中國一線城市，進(jìn)入華潤置地時刻。

12月26日，華潤置地“中國江河1號作品”上海澐啟濱江迎來了二批次開盤，在年底上海眾多高端作品集中入市，多數(shù)項目面臨去化挑戰(zhàn)的高難背景下——

澐啟濱江繼首開日光后，二批次再次引爆上海樓市，30天獲500組認(rèn)購，累計銷售318套，勁銷66億！

其中，均價20.8萬/㎡、總價1.05億的506平頂復(fù)秒罄；5000萬+的286㎡戶型無樣板房光速售罄，證明上海塔尖客群對于核心資產(chǎn)的強勁購買力。

更重要的是，這是華潤置地30天內(nèi)第4次引爆一線樓市，以上海澐啟濱江首開售罄為起點，到深圳灣澐璽、北京潤園接連爆發(fā)，再到澐啟濱江二批次開啟第二輪熱潮，至此——

華潤置地在一線城市的三大戰(zhàn)略級高端作品，總銷售額已破230億！

在中國樓市最需要信心的時候，華潤置地用北上深的熱銷為全國注入強勁動力；在上海樓市最需要熱度的時候，澐啟濱江以連續(xù)兩次爆紅引領(lǐng)上海新一輪行情。

在濤哥看來，澐啟濱江無疑是上海高端市場的“領(lǐng)航者”，正是其兩次爆火一舉點燃樓市的熱度，才有了上海年底更多樓盤的順勢熱銷。

他用實力證明了上海后灘的土地價值、證明了華潤置地高端產(chǎn)品力的引領(lǐng)能力，更證明了真正的“好房子”依然具備廣闊市場空間。

今天這篇文章，濤哥就跟大家聊聊，澐啟濱江是如何實現(xiàn)逆市引領(lǐng)的？

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城市級操盤，讓土地綻放光芒

在上海，多數(shù)豪宅的熱銷，都是在確定的成熟核心地段上兌現(xiàn)價值，說實話挑戰(zhàn)并不算大，土地共識本身就決定了7成的結(jié)果。

澐啟濱江最厲害的地方，在于他將一個全新的、從沒有任何供應(yīng)的板塊，一次性拉升到了上海豪宅的“第一梯隊”

這不是一個錦上添花的故事，而是一次“于無聲處創(chuàng)驚雷”，是以“人的力量”讓優(yōu)秀土地綻放光芒的壯舉，也是華潤置地片區(qū)統(tǒng)籌與高端操盤力的最好證明。

1）超級定位力，精準(zhǔn)激活土地價值

8月初華潤置地拿下浦東這塊土地時，“后灘”幾乎是個不為人知的概念，華潤置地操盤團隊拿出“城市級操盤”魄力，一舉改寫上?！昂勒A梯圖”。

他們集結(jié)世界級的產(chǎn)品大師，同時也聚集起一支堪稱豪華的操盤戰(zhàn)隊，操盤手、策劃、銷售全員皆具備知名豪宅經(jīng)驗，集團、大區(qū)與城市平臺全面關(guān)注與投入。

在項目伊始就為后灘樹立起了頂級站位：提出黃浦江“黃金三角2.0”上的“最后一灣、最正一心、最強一線”核心定位，精準(zhǔn)突顯出后灘的價值高度，令人印象深刻過目難忘——

短時間內(nèi)就讓后灘的地段價值深入人心，立刻成為上海各大購房群熱議的話題，為后續(xù)熱度持續(xù)發(fā)酵奠定了堅實基礎(chǔ)。

2）超級造勢力，4個月干了別人一年的事

精準(zhǔn)的定位能讓別人記住你，但是要真正站穩(wěn)腳跟，既需要產(chǎn)品的支撐，也需要全維度價值解讀與造勢力。

如果有一年時間，自然足以做充分的準(zhǔn)備，而澐啟濱江從拿地到首開僅4個月，到二開也僅5個月，但他們卻把別人需要一年的工作量都干完了。

9月中華藝術(shù)宮“世界水岸城市濱江發(fā)展論壇”邀請周漢民等大咖解讀浦東與后灘未來價值。

10月世博天地“為更好、再啟新”2025年度戰(zhàn)略新品發(fā)布會，總部產(chǎn)品高管分享華潤置地的高端產(chǎn)品價值。

11月澐境會客廳與樣板房開放，通過真實的室內(nèi)產(chǎn)品力呈現(xiàn)與公區(qū)VR效果，用產(chǎn)品夯實信心，線上“云端發(fā)布會”獲得超17萬觀看。

