn)略同：

對(duì)偏見(jiàn)、狹隘和封閉思維而言，旅行是致命的。

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