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五角大樓的3D打印體系:2025美國防部年報(bào)解讀(下)

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美國國防部制造技術(shù)項(xiàng)目ManTech成立于1956年,只比新中國成立晚了7年。

2025年12月,這個(gè)老牌項(xiàng)目發(fā)布了最新年度報(bào)告。


上篇我們拆解了美軍增材制造的認(rèn)證體系:America Makes負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng),JAMWG協(xié)調(diào)各軍種,JAQS建立供應(yīng)商認(rèn)證閉環(huán),AAMI把體系擴(kuò)展到盟友。

這套體系解決的是怎么認(rèn)證的問題。但還有一個(gè)更基礎(chǔ)的問題沒回答:

美軍到底在用3D打印做什么?

2025年ManTech年報(bào)公開披露了幾個(gè)具體項(xiàng)目,從高超聲速飛行器到戰(zhàn)場(chǎng)急救,從有機(jī)工業(yè)基地到后勤保障,覆蓋范圍挺廣。

高超聲速挑戰(zhàn):高溫金屬增材制造

高超聲速飛行器是當(dāng)前大國競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)領(lǐng)域之一。

飛行器在極端速度下面臨嚴(yán)苛的熱環(huán)境,對(duì)材料和制造工藝的要求極高。

報(bào)告顯示,國防部專門發(fā)起了高超聲速挑戰(zhàn),召集America Makes和另一家制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)LIFT聯(lián)合攻關(guān)。


America Makes承擔(dān)的任務(wù)是推進(jìn)高溫金屬增材制造技術(shù),LIFT則聚焦高超聲速飛行器的材料和制造工藝。

這個(gè)挑戰(zhàn)產(chǎn)出了幾項(xiàng)成果:先進(jìn)熱防護(hù)涂層、新型高溫材料,以及集成計(jì)算材料工程工具。

報(bào)告沒有披露更多技術(shù)細(xì)節(jié),但方向是增材制造正在成為高超聲速飛行器制造的關(guān)鍵使能技術(shù)。

戰(zhàn)場(chǎng)按需制造:9個(gè)月交付6個(gè)項(xiàng)目

如果說高超聲速挑戰(zhàn)代表的是尖端應(yīng)用,那么戰(zhàn)場(chǎng)按需制造挑戰(zhàn)代表的則是最前沿的作戰(zhàn)需求。

報(bào)告顯示,美國陸軍發(fā)起了這項(xiàng)挑戰(zhàn),目標(biāo)是為前沿部署部隊(duì)在惡劣環(huán)境下提供制造能力。國防部迅速召集各制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)響應(yīng),由評(píng)審小組從五個(gè)機(jī)構(gòu)中選出六個(gè)快速周轉(zhuǎn)項(xiàng)目。


9個(gè)月后,這些團(tuán)隊(duì)展示了成果,包括三個(gè)項(xiàng)目:遠(yuǎn)征3D打印機(jī)、戰(zhàn)場(chǎng)血液生物反應(yīng)器、便攜式維修工廠。

9個(gè)月從立項(xiàng)到展示,傳統(tǒng)國防采購周期動(dòng)輒數(shù)年,而制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的協(xié)作模式能夠快速整合資源、交付原型。


有機(jī)工業(yè)基地現(xiàn)代化:跨機(jī)構(gòu)協(xié)作樣本

除了面向未來的新技術(shù),增材制造也在改造存量的國防制造體系。

報(bào)告顯示,國防部制造技術(shù)辦公室利用各制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)加速技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)跨軍工廠、兵工廠和造船廠的現(xiàn)代化。各機(jī)構(gòu)審核提案后,向五家公司發(fā)放了250萬美元獎(jiǎng)勵(lì),支持機(jī)器人、人工智能和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的突破。


效果是,四個(gè)解決方案被采納為有機(jī)工業(yè)基地的最佳實(shí)踐,推動(dòng)更快的現(xiàn)代化進(jìn)程、更高的效率和更強(qiáng)的韌性。

這個(gè)案例的意義在于,它展示了制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)作為中間層的價(jià)值。

國防部有需求,企業(yè)有技術(shù),但兩邊對(duì)接往往存在信息不對(duì)稱和流程障礙。制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)扮演了橋梁角色:向下篩選和孵化技術(shù)方案,向上對(duì)接國防需求和采購流程。

國防后勤局的增材制造布局

在各軍種之外,國防后勤局DLA也在獨(dú)立推進(jìn)增材制造應(yīng)用。

報(bào)告顯示,增材制造是DLA九大制造技術(shù)投資組合之一。一個(gè)具體案例是為產(chǎn)品測(cè)試中心建立3D打印能力。


背景是這樣的,DLA的產(chǎn)品測(cè)試中心在尋找可靠供應(yīng)商持續(xù)提供和維護(hù)測(cè)試夾具方面面臨挑戰(zhàn)。為了解決夾具老化和減少對(duì)供應(yīng)商的依賴,測(cè)試中心決定建立內(nèi)部夾具開發(fā)能力。