最終在11月底以225%的高認(rèn)購率首開售罄，成為9月上海唯一認(rèn)購率破200%的新盤。

12月以驚人魄力決定年內(nèi)二開，短短一個月時間內(nèi)他們展現(xiàn)出強悍的爆發(fā)力：

新品解讀分享會、禮仕服務(wù)全球首發(fā)，單霽翔出席的“城市空間跨界高峰論壇”，丁祖昱領(lǐng)銜的“世界水岸城市濱江發(fā)展論壇2.0”…

與此密集的高端活動，不僅讓澐啟濱江持續(xù)占據(jù)著上海樓市頭條熱度，同時也從城市格局、文化藝術(shù)、生活方式、產(chǎn)品價值等多維度強化了高端格調(diào)——

4個月干完別人一年的事，以高強度的造勢力成就了兩批次66億的驚艷成績。

3）超級破局力，大營銷操盤的體系勝利

說實話，三年前談起華潤置地，產(chǎn)品大家都很認(rèn)可，但營銷特點往往并不突出，這兩年明顯發(fā)現(xiàn)華潤置地營銷體系變化巨大。

第一是自上而下的“集團合力”，今年以來華潤置地專注于高端產(chǎn)品力的突破，提出“4城5子”頂序作品陣容。

澐啟濱江受到集團的高度重視，從品牌發(fā)聲到產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新都給予全面支持和資源傾斜，例如集團產(chǎn)品高管上海分享、高端禮仕服務(wù)選擇在澐啟濱江首發(fā)等。

第二是敢打敢沖的“爆發(fā)能力”，8月初拿地，11月底首開，12月二開業(yè)績又引領(lǐng)市場，這在三年前的華潤置地是完全不敢想象的，如今其操盤爆發(fā)力讓同行刮目相看，沖勁也完全不像刻板印象中遲緩的央企，非常拼。

在這種進(jìn)化背后，既是華潤置地營銷體系全面能力升級，也有賴集團大運營體系系統(tǒng)化節(jié)奏提升，很多媒體與同行都評價：

“今年的華潤置地，完全不一樣了”，你去全國所有城市會發(fā)現(xiàn)大家都在關(guān)注和探討他們的高端操盤打法。

今年1-11月，華潤置地以超417億銷售額位居上海房企榜單TOP1，這也是其操盤爆發(fā)力引領(lǐng)市場的最好證明。

第三是從“賣房子”到“賣生活方式”，華潤置地的高端作品已經(jīng)完全脫離單一產(chǎn)品打造，而是全維立體化的營造高端生活方式想象。

在澐啟濱江，他們一方面通過周漢民、單霽翔、丁祖昱等大咖分享，從高緯度為客戶解讀區(qū)域的規(guī)劃、文化藝術(shù)與生活價值；

同時也非常落地注重圈層營銷，推動藝術(shù)展、私行、品牌異業(yè)聯(lián)盟等跨界合作，發(fā)起國際濱江生活N種方式等圈層體驗，并不斷拉升完善高端服務(wù)與圈層權(quán)益。

最終，構(gòu)建出完整且更高級的生活方式價值，不僅讓澐啟濱江從上海豪宅競爭中脫穎而出，更不斷疊加拔高后灘的地段能級，為明年繼續(xù)熱銷做好了鋪墊。

不得不說，當(dāng)上海多數(shù)高端項目依靠現(xiàn)有的地段共識推動產(chǎn)品去化時，澐啟濱江逆市引領(lǐng)更具含金量，更加能體現(xiàn)華潤置地與眾不同的“城市級操盤”能力——

