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要說國內(nèi)哪一位企業(yè)家一經(jīng)提起，就會引起唏噓聲不斷，那大概就是王健林了，如今已經(jīng)70多歲的他，為了萬達，仍在不斷的奔波之中。

不知還有沒有人記得，在去年的時候，王健林為了保住整個集團，簽下了對賭協(xié)議，最后卻失敗了，還不得不將60%的股份以600億的價格出售了。

在那時候，外界都認為，接受王健林萬達的人是他的“救命恩人”，但現(xiàn)在仔細一回味，好像事情并非像表面上那么的簡單。

不過，在聊此之前，還是要先回顧一下，王健林到底是如何將自己一手做大的企業(yè)，慢慢弄丟的。

萬達之所以能夠發(fā)展壯大，跟王健林這位創(chuàng)始人的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及時代紅利脫不開關(guān)系，由于這二者的疊加，讓萬達一度成為國內(nèi)規(guī)模最大的商管，在全國各大一線城市，基本上都能夠看到萬達的身影。

只不過，雖然萬達已經(jīng)做的這么大了，但是卻一直都沒能上市，萬達上市這件事，也成為了王健林的一塊“心病”。

早在2006年的時候，王健林就曾嘗試帶著萬達上市，但是由于當(dāng)時一些不可抗力的因素導(dǎo)致，萬達上市的計劃被迫擱淺了。

過了一年之后，王健林打算帶著萬達在A股上市，但是由于當(dāng)時樓市調(diào)控的影響，王健林為了萬達上市所作出的那些努力，最終都化為了泡影，夢想在一次破滅了。

只不過，這兩次失敗雖然打擊到了王健林的信心，但是他也并沒有打算就此放棄讓萬達上市，而是積極的整改公司策略，為了萬達上市做下鋪墊。

直到2014年，在A股曾經(jīng)上市失敗過的萬達，這次重振旗鼓，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)了港交所，經(jīng)過他們600多天的努力。

由于公司所發(fā)行的股價有超過一半左右都比發(fā)行價低，這也就導(dǎo)致萬達股票的價值不被認可，之前所作出的努力也白費了。

也正是因為王健林對于公司未能上市的遺憾，以及對于公司未來發(fā)展的規(guī)劃，他決定要來一場豪賭，簽下了對賭協(xié)議。

在這份協(xié)議之中，明確規(guī)定了，從2021年開始，一直到2023年，珠海萬達商管凈利潤應(yīng)當(dāng)分別不低于51.9億元、74.3億元以及94.6億元。

如果規(guī)定的這些凈利潤未能達成的話，那么大連萬達和珠海萬達股東將會以零對價轉(zhuǎn)讓有關(guān)數(shù)量的股份給投資者，又或者是直接支付現(xiàn)金。

除此之外，這份對賭協(xié)議還有一個要求就是，如果珠海萬達商管在2023年結(jié)束之前，沒有順利上市的話，那么投資者也是有權(quán)利要求萬達方面將他們手下的股份進行回收的。

這份對賭協(xié)議對于萬達來說可以稱得上是極具挑戰(zhàn)的，畢竟光是上市這一項，萬達就曾多次失敗過。

在對賭協(xié)議簽訂之后，萬達也是沒少做出努力，在2021年到2023年期間，多次向港交所提供過招股書。

第一次遞交的時候是在2021年10月份，在這之后，2022年又遞交了兩次，2023年又遞交了一次。

而萬達這對賭協(xié)議的結(jié)果，從萬達去年出售股份的操作也不難看出來，王健林這次又輸了，為了履行賭約，王健林不僅將全國多地的萬達進行了轉(zhuǎn)賣，還拿出來了旗下企業(yè)60%的股份。

在當(dāng)時來看，接手王健林股份的人無疑是王健林的救命恩人，因為這樣才能讓王健林將欠款償還上。

但是令人沒有想到的是，接手的人可不單單是為了解王健林的燃眉之急，而是有著其他考量。

在王健林正在焦急的尋找解決辦法的時候，太盟投資集團出手了，牽頭帶領(lǐng)其他公司一起，拿下了萬達60%的控股權(quán)。

而太盟投資集團的董事長正是單偉建，他在投資行業(yè)之中可算的上是一位非常了不起的人物。

1951年出生的他，憑借自學(xué)，從一名被分配到茫茫戈壁的知青，成為了對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)英語專業(yè)的學(xué)生。

在進入大學(xué)學(xué)習(xí)之后，單偉建一直奉行學(xué)習(xí)重要的思想觀念，不斷的提升自己，他還憑借自己這一學(xué)習(xí)的思想，成功考入了美國加州大學(xué)，成為了一名博士生。

也正是在這所學(xué)校就讀的時候，單偉建有幸成為了美國前財長耶倫的學(xué)生，想必大家對于這位美國財長已經(jīng)很是熟悉了，她是美國第一位女財長，更加是經(jīng)濟學(xué)界的大佬，由此也能夠看出來，耶倫在經(jīng)濟方面的能力是十分的出眾的。

也正是因此，耶倫除了國家工作之外，還在加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的商學(xué)院擔(dān)任教授的工作，向?qū)W生們傳授經(jīng)濟方面的知識。

而在這學(xué)習(xí)的單偉建也是沒少學(xué)習(xí)到耶倫在經(jīng)濟方面的獨特見解，在這方面的能力也在學(xué)習(xí)之中不斷的加強了。

在1988年金融危機之中，當(dāng)時單偉建在新橋工作，他敏銳的察覺到了機會，直接了當(dāng)?shù)馁I下了當(dāng)時負債達十億美元的韓國第一銀行一半股份。

在這之后，單偉建又帶著新橋?qū)⑸畎l(fā)展這家銀行17%多的股份買了下來，花了12.35億元，在八年之后，以20倍的價格將其出售了。

由此可見，單偉建不僅僅對于商機有著敏銳的嗅覺，他這個人還敢于下手，不管當(dāng)時賠多少，他看中的是之后能為自己帶來的價值。

而如今單偉建的果斷出手買下?lián)u搖欲墜的萬達，也正是因為他一直以來所奉行的思想觀念，當(dāng)下吃虧不重要，重要的是之后的長久發(fā)展。

拿下萬達的單偉建，正在靜待這個時機，他在等著萬達從泥潭之中慢慢爬起來的那一天，從而賺取自己看中的利益。

該說不說，單偉建的投資思維雖然說在外人來看風(fēng)險極大，但實際上他對此都有著深層的考量的，商人謀利，是并不會真正讓自己從中吃虧的。

不過，他的這種投資思維也需各位投資人謹慎甄別，畢竟他對于一個項目是如何判斷之后能否盈利，我們是毫不知情的，大家要投資還是需要自己去仔細偵查，謹慎一些。