這兩天，一篇關(guān)于中國人口與年輕人生存狀態(tài)的文章在朋友圈刷屏。

文章提到，聯(lián)合國預(yù)測 2025 年中國新生兒可能只有 871 萬 左右，新生人口占全球比例跌破 7%；而另一頭，2025 年全國高考報(bào)名人數(shù)沖到 1335 萬，高校畢業(yè)生規(guī)模高達(dá) 1222 萬。

新生兒持續(xù)下探，年輕人卻持續(xù)擁擠。

那篇文章寫到：

“一代年輕人，正活在一場無聲的人生錯(cuò)配里?！?/strong>

很多人看完都轉(zhuǎn)發(fā)了朋友圈。

但如果把鏡頭從中國移到新加坡，你會發(fā)現(xiàn)——這種“錯(cuò)配感”，在新加坡也有。不僅沒有減弱，反而更鋒利、更密集。

新加坡統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示：

2023 年，新加坡居民總和生育率跌至 0.97，歷史首次跌破 1；

2024 年，這個(gè)數(shù)字沒有回升，依然停在 0.97。

在全世界最富裕、最安全、秩序最穩(wěn)定、福利體系最完整的城市之一，

平均每個(gè)新加坡女性，一生只生 不到一個(gè)孩子。

而與此同時(shí)，新加坡的高學(xué)歷年輕人規(guī)模仍在擴(kuò)張，就業(yè)競爭卻越來越激烈，AI 正悄然坐到了招聘桌的另一側(cè)。

一場屬于新加坡的“人生錯(cuò)配”，正在靜靜展開。

一、新加坡人，為什么突然不想生了

新加坡的人口曲線，并不是一夜之間崩塌的。

2015 年，生育率還有 1.24；
2020 年，跌到 1.10；
2022 年，1.04；
2023 年，0.97；
2024 年，繼續(xù) 0.97。

這是一條持續(xù)十年的下行曲線。

最直接的原因，是房子。

BTO 等待 4–6 年，私宅價(jià)格十年翻倍。

很多年輕夫妻收入不低，但只要開始認(rèn)真算房貸、育兒、養(yǎng)老這三張賬，

結(jié)論幾乎一致：

這道題，算不下去。

房子在新加坡早就不只是住所，而是結(jié)婚、成家、生育的入場券。

沒房，不結(jié)；沒結(jié)，不生。

第二個(gè)原因，是養(yǎng)娃的隱性成本。

托兒所、學(xué)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)班、興趣班、鋼琴、游泳、女傭、校區(qū)、交通、醫(yī)療、時(shí)間成本……

在這個(gè)效率極致、競爭極致的城市，養(yǎng)一個(gè)孩子幾乎是對普通家庭長期現(xiàn)金流的系統(tǒng)性沖擊。

第三個(gè)原因，也是最根本的：觀念變了。

父母那一代，把結(jié)婚生子當(dāng)成人生默認(rèn)配置；而現(xiàn)在的新加坡年輕人，更看重個(gè)人成長、職業(yè)彈性、生活質(zhì)量。

尤其是女性。

學(xué)歷越高、事業(yè)越強(qiáng)，生育帶來的職業(yè)中斷與機(jī)會成本就越清晰。

在中國，很多人是生不起；

在新加坡，更多人是算得太清楚，不敢生。而新加坡政府在生育這件事情上真的可以說是操碎了心

2025年的預(yù)算案中表示，生下第三胎或者更多孩子的家長，可以在每個(gè)孩子一歲至六歲，陸續(xù)獲得16000新幣的額外補(bǔ)助金！

而且政府推出的“多子女家庭計(jì)劃”，是持續(xù)性的計(jì)劃，預(yù)計(jì)政府每年將為此計(jì)劃支出額外8000萬元！

給兒童培育戶頭打錢

每名新加坡孩子只要父母為他們開設(shè)兒童培育戶頭，都可以獲得5000新幣的起步津貼。

而2025年2月18日起出生的孩子，只要是三胎或以上，那么起步津貼則增加一倍至1萬新幣！可以用來支付學(xué)前教育和醫(yī)療開銷！

一次性的保險(xiǎn)補(bǔ)助金

從2025年2月15日起，產(chǎn)下第三胎或者更多孩子的母親，可以憑每個(gè)新生兒獲得5000新幣的保險(xiǎn)儲蓄補(bǔ)助金。

多子女家庭補(bǔ)助券定期發(fā)放

家長可以在第三胎以及之后每一胎的孩子1-6歲期間，獲得1000新幣的補(bǔ)助券，幫助日常開支。電子補(bǔ)助券將通過LifeSG手機(jī)應(yīng)用發(fā)放。

SG60嬰兒大禮包發(fā)放

針對2025年出生的寶寶，將獲得建國60周年的嬰兒禮包，包括：

一本相冊、一套積木、一個(gè)幫助寶寶自主喝水的吸管杯子、吃飯用的嬰兒圍兜、限量版的兔子毛絨玩偶、故事書、玩具、背包以及特別設(shè)計(jì)的拉桿箱和日記本。

降托管費(fèi)

