1月8日，萬科發(fā)布公告稱：因到齡退休，郁亮先生于2026年1月8日向董事會提交了書面辭職報告，申請辭去公司董事、執(zhí)行副總裁職務。辭職后，郁亮將不再擔任萬科任何職務。

去年1月27日，郁亮辭去了萬科董事長職務。

郁亮當時想“裸辭”，但你不能留下一個爛攤子就拍屁股走人，于是萬科給他安排一個“執(zhí)行副總裁”的職務。

他這個“執(zhí)行副總裁”的排名不低，位于所有副總裁之首，在全公司僅次于董事長和監(jiān)事會主席；卻沒有具體分管業(yè)務部門，主要負責戰(zhàn)略和房地產宏觀研究。

董事長職務由大股東深鐵集團董事長辛杰兼任；辛杰于10月12日辭職后，由深鐵集團總經理黃力平兼任。

盡管換了兩任董事長，但萬科的法定代表人仍然是郁亮。

根據《公司法》規(guī)定，公司的法定代表人由董事長、執(zhí)行董事或者經理擔任。

通俗點說，就是由一把手董事長或二把手總經理擔任法定代表人。

小公司人少，可以不設立董事會，設立一名執(zhí)行董事，相當于董事長。

經理是《公司法》的法定職務，大公司通常稱為總經理、總裁或CEO。

萬科原二把手是總裁祝九勝，他也在去年1月辭職。此后，萬科并未任命新總裁。

不過，后兩任董事長也沒有擔任法定代表人，而是維持現(xiàn)狀，由郁亮繼續(xù)擔任。

怎么解釋這種現(xiàn)象？

主要原因恐怕還是“限消令”，出差不能坐飛機，不能住星級酒店。

“禍”是你闖的，別人不想背鍋！

如今，郁亮已經辭職，誰來接替他擔任萬科的法定代表人呢？

截至公告披露日，郁亮持有萬科股票約739萬股，以1月8日收盤價計，市值超過3600萬。

在任高管每年最多可以轉讓其持有股份總數(shù)的25%，但萬科這種情況，郁亮也不好意思減持。

辭職后，半年內不得減持，?半年期滿后的12個月內最多可以賣50%?，再往后就沒有任何限制了。

因此，從理論上講，郁亮可以在2026年7月8日~2027年7月7日減持50%的股份，2027年7月8日以后可以任意減持剩余股份。而且離職后減持，壓力不像在職時那么大。

然而，一個很現(xiàn)實的問題是：半年后以及一年半以后，萬科股價還剩多少？

前任老王原本打算在70歲時退休，即2021年。

但寶萬之爭打亂了王石的計劃，被迫退位，他提出讓時任總裁郁亮接任董事長一職。

老王之所以選擇郁亮，是因為郁亮是他長期培養(yǎng)的接班人，能夠做到“蕭規(guī)曹隨”。

但是，郁亮比老王還要激進！

2018年，萬科高喊“活下去”的口號引發(fā)行業(yè)震動，卻口是心非：

2018年拿地1300億，行業(yè)第一；

2019年拿地1600億，蟬聯(lián)第一；

2020年拿地1349億，僅次于碧桂園；

2021年拿地1274億，僅次于碧桂園。

事后來看，萬科似乎利用“活下去”的口號的來嚇唬同行，自己卻在一直維持擴展的慣性。

不僅拿地多，還盲目多元化，涉足長租公寓、物流地產、冰雪文旅等回報周期很長的行業(yè)。

如今，這些資產都成了燙手山芋！