2025年12月30日，四川廣播電視臺推進主流媒體系統(tǒng)性變革啟動會召開。會上正式發(fā)布《四川廣播電視臺推進系統(tǒng)性變革實施方案》。

順應全媒體時代傳播格局深刻變革趨勢，響應主流媒體系統(tǒng)性變革戰(zhàn)略部署，川臺將以“157”變革計劃為核心藍圖，以“全面互聯網化”為轉型方向，從“局部探索”邁入“系統(tǒng)推進”，全力向“一流新型主流媒體平臺、先進文化科技互聯網企業(yè)”目標邁進。

2025年是變革的破局之年，2026年是變革的推進之年，2027年是變革的深化之年。2025年以來，從主流媒體系統(tǒng)性變革讀書班舉辦，到四川觀察智媒科技有限公司組建、“觀觀智媒體大模型”上線，再到全國首個AI虛擬藝人“Una伊一”線上演唱會舉辦，一系列先行先試舉措為川臺系統(tǒng)性變革筑牢基礎，如今市（州）分支機構全覆蓋的完成，也讓改革布局愈發(fā)完善。

此次發(fā)布的“157”變革計劃，構建起川臺清晰明確的改革路徑。

“1個變革目標”錨定方向，以習近平文化思想為指引、互聯網思維為導向、文化與科技深度融合為主線，堅守“連接世界，分享價值”使命，全力建設“一流新型主流媒體平臺、先進文化科技互聯網企業(yè)”。

力爭到2029年，川臺將實現傳播能力、技術驅動、產業(yè)經營、體制機制“四大跨越”，建成四川觀察、四川衛(wèi)視雙核引領的全媒傳播平臺，實現“三年再造一個四川觀察”目標，推動四川衛(wèi)視躋身全國一線梯隊，讓“熊貓觀察”成為文化出海核心載體、康巴衛(wèi)視建成“全球涉藏傳播頭部平臺”，智媒技術達到行業(yè)領先水平，以硬核目標引領改革方向、凝聚奮進力量。

“5大變革理念”筑牢根基，為改革提供思想引領。

“新聞立臺、文化興臺、科技強臺、人才鑄臺”的“四臺”戰(zhàn)略明確發(fā)展支柱；“數字化轉型、網絡化生存、智能化革新、超清化發(fā)展”的“四化”路徑破解轉型難題；“大屏小屏聯動、小屏帶動大屏，國內國際互動、國際推動國內”的“四動”傳播理念打破傳播壁壘；“網絡思維、用戶思維、數據思維、產業(yè)思維”的“四維”營銷理念拓展發(fā)展空間；“流程式、扁平式、項目式、數智式”的“四式”管理理念提升運營效能。5大變革理念協同發(fā)力，實現思想破冰與行動突圍。

“7大變革任務”精準落地，涵蓋機制、內容、布局、技術、評價、人才、產業(yè)七大維度27項具體舉措。

機制革新上，優(yōu)化組織架構為“五大單元”，推行工作室制度與“1+2+4”決策論證體系，強化黨建引領與團隊文化建設，激活內生運營活力。

內容生態(tài)重構聚焦主題宣傳、文藝精品、垂類賽道、微短劇四大支點，精心打造《新思想領航四川新實踐》《學習新天地》《文明交響》等視聽理論宣傳品牌矩陣；深耕巴蜀重大現實、革命、歷史、考古等題材，開展文藝精品IP價值裂變工程；聚焦文旅、鄉(xiāng)村振興、賽事、大健康與中醫(yī)藥、一老一小等重點賽道，打造垂類內容精品。

平臺布局上，實施頻率頻道“瘦身健體”，建強“四川觀察、四川衛(wèi)視”雙核平臺，拓展金熊貓國際傳播矩陣。

技術驅動上，打造區(qū)域融媒賦能平臺，建設“視聽數據空間智能傳播實驗室”。

評價體系重建則突出小屏主導與價值引領，完善多元激勵機制。

人才隊伍重塑推行“賽馬”機制與“三星”培育計劃，精準引進智媒復合型人才。

產業(yè)模式升級搶占新興賽道、深耕垂類領域、煥新傳統(tǒng)業(yè)務，構建“內容+服務+產業(yè)”生態(tài)閉環(huán)。

來源 | 川臺66號發(fā)布

編輯 | 王可

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