短短5個月，從定位、造勢、首開破局、二開破局，不僅成就澐啟濱江的業(yè)績，更奠定后灘板塊價值的高度，也再次激活上海核心資產(chǎn)的搶購熱潮。

2

突破性產(chǎn)品，高端居住領(lǐng)航者

上海這樣的城市，頂級客群早已經(jīng)閱盡千帆。不會只為“地段”二字輕易買單，而核心的認(rèn)購邏輯已深刻轉(zhuǎn)向產(chǎn)品本身——

是否帶來了前所未有的體驗革新？是否能定義下一代居住的標(biāo)準(zhǔn)？

澐啟濱江的熱銷，恰恰回答了這一命題。它沒有在稀缺土地上“躺贏”，而是以一套系統(tǒng)性、突破性的產(chǎn)品解決方案，實現(xiàn)高端居住體驗的“四重突破”，從而贏得了最挑剔客群真金白銀的投票。

突破一：全維定制的“天際恒產(chǎn)”，好房子2.0標(biāo)桿力作

245㎡“江灣客廳”與 286㎡“天鉆環(huán)幕”戶型，堪稱濱江恒產(chǎn)的終極答案。

270°環(huán)幕玻璃、無柱化空間布局，將黃浦江S灣的壯麗畫卷完整納入室內(nèi)，讓江景成為空間的“第一精裝”；開放式超級公共區(qū)，將客廳、餐廳、X空間、陽臺無縫銜接形成“無界生活劇場”，營造奢闊的家庭社交場景。

上海頂豪中首次實現(xiàn)從“標(biāo)準(zhǔn)化交付”到“個性化定制”的飛躍，堪稱是華潤置地“好房子2.0”體系的巔峰演繹。

一是結(jié)構(gòu)定制，部分戶型采用框筒結(jié)構(gòu)，消滅室內(nèi)承重墻，提供了最大化、可自由變化的LDK空間，讓房子能伴隨家庭生命周期成長；

二是空間定制，獨特的“X空間”設(shè)計符合標(biāo)準(zhǔn)臥室尺度，可在書房、茶室、親子區(qū)等多功能間靈活切換。

三是柔性定制，引入了藝術(shù)家聯(lián)名的門把手、門牌，以及多款珍稀石材的島臺與背景墻選擇，讓精裝房告別“千房一面”，成為業(yè)主審美個性的延伸。

同時融入“棲境、棲藝、棲心”三棲產(chǎn)品體系：“棲境”通過近零能耗、全維聲學(xué)、四級凈水、全屋智能，構(gòu)筑隱形卻無處不在的健康舒適堡壘；“棲藝”聚焦于空間美學(xué)與個性化表達(dá)；“棲心”則鏈接后續(xù)的服務(wù)與社群。

突破二：江域匯流的“超級底盤”，復(fù)興城市的公共性

傳統(tǒng)豪宅往往以“圍墻”劃界將社區(qū)與城市割裂，形成封閉的“富人孤島”。澐啟濱江反其道而行之，以“江域匯流”的理念——

將江、灣、瀾、山、森、館、城全部納入社區(qū)規(guī)劃的嶄新表情之中，讓濱江真正成為城市、自然與人居的交融界面。

罕見25萬方巨制底盤下，融入“全架空+雙主軸+類公園街區(qū)”三維布局。建筑底層全架空抬升，打破了社區(qū)與城市的物理隔閡，與濱江綠帶、南側(cè)河道嵌合成完整的水岸慢行系統(tǒng)。

約700米的生活軸與約800米的生態(tài)花園軸，如同兩條律動的脈搏，將城市的活力與自然的靜謐引入社區(qū)深處；同時“類公園化”煙火街區(qū)以咖啡驛站、休閑組團替代密集商鋪，讓街區(qū)氣質(zhì)從消費空間轉(zhuǎn)向生活場景。

這也標(biāo)志著頂級豪宅從“占有資源”到“融入城市”的價值觀升維，重新定義高端社區(qū)與城市的相處之道——不是疏離，而是共生。

突破三：風(fēng)帆群像的“藝術(shù)立面”，黃浦江的永恒封面

建筑是城市的表情，而濱江建筑，更應(yīng)成為城市天際線的點睛之筆。澐啟濱江以“風(fēng)帆群像”為意象立面設(shè)計，完成了對黃浦江航運文明的建筑致敬。

