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遼寧換了種“活法”:當(dāng)營(yíng)商環(huán)境成了“頭號(hào)工程”

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有網(wǎng)友最近發(fā)現(xiàn),那個(gè)曾經(jīng)被貼上“老工業(yè)基地”“投資不過(guò)山海關(guān)”標(biāo)簽的遼寧,正悄悄換了一種“活法”。這種變化,始于一種罕見(jiàn)的戰(zhàn)略聚焦——營(yíng)商環(huán)境,被提到了前所未有的高度。

這不僅僅是一個(gè)口號(hào)。一系列的動(dòng)作密集展開(kāi),節(jié)奏之快、力度之猛、打法之新,讓外界清晰地看到:遼寧,這次是動(dòng)真格的了。

一、生態(tài)重塑:“小切口”與“大風(fēng)暴”

遼寧的行動(dòng)邏輯,是從“小”字開(kāi)始的。一張本該立等可取的居住證,讓一位來(lái)遼購(gòu)房的外地群眾苦等四年半,事件直接觸發(fā)基層政務(wù)整肅;幾起漁船傾覆事故,即刻掀起漁業(yè)船舶檢驗(yàn)反腐風(fēng)暴。“小題”被“大做”,更像是一場(chǎng)政治文化生態(tài)的重塑。

更讓企業(yè)感到意外的是制度層面的破冰。遼寧推出了省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“固定聯(lián)系企業(yè)”制度——每位省領(lǐng)導(dǎo)“認(rèn)領(lǐng)”20家重點(diǎn)企業(yè)。不久前,一場(chǎng)特別的座談會(huì)召開(kāi),20位不同所有制的企業(yè)主與省領(lǐng)導(dǎo)“面對(duì)面”,問(wèn)題直給,承諾也直給:“我親自督辦?!?/p>

不斷擴(kuò)容的朋友圈也傳遞出新信號(hào)。12家中央金融機(jī)構(gòu)與遼寧共話金融“活水”;30家全國(guó)上市公司老總來(lái)遼考察,其中5位首次登門(mén);吉利、遠(yuǎn)景科技等民企巨頭不再投石問(wèn)路,而是實(shí)實(shí)在在的資源導(dǎo)入。新能源汽車、零碳技術(shù)……這些關(guān)乎未來(lái)的產(chǎn)業(yè)棋子,正被逐一擺上遼寧的棋盤(pán)。

二、營(yíng)商環(huán)境:從“軟環(huán)境”到“硬核工程”

如果說(shuō)親商是態(tài)度,那么營(yíng)商環(huán)境的打造,就是遼寧必須攻克的“硬核工程”。遼寧的做法,頗有幾分“亮劍”的氣勢(shì)。

第一劍,斬向“思想慣性”。 2026年全省“新年第一會(huì)”,主題直接定為“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)”,這無(wú)異于一次戰(zhàn)略總動(dòng)員,宣告這就是“頭號(hào)工程”,為“十五五”開(kāi)局定調(diào)。

第二劍,指向“系統(tǒng)再造”。 省委常委會(huì)專題審議通過(guò)的 《遼寧省大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案(2026版)》 ,勾勒出清晰的“遼寧樣板”:綜合最優(yōu)的政策、公平有序的市場(chǎng)、高效便利的政務(wù)、公正透明的法治、親商安商的人文——“五個(gè)環(huán)境”,目標(biāo)直指 “營(yíng)商環(huán)境最佳口碑省” 。這不再是小修小補(bǔ),而是一次系統(tǒng)性的環(huán)境升級(jí)。

第三劍,落在“具體而微”。 理念很清晰:“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾” 。紀(jì)律很剛硬:對(duì)破壞環(huán)境者 “嚴(yán)懲不貸、決不姑息” 。政策追求效果:從“企業(yè)找政策”變?yōu)?“政策找企業(yè)” ,推動(dòng)“直達(dá)快享、免申即享”。建立企業(yè)問(wèn)題清單,意味著“吐槽”有了回音,梗阻有了疏通。

三、新遼寧邏輯:一場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)的“價(jià)值重估”

這一系列組合拳背后,是一條清晰的邏輯鏈:以最高規(guī)格的戰(zhàn)略重視,驅(qū)動(dòng)最系統(tǒng)的制度設(shè)計(jì),兌現(xiàn)最堅(jiān)定的親商承諾,最終目標(biāo)是完成對(duì)遼寧區(qū)域價(jià)值的“重估”。

東北振興多年,遼寧深知,拼資源、拼政策的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在拼的是文化、是生態(tài)、是預(yù)期、是人心。當(dāng)企業(yè)家愿意來(lái)、留得住、發(fā)展好,資本、技術(shù)和人才自然會(huì)跟隨。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,本質(zhì)上是在構(gòu)建區(qū)域最核心的競(jìng)爭(zhēng)力——一種可預(yù)期、可信賴的發(fā)展生態(tài)。

這場(chǎng)自我革命并不輕松,它意味著要打破多年的積弊與慣性。但遼寧的舉措顯示了一種難得的清醒:在高質(zhì)量發(fā)展的新賽道上,誰(shuí)能為企業(yè)提供最肥沃的土壤、最清新的空氣、最充足的陽(yáng)光,誰(shuí)才能贏得未來(lái)。

當(dāng)營(yíng)商環(huán)境從一個(gè)熱詞,真正變?yōu)橐粋€(gè)地方的“頭號(hào)工程”和“價(jià)值名片”時(shí),改變的將不僅僅是辦事流程,更是一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)地理與未來(lái)圖景。遼寧這場(chǎng)“破釜沉舟”的革新,或許正在為整個(gè)東北,探索一條全新的振興路徑。

這片厚重黑土地上的新故事,才剛剛寫(xiě)下序章。


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