托管費(fèi)是學(xué)前兒童最大的支出，從2025年開始，主要業(yè)者和伙伴業(yè)者經(jīng)營的學(xué)前中心，每個(gè)月的收費(fèi)頂限將各降低40新幣。

全日制的托兒服務(wù)中心的收費(fèi)頂限將降至640新幣和680新幣！而且到了2026年這一收費(fèi)還將繼續(xù)下降30新幣，也就是說會達(dá)到610新幣和650新幣！

不僅如此，如果再加上基本托兒的津貼、雙薪家庭為每名孩子支付的托兒月費(fèi)將降低300新幣，而中低收入的家庭還會支付更少！

圖源：早報(bào)

可以說新加坡政府已經(jīng)在“提高新生人口”這件事情上做出了很大的努力，但現(xiàn)實(shí)卻繼續(xù)沿著李光耀的預(yù)言無情地推進(jìn)。

二、精英社會里也有“錯(cuò)配感”？

就在新生兒不斷下探的同時(shí)，新加坡的教育體系卻在另一頭持續(xù)擴(kuò)容。

NUS、NTU、SMU，公立私立大學(xué)，國際學(xué)生，本地精英——高學(xué)歷年輕人的密度，正在不斷堆高。不僅是中國和新加坡，這是一個(gè)全球化的現(xiàn)像。

但就業(yè)市場的“好崗位”增長，卻明顯跟不上。

越來越多畢業(yè)生開始擠進(jìn)原本不需要那么高學(xué)歷的工作，學(xué)歷的“溢價(jià)”被持續(xù)稀釋，而競爭卻越來越激烈。

更不用提中年想移民來新加坡的人，想在新加坡找到一份工作，先不說行業(yè)，光是語言這一關(guān)就過不了。

現(xiàn)在全球社會總?cè)丝谠诶先?，年輕人規(guī)模卻依然龐大，人生賽道越來越窄。

目前每個(gè)國家的現(xiàn)狀都差不多：新生兒在塌陷，學(xué)歷在膨脹，人生在擁擠。

三、AI正在取代人類

當(dāng)年輕人還在為崗位發(fā)愁時(shí)，一個(gè)新的對手悄悄進(jìn)場：AI。

在新加坡，這種沖擊來得更快、更直接。

金融、法律、會計(jì)、咨詢、客服、行政、數(shù)據(jù)處理……幾乎整個(gè)白領(lǐng)體系，正在被重構(gòu)。

全球大廠在新加坡紛紛裁人。

• 亞馬遜 全球宣布裁員 14,000 人，大廠明確將 AI 作為轉(zhuǎn)型與效率提升關(guān)鍵因素，未來組織架構(gòu)與崗位調(diào)整圍繞 AI 重塑進(jìn)行。
  

• IBM 宣布在 2025 年第四季度裁撤數(shù)千崗位，推動向高附加值軟件和 AI 云服務(wù)轉(zhuǎn)型。
  

• HP（惠普） 宣布全球裁員 4,000–6,000 名員工，以 加速 AI 相關(guān)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新。
  

• Salesforce 在 2025 年削減數(shù)千客戶支持崗位，部分原因是 AI 處理大量客戶對話工作。
  

• 微軟 在 2025 年進(jìn)行了多輪裁員以精簡組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)將資源更多投入 AI 與核心產(chǎn)品。
  

• 澳門國際咨詢公司 McKinsey 在其技術(shù)部門裁減約 200 個(gè)職位，其中 部分崗位因 AI 自動化而取消。
  

未來的競爭，不再只是人與人的競爭，而是 會用 AI 的人 ，與 不會用 AI 的人 之間的差距。

一個(gè)掌握 AI 的普通人，其產(chǎn)出效率，可以輕松放大數(shù)倍。

四、普通人的出路，正在重寫

社會正在從“你從哪里畢業(yè)”，轉(zhuǎn)向“你能解決什么問題”。

越來越多年輕人開始走向：一人公司、遠(yuǎn)程收入、副業(yè)、項(xiàng)目型生存、組合式職業(yè)路徑。

與此同時(shí)，那些 AI 學(xué)不會的能力反而在升值：判斷力、整合力、溝通力、信任感、復(fù)雜決策能力。

在越來越虛擬的世界里，“人味”，正在成為最稀缺的資產(chǎn)。

五、平安喜樂，已是頂級人生能力

2025 年已結(jié)束，很多人心里的共同感受，大概只有一個(gè)字：平。

新加坡生育率跌破 1，是一個(gè)時(shí)代的注腳；

高學(xué)歷青年擁擠，是另一個(gè)時(shí)代的慣性；

AI 的崛起，則是一場無法回避的浪潮。

這三股力量交匯，塑造了這代年輕人的生存底色。

但在這座城市，能在低生育、慢增長、高競爭的環(huán)境里，

依然守住內(nèi)心秩序、身體健康、關(guān)系穩(wěn)定與自我成長——

平安喜樂，本身就是普通人最頂級的能力。

因?yàn)槲磥硖蕴模瑥膩聿皇侨耍遣粫m應(yīng)變化的人。

而這場游戲，才剛剛開始。