過(guò)去的2025年，我說(shuō)車(chē)圈最大的變化就是智駕大亂斗，應(yīng)該沒(méi)人反對(duì)吧？

這一年車(chē)企智駕混戰(zhàn)可太激烈了，從年初比亞迪搞全民智駕開(kāi)始，到后面吉利、奇瑞等大廠全都下場(chǎng)，車(chē)子甭管賣(mài)多少錢(qián)，智駕都給你安排起來(lái)。

緊接著，各家開(kāi)始引入世界模型、VLA這些技術(shù)，光是這倆名詞，想必差友們都聽(tīng)爛了。

然后到了年底，工信部又來(lái)個(gè)王炸新聞，公布了首批L3有條件自動(dòng)駕駛的車(chē)型，可以說(shuō)這讓智駕往前邁了一大步。

車(chē)企瘋狂加碼智駕的背后，咱也能看出一些變化，很明顯的就是選擇華為的車(chē)企越來(lái)越來(lái)多，廣汽、上汽、嵐圖、猛士、方程豹等等，現(xiàn)在根本數(shù)不過(guò)來(lái)。。。而隔壁地平線的蛋糕也越做越大。

有人進(jìn)步，當(dāng)然就有人不知不覺(jué)戰(zhàn)斗力越來(lái)越微弱。就比如曾被寄予厚望的智駕公司毫末智行，貌似要撐不下去了。

11月22日，毫末智行突然發(fā)布通知，下周不用到崗。到了周一，有媒體再到毫末辦公大樓現(xiàn)場(chǎng)探訪的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，基本人去樓空。

聽(tīng)起來(lái)，毫末這事兒是有點(diǎn)突然。但再一想，好像也沒(méi)那么驚訝，畢竟咱已經(jīng)很久沒(méi)看過(guò)它的大動(dòng)作了，偶爾傳出來(lái)的，也基本是IPO失敗、裁員這些不好的消息。

到今天這步，脖子哥也是覺(jué)得有點(diǎn)可惜，因?yàn)?strong>毫末當(dāng)年也算是，為數(shù)不多從傳統(tǒng)車(chē)企走出的明星智駕公司。

毫末智行成立于2019年11月，它的前身是長(zhǎng)城汽車(chē)技術(shù)中心的智能駕駛前瞻分部。

當(dāng)年正值自動(dòng)駕駛大熱的時(shí)候，長(zhǎng)城那會(huì)兒也混得意氣風(fēng)發(fā)，于是它就大手一揮，在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上，再找一批狠角色外援進(jìn)來(lái)，攢出了毫末。

這批外援出身不是百度就是華為這種科技企業(yè)，其中名氣最大的就是CEO顧維灝。哥們之前是百度智能汽車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理，在百度自動(dòng)駕駛部門(mén)干了10來(lái)年了。

要知道那會(huì)兒的百度，有個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)姆Q(chēng)號(hào)是“中國(guó)自動(dòng)駕駛的黃埔軍?！薄＝裉烊飵准矣蓄^有臉的智駕公司，像地平線、小馬智行、文遠(yuǎn)知行，主要?jiǎng)?chuàng)始人都來(lái)自百度。

從這就能看出來(lái)，毫末的起點(diǎn)并不低。

事實(shí)上，毫末智行也是很快就做出了一些東西來(lái)。

成立一年后，毫末智行推出了首款末端物流自動(dòng)配送車(chē)小魔駝。到了21年，毫末量產(chǎn)了領(lǐng)航輔助系統(tǒng)HPilot 1.0版本，先搭在魏牌摩卡，再覆蓋到魏牌、坦克、哈弗等品牌，然后又發(fā)布自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)智能體系MANA（雪湖），通過(guò)用戶(hù)駕駛數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)算法迭代。

有ADAS系統(tǒng)上車(chē)，又有背后主機(jī)廠的百萬(wàn)年銷(xiāo)量做支撐，然后靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。毫末的這個(gè)節(jié)奏、這個(gè)模式，看起來(lái)似乎都沒(méi)啥問(wèn)題。

所以資本市場(chǎng)也挺看好，毫末前前后后一共有7輪融資，估值一度沖破10億美元。這個(gè)頭是起得不錯(cuò)，那時(shí)候不少人都覺(jué)得，終于在傳統(tǒng)車(chē)企里，也能跑出一個(gè)智駕“獨(dú)角獸”了。