DLA研發(fā)部門與陸地和海事管理服務(wù)中心合作,建立了測(cè)試工具實(shí)驗(yàn)室,配置包括使用超聚合物材料的工業(yè)級(jí)FFF打印機(jī)、高分辨率手持3D掃描儀、便攜式高端工作站,以及按需現(xiàn)場(chǎng)3D打印夾具的生產(chǎn)能力。


這個(gè)案例依然體現(xiàn)的是3D打印工裝夾具的應(yīng)用,工裝夾具批量小、種類多、定制化程度高,是增材制造擅長的場(chǎng)景。

數(shù)據(jù)背后的產(chǎn)業(yè)信號(hào)

講完具體項(xiàng)目,我們來看報(bào)告披露的整體數(shù)據(jù)。

八大國防部制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的成績單是這樣的:截至2025,吸引了超過5.8億美元的軍種直接投資。這筆錢是各軍種看到價(jià)值后主動(dòng)追加的投入。

成員構(gòu)成方面,八大機(jī)構(gòu)共有2200多個(gè)成員組織,覆蓋49個(gè)州、華盛頓特區(qū)和波多黎各。成員類型分布值得注意:51%是小企業(yè),11%是大企業(yè),21%是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),7%是政府機(jī)構(gòu),7%是非營利組織,2%是其他類型。


小企業(yè)占比超過一半,這個(gè)數(shù)字很有趣。

傳統(tǒng)國防采購體系高度集中,幾家大型承包商把持主要份額。而制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的模式正在改變這個(gè)格局,讓更多中小企業(yè)有機(jī)會(huì)進(jìn)入國防供應(yīng)鏈。

報(bào)告特別指出,超過50%的成員從國防部獲得的收入不到其總收入的10%,這意味著大量商業(yè)化企業(yè)正在被引入國防制造體系。

轉(zhuǎn)化效果方面,57%的研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)生了原型演示,近三分之一轉(zhuǎn)化為國防部或商業(yè)產(chǎn)品。接近六成的原型率和三成的產(chǎn)品化率,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的前沿技術(shù)研發(fā)來說,這個(gè)成績相當(dāng)不錯(cuò)。

一個(gè)值得關(guān)注的細(xì)節(jié)

報(bào)告在介紹制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)時(shí),提到了一個(gè)有意思的背景信息。

"中國在觀察到美國的關(guān)鍵投資后,于2016年啟動(dòng)了制造創(chuàng)新中心計(jì)劃。"

"目前中國已有33個(gè)中心,覆蓋并擴(kuò)展了國防部制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的技術(shù)領(lǐng)域,獲得的資金投入是美國的10到100倍。"


報(bào)告還援引美國商務(wù)部的確認(rèn):"中國有超過100名人員在跟蹤國防部制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)。"

這段話透露出兩層信息。

一,美國人認(rèn)為中國的制造創(chuàng)新中心計(jì)劃是對(duì)標(biāo)美國模式建立的。

二,美國人對(duì)中國的跟蹤力度有認(rèn)知,并且把這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)寫進(jìn)了公開報(bào)告。

對(duì)中國從業(yè)者來說是個(gè)提醒,美國人在看我們,我們也應(yīng)該認(rèn)真看他們。不是簡(jiǎn)單地復(fù)制模式,而是理解背后的邏輯,找到適合的路徑。

讀完這份報(bào)告,有兩個(gè)點(diǎn)令我們印象深刻。

認(rèn)證體系的系統(tǒng)化思路。JAQS模式的核心不是某一項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn),而是知識(shí)沉淀、培訓(xùn)、審核、入庫這個(gè)完整閉環(huán)。

小企業(yè)參與機(jī)制。51%的成員是小企業(yè),超過一半成員的國防收入占比不到10%。這說明美國的制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)確實(shí)在發(fā)揮橋梁作用,把商業(yè)技術(shù)引入國防體系。

增材制造在國防領(lǐng)域的最大障礙是什么?

這份報(bào)告給出的美國答案清晰,是讓體系的進(jìn)一步成熟。

America Makes搞研發(fā),JAMWG做協(xié)調(diào),JAQS建認(rèn)證,AAMI拉盟友,戰(zhàn)場(chǎng)按需制造驗(yàn)證場(chǎng)景,有機(jī)工業(yè)基地推動(dòng)落地。

美國人用十幾年時(shí)間搭建的這套體系,有一定參考價(jià)值。

本文基于2025年美國國防部制造技術(shù)項(xiàng)目ManTech年度報(bào)告原文整理分析。報(bào)告原文可在AMYD.CN獲取44頁P(yáng)DF。歡迎在評(píng)論區(qū)分享您的看法。

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