1979年秋，美國(guó)馬里蘭大學(xué)舉辦了一場(chǎng)“二十世紀(jì)軍事指揮藝術(shù)”學(xué)術(shù)討論。會(huì)上，戰(zhàn)略學(xué)者弗里德里克·韋克曼遞出一份長(zhǎng)達(dá)三萬字的論文，他開門見山地指出：“若論把逆勢(shì)翻盤演繹到極致，近代只有毛澤東�！边@番話在場(chǎng)內(nèi)外引起不小震動(dòng)，因?yàn)樗釤挸龅慕Y(jié)論是——以少勝多、以弱勝強(qiáng)、以被動(dòng)勝主動(dòng)三招，是毛澤東的“看家本領(lǐng)”。接下來的討論，便圍繞這三點(diǎn)層層展開。

眾人首先聚焦到1935年初春的烏江邊。當(dāng)時(shí)紅軍僅余三萬，四面是數(shù)十倍之?dāng)常瑥椝帯⒔o養(yǎng)皆在告急。毛澤東在地圖前連夜畫線，把視線鎖定在赤水河一帶。三個(gè)月內(nèi)，紅軍像一支靈活的水銀，在赤水、金沙、烏江之間四次折返，先南后北、忽東忽西。國(guó)民黨調(diào)動(dòng)二十幾個(gè)師，卻始終捉不住這支“飛狐”。遵義城兩度易手，貴陽、昆明戰(zhàn)云翻涌，蔣介石急得連發(fā)電報(bào)。四渡赤水粉碎了數(shù)十萬人合圍的企圖，也讓世界第一次見識(shí)“以少勝多”可以如此徹底。

同樣的思路，十二年后再度上演。1947年春，國(guó)民黨發(fā)動(dòng)對(duì)陜甘寧邊區(qū)的大規(guī)模進(jìn)攻，優(yōu)勢(shì)兵力逼近延安。外電紛紛預(yù)測(cè)，中共大本營(yíng)岌岌可危。然而，毛澤東令野戰(zhàn)軍分割突圍，自己卻留在敵后指揮。橫山、青化砭、羊馬河連環(huán)出擊，一個(gè)月內(nèi)連克七仗，以平均一比三的兵力殲敵一萬余。蔣介石雖然占了延安，卻丟了戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)。延河畔“被動(dòng)挨打”的紅旗下，實(shí)則暗藏著把攻勢(shì)導(dǎo)入泥潭的伏筆。

如果說赤水、陜北展示了偏師對(duì)主力的靈活調(diào)動(dòng)，那么東北1948年秋天的錦州則凸顯了另一種魄力。面對(duì)國(guó)民黨在東北的四十余萬大軍，林彪猶豫要不要先打長(zhǎng)春。毛澤東復(fù)電短促：“先取錦州，關(guān)門打狗！”電話里，林彪沉吟片刻，只回了四個(gè)字：“遵命，馬上�！笔嗳征閼�(zhàn)，錦州城破，整個(gè)遼沈戰(zhàn)局天平倒向人民解放軍。以此為開端，優(yōu)勢(shì)對(duì)劣勢(shì)的戲碼徹底顛倒。

說到“以弱勝強(qiáng)”，1937年《論持久戰(zhàn)》常被提及。這篇發(fā)表于盧溝橋事變?nèi)齻�(gè)月后的講演稿，用質(zhì)樸算術(shù)說明了“敵進(jìn)我退、敵疲我打”的邏輯。不到一年，這套理論就在平型關(guān)得到驗(yàn)證。面對(duì)武裝到牙齒的板垣師團(tuán)，八路軍115師將山溝錯(cuò)綜的地形化作“磨刀石”，敵卡車一頭扎進(jìn)峽谷，槍聲、手榴彈、滾木交織。短短數(shù)小時(shí)，日軍死傷過千。115師不過七千余人，卻讓日本陸軍第一次在戰(zhàn)場(chǎng)正面遭遇慘敗。

淮海戰(zhàn)役更是經(jīng)典教材。1948年11月至1949年1月，六十萬解放軍對(duì)陣國(guó)民黨八十余萬，表面仍是弱者。然而中原、華東兩大野戰(zhàn)軍以梯次推進(jìn)的打法，將對(duì)手切割成三個(gè)孤立“口袋”。支前大軍民推著小車，把九億斤糧草送到前線，每一斗糧都在改變勝負(fù)天平。黃百韜兵團(tuán)覆滅、徐州失守，南京政要發(fā)出凄厲電文：“江北已失，江南岌岌�！眲儇�(fù)之分，由此寫定。

再看“以被動(dòng)勝主動(dòng)”的典范——1950年的朝鮮半島。聯(lián)合國(guó)軍攜�？諆�(yōu)勢(shì)登陸仁川后，志愿軍在嚴(yán)重信息和火力劣勢(shì)下入朝。毛澤東給出一句話：“拖也要把他們拖住�！迸淼聭崖暑I(lǐng)的先頭部隊(duì)不與敵硬碰，而是夜行山間，白晝隱蔽。11月27日清晨，松骨峰冰雪未化，“打得一拳開，免得百拳來！”一句話在電臺(tái)里炸響。志愿軍分割包圍，美軍從攻勢(shì)旋即轉(zhuǎn)入全線收縮。三年廝殺，最終換來停戰(zhàn)線，世界軍事版圖從此添上一道“三八線”。