為了最大化利用黃浦江S灣景觀資源，通過AI算法精密測算，將臨江樓棟整體偏轉(zhuǎn)32.5°，把原本橫向約400米的濱江界面，延展為縱深約2公里瞰江長卷。

立面造型上，塔冠如同燈塔象征“歸航”，曲面與線條延展自黃浦江的水勢，玻璃幕墻與金屬線條交錯形成極具雕塑感的界面；建筑下部則以石材柱廊呼應(yīng)外灘Art Deco歷史肌理——

將上海文化符號與國際化藝術(shù)審美完美融合，讓建筑超越了單純的居住功能，成為黃浦江畔的永恒封面。

突破四：生息綠洲的“未來景觀”，打造立體生態(tài)場域

如果說江景是澐啟濱江的“天賦基因”，那么社區(qū)內(nèi)部景觀營造就是其“后天進(jìn)化”的關(guān)鍵。

上海首個“全息生境旗艦社區(qū)”：通過坡地、高差、下沉與架空層手法，打破傳統(tǒng)社區(qū)景觀“平面化、觀賞性”的局限，打造了一個立體、可呼吸、可參與的生態(tài)場域。

上海首個13米高差“自然峽谷”社區(qū)景觀：從旗艦門廳穿行而入，經(jīng)由十二座八米高的“帆影門廊”，抵達(dá)中心庭院的“游艇式觀景艙”，約6.5米全域架空與約6米下沉庭院疊合出近13米的高差，在上海豪宅中堪稱獨一份。

上個首個30米光廊“雙首層自然歸家”系統(tǒng)：地面大堂以綠坡與退臺銜接，實現(xiàn)從城市到綠意的無縫過渡；地下空間設(shè)置約30米連續(xù)透光界面，讓地下歸家樞紐也能享受自然采光與通風(fēng)。

上海首個約2500㎡“群島式會所”與4000㎡全域架空層泛會所：會所打破傳統(tǒng)集中式布局，而是環(huán)繞中心水院分布，讓每個空間都有更好的觀景角度；架空層被打造成社區(qū)共享客廳，書吧、棋牌、親子、學(xué)習(xí)等復(fù)合性功能空間，滿足了全齡段業(yè)主的社交需求。

這樣的景觀體系帶來“全天候、全場景”的舒適體驗，社區(qū)不再是“僅供觀賞的花園”，而是能承載生活點滴的“立體生態(tài)客廳”。全息生境的營造理念，引領(lǐng)了高端社區(qū)景觀從“造景”到“造生活”的轉(zhuǎn)型。

在濤哥看來，澐啟濱江產(chǎn)品力突破是全面且深刻的，規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)的四重突破，共同支撐起其“領(lǐng)航者”的產(chǎn)品地位，成為領(lǐng)先時代且難以替代的未來之家。

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極致化服務(wù)，打造長期護(hù)城河

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化趨勢下，硬件差異的窗口期正在縮短。真正的長期價值越來越依賴于軟件即：服務(wù)的深度、廣度與溫度。

華潤置地則深諳此道，在澐啟濱江祭出了全新升級的“禮仕”尖端服務(wù)產(chǎn)品，構(gòu)建了一個覆蓋“資產(chǎn)、生活、精神”的全場景服務(wù)生態(tài)，為頂級資產(chǎn)構(gòu)筑了一道穿越周期的價值護(hù)城河。

1）極致的資產(chǎn)服務(wù)：從“維護(hù)”到“保值”的長期守護(hù)

對高凈值客群而言，房產(chǎn)是其核心資產(chǎn)配置重要組成部分，服務(wù)的首要職責(zé)，是守護(hù)這份資產(chǎn)的價值。

澐啟濱江的“禮仕”服務(wù)，將資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)提升到“精護(hù)恒新”的專家顧問級別。提供無憂裝修的全流程管控、關(guān)鍵設(shè)備的原廠維保、公區(qū)修復(fù)的原件原色原料原則，讓社區(qū)長期保持高品質(zhì)狀態(tài)。

在日常響應(yīng)效率上更是做到“極致快速”：專屬管家、7*24小時全時響應(yīng)、全員首問責(zé)任制，則確保了任何細(xì)微訴求都能被即時捕捉與解決，讓業(yè)主生活全無后顧之憂。

