管理是每個人都能朗朗上口的一個名詞，但是管理在管什么到底又有幾人知道？

優(yōu)思學(xué)院認(rèn)為，簡單來說，管理就是在管組織內(nèi)部的事，目的是要得到組織運作的最高效率──用最低的成本，來賺到最多的錢。換句話說——

管理就是從企業(yè)內(nèi)部的運作中，做到獲利極大化！

那管理到底該怎么做呢？說白了，管理其實只圍繞三件事展開：管人、管物、管事。把這三方面做到最優(yōu)，就能把效率拉到最高，進(jìn)而創(chuàng)造最大的收益。

一、「管人」是管理中最核心

所有的組織都是由人組成，把人管好，讓人能把事情做好，就是管人的真諦。

管人又可分為三個層次：選對人、用對人與管對人。

組織里的人，一定要是「對的人」、也是「好的人」。只有對的人，才能把事情做好；一旦組織中混入不合適的人，整體效率勢必大受影響。因此，管理的第一步就是「先把人選對」，檢查組織中是否有不稱職的人，換掉這些人，再選擇對的人替補(bǔ)，一定要讓組織中都是好的人，能做事的人，管理才會發(fā)生效益。

管人的第二步是「用對人」，把對的人放在對的位置上。細(xì)心的人，做耐煩的事；積極進(jìn)取的人，做開創(chuàng)的事；保守的人，做守成的事；有創(chuàng)意的人，做創(chuàng)新的事；可以帶人的人，要做小主管，賦予帶團(tuán)隊之責(zé)。把每一個人都放在對的位置上，給對的工作。

管人的第三步是「管對人」，用正確的方法管理人。管人的方法有千百種：單純聽話的人，要直接下命令，指揮做事；愛面子的人，要委婉溝通，循循善誘；能力弱的人，要訓(xùn)練補(bǔ)強(qiáng)，用心培養(yǎng)；能力強(qiáng)的人，要給予空間，讓他放手發(fā)揮；能獨當(dāng)一面的人，要充分授權(quán)，讓他帶領(lǐng)團(tuán)隊；注重物質(zhì)的人，要以金錢誘導(dǎo)；喜歡自我實現(xiàn)的人，要強(qiáng)調(diào)理想愿景……。管人的方法要因人而異，適用其人。

二、如何把「管物」這件事做好

這里所說的「物」，指的就是各種資源。企業(yè)在經(jīng)營、組織在運作的過程中，勢必都會動用到資源，而如何妥善運用與管理這些資源，正是管理中不可或缺的一環(huán)。

管理的真諦就是善用「人」及「物」的搭配、運作去完成某一件事，而管理的目的，就是要用最少的資源投入，這就代表最高的效率。

三、要「把事做對」

執(zhí)行要講究流程與方法，要怎么做事，用什么方法？要經(jīng)過什么流程，才能達(dá)到最高的效率？

每一個人做事的方法都不一樣，在不一樣的方法中，總會有一種最高效率的方法，這種方法在管理學(xué)中稱為最佳實務(wù)（Best Practice），而透過最佳實務(wù)，結(jié)合完成的工作流程就是所謂的SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）。在管理事的過程中，就是要找到最有效率的SOP，把工作做到極致，做到投入最少，產(chǎn)出的效率極大化。