值得一提的是，毛澤東的三板斧并非天降。他早期在湖南第一師范求學(xué)時(shí)，就帶著幾本破舊《孫子》、《吳子》走街串巷；井岡山時(shí)期，空暇里常拉著警衛(wèi)討論“兵貴神速”的古戰(zhàn)例。一次宿營(yíng)，戰(zhàn)士唐振良問：“主席，咱光憑這些舊書能打現(xiàn)代仗嗎？”毛澤東笑答：“書里有路，也有坑。走對(duì)了是路，走錯(cuò)了就是坑。”寥寥數(shù)語，道出融會(huì)古今的底氣。

對(duì)標(biāo)世界戰(zhàn)史，許多名將同樣精于靈活機(jī)動(dòng)，卻鮮有人能像他這樣，把政治動(dòng)員與軍事行動(dòng)捆扎在一起。遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役的勝負(fù)，槍炮固然重要，更關(guān)鍵在于發(fā)動(dòng)群眾的力量。西方學(xué)者統(tǒng)計(jì)，1948年10月至翌年1月，僅淮海一役就有五百四十余萬民工參與運(yùn)糧、抬擔(dān)架，這個(gè)數(shù)字令美軍史專家塞繆爾·沃克驚訝不已：“世界上很少有軍隊(duì)能同時(shí)調(diào)動(dòng)如此規(guī)模的民眾。”

此外，毛澤東還擅長(zhǎng)在對(duì)手的心理空隙中“做文章”。長(zhǎng)征途中，他把蔣介石的急躁、張國(guó)燾的私心都算進(jìn)方案；朝鮮山谷里，他又充分利用麥克阿瑟的輕敵與魏德邁的猶豫。軍事史家高華德評(píng)價(jià)：“他不僅打敗敵人的軍隊(duì)，更耗空敵人的信心�！边@種策略維度，也可視為“以被動(dòng)勝主動(dòng)”的精神補(bǔ)刀。

戰(zhàn)爭(zhēng)之外，讀書與調(diào)查并重的習(xí)慣，構(gòu)就了其決斷特色。調(diào)查讓他掌握地形、補(bǔ)給、民情，讀書提供古今兵家智慧，兩者交錯(cuò)發(fā)酵，才有后來對(duì)“集中優(yōu)勢(shì)兵力、運(yùn)動(dòng)中殲敵”的堅(jiān)持。1946年8月，華東野戰(zhàn)軍蒙陰殲敵時(shí)，陳毅電臺(tái)里報(bào)告彈藥緊缺，毛澤東僅回一句：“夜間近戰(zhàn)，少費(fèi)子彈�！倍潭唐咦�，既有方法，也是一種自信。

站在今天的史料層面回望，人們?nèi)栽跔?zhēng)論：如果沒有四渡赤水，是否還有西柏坡的“趕考”；如果沒有抗美援朝，東北亞是否會(huì)是另一番格局。答案或許見仁見智，但韋克曼所說“三大本領(lǐng)”卻在無數(shù)案例中被反復(fù)驗(yàn)證。它們并非孤立的戰(zhàn)術(shù)技巧，而是一整套由政治、戰(zhàn)略、戰(zhàn)役與心理戰(zhàn)織成的體系。

其中，速度觀念舉足輕重。長(zhǎng)征、冬季攻勢(shì)、上甘嶺，大膽穿插、夜幕強(qiáng)襲、輜重輕裝，都是以機(jī)動(dòng)消弭敵方火力優(yōu)勢(shì)；其次是“彈簧”式防御——退一步不是失敗，而是為下一次反擊蓄勢(shì)；再往深里看，則是“得民心者得天下”的信條。沒有后者，前兩招僅是孤掌難鳴。

韋克曼在論文結(jié)尾處寫道：“毛的對(duì)手們經(jīng)常抱怨他們面對(duì)的不是一支軍隊(duì)，而是一股洪流。”洪流二字，恰好點(diǎn)明了這三招的最終目的——打碎生硬的線性作戰(zhàn)，讓戰(zhàn)場(chǎng)變得如河水般靈動(dòng)，任由己方在暗流中自如穿梭，而敵軍卻找不到可靠的著力點(diǎn)。

從1930年的龍巖突圍，到1953年的板門店停戰(zhàn)，二十余載血與火證明：當(dāng)火力、工業(yè)、裝備皆處下風(fēng)時(shí)，只要謀略、士氣、后勤三線并舉，“以少”“以弱”“以被動(dòng)”也能輪番化作“勝多”“勝強(qiáng)”“勝主動(dòng)”。這，正是毛澤東軍事藝術(shù)贏得國(guó)外戰(zhàn)略學(xué)界尊敬的根源。