2）極致的社群運營：從“居住”到“歸屬”的情緒共鳴

真正的高端社區(qū)，不止是房子的集合，更是人的聚合、情感的聯(lián)結(jié)。澐啟濱江深刻洞察塔尖客群對“情感歸屬”的需求，全齡覆蓋的社群，為業(yè)主提供了超越居住本身的情緒價值。

“潤比鄰”社群體系，涵蓋全齡興趣社群與區(qū)域文化社群：繁花CLUB、精英商務(wù)HUB滿足了中青年業(yè)主的社交需求；領(lǐng)航少年、銀齡頤年社則讓孩子與長者都能找到歸屬感；而城市文化傳承、咖啡文化周、醇酒音樂會等區(qū)域文化社群，為有共同愛好的業(yè)主搭建交流平臺。

貫穿全年的活動更是讓社區(qū)生活充滿儀式感：花朝相鄰節(jié)、樂活一夏、比鄰 Bling 生活節(jié)、萬象啟新節(jié)，每季都有專屬期待；騎行、夜跑、江畔觀展等多元活動，激活了濱江天賦的活力場域。

對塔尖客群而言，財富積累到一定階段，精神層面的滿足與情感歸屬變得尤為重要，通過有溫度的社群聯(lián)結(jié)，澐啟濱江讓社區(qū)成為“有靈魂的共同體”。

3）極致的資源賦能：從“項目”到“生態(tài)”的圈層特權(quán)

華潤置地的獨特優(yōu)勢在于其龐大的多元化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，澐啟濱江的“禮仕”服務(wù)，為業(yè)主整合了一套“全球權(quán)益生態(tài)體系”，打開了通往更廣闊圈層與特權(quán)生活的大門。

這份權(quán)益清單堪稱豪華：業(yè)主自動對接“華潤多美好大會員”，享有上海全域萬象城商業(yè)白金卡權(quán)益、全國華潤系合作酒店的預(yù)訂優(yōu)惠與房型升級、核心體育場館及演出優(yōu)先預(yù)訂權(quán)。

作為“華潤品牌摯友”，可享受與華為、嘉格納等戰(zhàn)略合作品牌提供的專屬服務(wù)與增值權(quán)益，甚至連寵物也有專享服務(wù)項目。

對客戶而言，澐啟濱江不僅是買了一套房，更是獲得了一張通往華潤頂級生態(tài)圈的通行證。這標(biāo)志著房企的服務(wù)競爭，已進(jìn)入“生態(tài)體系賦能”的新階段。

4

系統(tǒng)性進(jìn)化，全新的華潤置地

澐啟濱江兩開兩爆，勁銷66億的故事，堪稱一場教科書級的高端產(chǎn)品系統(tǒng)性破局。

它向我們證明，在最頂級的市場賽道，競爭的邏輯已徹底改變。真正的引領(lǐng)者必須同時具備三種能力——

重塑板塊能級的城市運營魄力、定義未來生活的產(chǎn)品創(chuàng)新魄力、以及構(gòu)建長期價值的生態(tài)服務(wù)魄力。

華潤置地通過澐啟濱江，恰恰展現(xiàn)這種“三位一體”的頂級能力。這不僅是一個項目的成功，更是華潤置地作為“城市投資開發(fā)運營商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一次集中成果匯演。

它標(biāo)志著這家央企巨頭，已經(jīng)完成了從“造好房子”到“造好生活”、“運營好城市”的升維，讓行業(yè)看到了一個更敏捷、更前瞻、更具用戶思維的新華潤置地。

對于上海乃至全國市場而言，澐啟濱江的熱銷如同是一劑強心針，它強有力地宣告：市場永遠(yuǎn)稀缺的不是購買力，而是真正能超越期待、定義時代的“偉大作品”。

當(dāng)行業(yè)在調(diào)整期中摸索方向時，華潤置地用一場貫穿北上深的“高端引爆”，清晰地指出了未來的路徑——

唯有回歸初心，以極致產(chǎn)品與服務(wù)，創(chuàng)造不可替代的客戶價值，才能贏得市場與客戶投票。

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