但是，在后面各家要把NOA從高速進(jìn)入城區(qū)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，毫末卻沒(méi)跟上。

2023年開(kāi)始，新勢(shì)力們開(kāi)始用自研智駕方案“開(kāi)城”，并且都在從高精地圖方案，轉(zhuǎn)到重感知的“無(wú)圖”方案。而毫末的城市NOH產(chǎn)品一直跳票，23年它搞了個(gè)百城目標(biāo)，最終實(shí)際落地只有3座城市。

現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，這波毫末節(jié)奏沒(méi)跟上的原因至少有兩個(gè)。

一個(gè)是太堅(jiān)持“有圖”路線。高精地圖的收集費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還得持續(xù)更新，車(chē)企后面都扛不住這個(gè)成本壓力。

另一個(gè)是選用了開(kāi)發(fā)難度更大的高通平臺(tái)。

當(dāng)時(shí)主流玩家很多是用英偉達(dá)的智駕平臺(tái)，老黃整的那一套工具鏈用得嘎嘎順手，而高通的重點(diǎn)是座艙，智駕這塊沒(méi)那么上心。

根據(jù)雷鋒網(wǎng)的報(bào)道，有毫末員工表示，“相比英偉達(dá)，高通智駕芯片的工具鏈、售后和技術(shù)支持體系混亂，毫末智行基本是在幫高通填坑?！?/strong>

一邊是方案遲遲出不來(lái)，一邊是其他車(chē)企哐哐在那推送城市NOA。這搞得毫末背后的長(zhǎng)城，也是急得不行，轉(zhuǎn)而去外面找了另一家智駕公司元戎啟行。

元戎也挺爭(zhēng)氣。24年，搭載元戎啟行方案的魏牌藍(lán)山上市，這車(chē)上了無(wú)圖城區(qū)NOA功能，市場(chǎng)反饋也不錯(cuò)。元戎成為繼華為、Momenta后，第三家做到城區(qū)NOA的外部供應(yīng)商。

緊接著，長(zhǎng)城就讓坦克、魏牌的熱門(mén)車(chē)型搭載元戎的智駕方案，并且在元戎的C輪融資中獨(dú)家領(lǐng)投1億美元。

連“親爹”都把訂單分給別人，那本就極度依賴(lài)的毫末，就更難受了。毫末手里的訂單，就只剩個(gè)現(xiàn)代，但人家現(xiàn)代自己日子都混成那樣了。。。

在這之后，毫末的智駕就沒(méi)啥新進(jìn)展了，只有什么董事長(zhǎng)辭職、高管離職這類(lèi)新聞，直到這次的停工。

不出意外的話，毫末會(huì)在這波智駕競(jìng)爭(zhēng)中徹底退出舞臺(tái)。而某種程度上，它現(xiàn)在的處境，也是傳統(tǒng)車(chē)企智駕部門(mén)的一個(gè)縮影。

曾幾何時(shí)，傳統(tǒng)大廠，都在拼命自研智駕。比如上汽搞了零束科技，長(zhǎng)安成立單獨(dú)的智駕部門(mén)。

但兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾年過(guò)去后，大家發(fā)現(xiàn)還是別人做的智駕更好使。

一汽花36億投資卓馭，上汽也不糾結(jié)“靈魂”了，還有長(zhǎng)安、東風(fēng)、廣汽等，都找了華為做搭子。

從車(chē)企角度看，電動(dòng)化、智能化讓汽車(chē)結(jié)構(gòu)變得更加簡(jiǎn)單，大家三電技術(shù)的趨同性越來(lái)越高，智駕這樣可能的核心技術(shù)，車(chē)企的確有必要抓在自己手里。

但另一方面，對(duì)于這幫搞了幾十年機(jī)械的老炮來(lái)說(shuō)，智駕完全是另一個(gè)領(lǐng)域，那幫出身互聯(lián)網(wǎng)的新勢(shì)力，確實(shí)先天比他們更加擅長(zhǎng)。并且智駕又是個(gè)極度燒錢(qián)的技術(shù)，大筆投資砸進(jìn)來(lái)都不知道啥時(shí)候是個(gè)頭。

是要堅(jiān)持自研，還是積極合作？估計(jì)這波人還得糾結(jié)一會(huì)兒。但可以預(yù)見(jiàn)的是，毫末這樣的故事，不會(huì)是最后一個(gè)。

撰文：白日夢(mèng)

編輯：面線 & 脖子右擰

美編：煥妍

圖片、資料來(lái)源：

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