這件事發(fā)生在2025年年底，中國(guó)極地研究中心招了兩名博士，一位畢業(yè)于上海交通大學(xué)，另一位來自同濟(jì)大學(xué)，他們都順利通過面試、體檢、心理測(cè)試以及政審環(huán)節(jié)，但最終沒有獲得正式編制，而是簽訂了勞務(wù)派遣合同，消息傳出后，在網(wǎng)上引發(fā)了廣泛討論。

很多人想不通博士還要用派遣的方式，按理說985高校的博士進(jìn)體制內(nèi)工作應(yīng)該很容易，可現(xiàn)實(shí)是極地中心屬于公益二類單位，編制需要財(cái)政部門審批，審批一次要等很久，名額也很少，科研工作不能停，人手又不夠，只能找第三方公司簽合同，把博士當(dāng)成臨時(shí)工使用，高學(xué)歷反而成了便宜好用的理由。

這種情況并不少見，中科院、省級(jí)地勘院和一些實(shí)驗(yàn)室都有類似做法。博士做的是核心工作，但簽的是項(xiàng)目制合同，社�？赡懿蝗瑫x升路徑也不清晰。西部有些單位提供編制和安家費(fèi)，可崗位在偏遠(yuǎn)地區(qū)，科研條件有限，生活也不方便。很多人因此寧愿留在東部接受低待遇，也不愿去西部爭(zhēng)取高配置。

還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，大家很少提到，國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)中用于發(fā)工資的部分被削減了，項(xiàng)目預(yù)算里的勞務(wù)費(fèi)比例壓得很低，但人工成本在上漲，單位為了省錢，就把長(zhǎng)期崗位轉(zhuǎn)為外包，讓勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)社保和簽合同，單位只管用人，博士能干活、效率高，正好用來降低成本提高效益。

有人說博士不該這么委屈，可制度沒給出路，教育部去年推過科研助理崗位，鼓勵(lì)招收應(yīng)屆博士，但沒說做完助理能不能轉(zhuǎn)成正式編制，有些高校試點(diǎn)過渡計(jì)劃，也沒鋪開，勞務(wù)派遣就成了夾縫里的選擇，既不算正式員工，也不是臨時(shí)工，卡在中間。

我確實(shí)佩服這兩位博士，他們知道工作沒有編制還愿意加入，說明真正對(duì)科研抱有熱情，但這同時(shí)反映出體制內(nèi)的用人機(jī)制跟不上人才流動(dòng)的速度，學(xué)歷不再是通行證，編制成了硬門檻，博士們努力到最后階段，卻被一份合同擋在外面，這件事背后不只是個(gè)人的選擇問題，而是整個(gè)系統(tǒng)需要改進(jìn)的地方。